Dieses Buch bietet Einsteigern, aber auch alten Hasen viele wertvolle Informationen und Anregungen - praxisnah, leicht verständlich und anschaulich aufbereitet.
Anhand von Fallbeispielen wird Schritt für Schritt gezeigt, wie Konfliktmoderation funktioniert. Es wird wichtiges psychologisches Wissen vermittelt, um mit Teams in Konfliktsituationen arbeiten zu können. Es zeigt zudem, wie Konflikte für die Entwicklung eines Teams genutz werden können.
Besonders sinnvoll finde ich die Integration des Modells der Sozialen Architektur von Gruppen (SAG), mit der ich selber schon gearbeitet habe, und die sich sehr gut für die Vorbereitung auf die Arbeit mit Teams nutzen lässt, bildet sie doch die Verhaltensbeschreibung einzelner Personen anhand von vier Dimensionen und die Aufstellung des ganzen Teams ab.
Kaum ein Autor bietet einen solch tiefen Einblick in sein Konzept wie Alexander Redlich und Jens Elling in diesem Buch. Ich wünsche mir mehr davon!