Projektmanagement ist ein Thema, das im betriebswirtschaftlichen Studium häufig noch vernachlässigt wird, in der Praxis aber eine zunehmende Relevanz besitzt. Dieses Buch richtet sich einerseits studienbegleitend und -ergänzend an Studenten, andererseits allerdings besonders an Praktiker, die theoretische Wissensdefizite im Bereich Projektmanagement ausgleichen möchten.
Das Buch ist mit seinen 183 Seiten im Vergleich zu den üblichen betriebswirtschaftlichen Wälzern relativ dünn. Was es an Tiefe vermissen läßt, gleicht es jedoch durch eine unglaublich Breite an erfaßten Teilbereichen und Aspekten aus, die überaus anschaulich und prägnant dargestellt werden. Besonders die Vielzahl an Schaubildern und praktischen Kurzbeispielen fördern das Verständnis. Hilfreich sind auch die Rekapitulationsfragen am Ende eines jeden der 16 Kapitel.
Im einzelnen werden nach einer allgemeinen Einführung in das Projektmanagement mit einigen Definitionen und Phasenabgrenzungen zunächst die fünf Schritte der Projektplanung vorgestellt. Anschließend werden die Themen der Projektdurchführung und Steuerung, des Projekt-Controlling, der Dokumentation sowie Projektfüh-rung und -arbeit behandelt. Zusätzlich geht der Autor auf die Aspekte der Qualitätssicherung im Projekt und aus Besonderheiten bei internen Projekten ein.
Insgesamt ein sehr empfehlenswertes Buch, um einen Ein- und Überblick der relevanten Aspekte im Projektma-nagement zu bekommen. (Dies ist eine Amazon.de an der Uni-Studentenrezension.)
