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Powered by Honda: Developing Excellence in the Global Enterprise
 
 
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Powered by Honda: Developing Excellence in the Global Enterprise [Gebundene Ausgabe]

Dave Nelson , Rick Mayo , Patricia E. Moody
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 256 Seiten
  • Verlag: Wiley & Sons (27. April 1998)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 047118182X
  • ISBN-13: 978-0471181828
  • Größe und/oder Gewicht: 24,4 x 16,3 x 2,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
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Dave Nelson
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Produktbeschreibungen

Book Description

The revolutionary thinking behind Honda of America's record success and how to apply it to any company. Honda of America is setting the new benchmark for organizational development, product innovation, and customer focus. In Powered by Honda managers--for the first time--get the full story behind Honda America's meteoric rise from a struggling Japanese transplant to an American automotive giant. The authors detail the evolution of Honda's unique supply-based excellence program which entails developing and nurturing suppliers to greatness rather than merely leveraging existing ones. These Honda insiders extract valuable lessons and provide practical guidelines for applying the techniques to virtually any type of organization.

*Co-authored by Honda of America executive team insiders responsible for implementing Honda's culture-based purchasing and product excellence program.

DAVE NELSON (Marysville, Ohio) is Senior Vice President of Purchasing and Corporate Affairs for Honda of America and the President of the National Association of Purchasing Management. RICK MAYO (Marysville, Ohio) is a veteran Honda of America associate who helped design and implement Honda's award-winning BP/BQ program. PATRICIA MOODY (Manchester-by-the-Sea, Massachusetts) is a manufacturing management consultant and editor of Target Magazine, the journal of the AME.

Synopsis

This text details Honda of America's approach towards supplier management and purchasing. At Honda, competitive advantage comes from developing suppliers rather than merely identifying them. Their programme for supply-based excellence, dubbed BP/BQ (Best Partner, Best Profit, Best Productivity/Best Quality), features a combination of quality analysis and problem-solving techniques and incorporates basic philosophical guidelines that aim to ensure sustained success. The text hopes to enable a deeper understanding of the inter-relatedness between purchasing, supplier development and the success of an organization.

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5.0 von 5 Sternen for every leader's desk, 20. Januar 1999
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Powered by Honda: Developing Excellence in the Global Enterprise (Gebundene Ausgabe)
Powered by Honda is for every leader's desk. If managers apply what they read in this book, their organizations will be dynamically improved, and their customers along with their associates will be delighted. Robert A. Kemp, PhD, CPM Former President, National Association of Purchasing Management President, Kemp Enterprises Former Professor Emeritus, Management, Duke University
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5.0 von 5 Sternen The story of what Honda does by the people who do it., 20. Januar 1999
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Powered by Honda: Developing Excellence in the Global Enterprise (Gebundene Ausgabe)
Powered by Honda tells the story of what Honda does by the people who do it. You can hear the belief and commitment behind their actions. With this book you experience the power of a unifying vision, unswerving support, deep human understanding, and the guts it takes to implement effectively. I knew they were good - but now I know why. Rick Dove, Chairman, Paradigm Shift Incorporated
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5.0 von 5 Sternen step-by-step plan for building a truly lean enterprise, 20. Januar 1999
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Powered by Honda: Developing Excellence in the Global Enterprise (Gebundene Ausgabe)
For those who think of Toyota as the leader in lean thinking, here's a colorful explanation of how Honda's 'racing spirit' is creating a truly lean enterprise in North America. Nelson, Mayo and Moody provide a step-by-step plan for building a smoothly flowing value stream from raw materials into the arms of the customer. Anyone who can't follow their simple instructions (and who doesn't get on the case immediately after putting this book down) has little chance of staying in the race. James Womack, President, Lean Enterprise Institute, co-author, Lean Thinking and The Machine That Changed the World
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