Das wachsende Bewusstsein über die Häufigkeit und Bedeutung von Fehlern im Gesundheitswesen - bei Patienten, Krankenkassen, den Medien und den Versicherungen - erfordert die interne Überprüfung von Problemverständnis und Gegenmaßnahmen. Frau Dr. Kahla-Witzsch zeigt in Ihrem Buch, welche Möglichkeiten das Risikomanagement hierbei bietet. In Ihrer Veröffentlichung wird deutlich, dass Risikomanagement in Wirksamkeit und Umsetzung, von der Bereitschaft sowie Konsequenz der Vorgesetzten und Mitarbeiter abhängt. Risiken sind nicht als notwendiges Übel sondern primär als Chance, aber auch als Verantwortung zu begreifen. Gerade in den „Leitungsebenen" ist das Bewusstsein zu entwickeln, dass Organisationspflichten bestehen und diese in einem aktiven Miteinander aller Berufsgruppen umzusetzen sind. Risikomanagement ohne Bereitschaft zur Festlegung und Einhaltung von Standards bei struktureller und personeller Ausstattung, ohne Behandlungspfade oder Leitlinien, ohne Veränderung der Fehlerkultur, ohne ernsten Einsatz von Risikowerkzeugen und Risikoerfassung verfehlt sein Ziel, verschwendet knappe Ressourcen und bleibt weitestgehend wirkungslos. Frau Dr. Kahla-Witzsch macht in Ihrem Buch eindrucksvoll deutlich, das Risikomanagement im Sinne einer umfassenden Qualitätssicherung und Organisationsentwicklung verstanden und umgesetzt werden muss. Sie gibt dem Leser wichtige Beispiele für die Umsetzung und bietet somit einen Handlungsleitfaden, wie Einrichtungen im Gesundheitswesen dauerhaft Schäden vermeiden, Haftungsprämien senken und eine bessere Partnerschaft zwischen Patient und Organisation aufbauen können. Durch die eindeutige Nachvollziehbarkeit der Darstellungen bietet das Buch nicht nur Praktikern, sondern auch Studenten der Fachbereiche Medizin und Pflege einen leichten Einstieg in eine schwerwiegende Thematik.