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Pocket Business: Team- und Konfliktmanagement [Taschenbuch]

Udo Haeske (Autor)
3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)

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Taschenbuch, August 2002 --   -- --

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 128 Seiten
  • Verlag: Cornelsen (August 2002)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3589219114
  • ISBN-13: 978-3589219117
  • Größe und/oder Gewicht: 15,9 x 10,1 x 0,7 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 323.179 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Udo Haeske
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Wie kann Zusammenarbeit im Team erfolgreicher gestaltet werden? Dazu gehören u.a. die Entwicklung von Teams aus psychologischer Sicht, das Verstehen von Konflikten, deren Entstehung sowie des eigenen Konfliktstils. Vor allem aber: wie können Konflikte erkannt und professionell gelöst werden?

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
43 von 54 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Das Handbuch Team- und Konfliktmanagement besticht durch seinen klaren und strukturierten Aufbau. Sowohl "Einsteiger" als auch professionelle Teamleiter sowie Teamtrainer bekommen hier ein ausgezeichnetes Werkzeug in die Hand, das sich hervorragend für die eigene Weiterbildung oder auch z. Bsp. für die Seminarvorbereitung eignet. Die Informationen werden vom Autor klar und verständlich vermittelt.
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Format:Taschenbuch|Von Amazon bestätigter Kauf
Das Buch soll kurz und knapp sein. Gut. Themenneulinge sind aber mit Sicherheit überfordert, da es naturgemäß aus Phrasen und einer Aneinanderreihung von Modellen besteht. Davon ausgehend, können Interessierte aber gut auf die Originalautoren zurückgreifen. Eine mir unverständliche Grundhaltung des Autors muss erwähnt werden: er neigt offenbar dazu, sich hin und wieder mit fremden Federn zu schmücken. Beispiel: Tuckman führt in seinem Modell 5 Phasen der Teamentwicklung an. Die letzte Phase (adjourning), also der Trennung, wurde 1977 hinzugefügt. Im Buch Team - und Konfliktmanagement behauptet der Autor, es gäbe nur 4 Phasen und Tuckman hätte die Phase der Trennung nicht bedacht, deshalb müsse jetzt der Autor (Haeske) "ergänzen"...Lieber Herr Haeske, das müssen Sie nicht ;-). Für diese Zusammenfassung inklusive der fremden Federn gibts 2 Sterne.
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Kurz, knapp, präzise 21. März 2012
Von Maniac
Format:Broschiert|Von Amazon bestätigter Kauf
Dieses Buch präsentiert einen kurzen Überblick über die Rolle des Teamleiters. Logisch aufgebaut und nachvollziehbar werden hier die wichtigsten Aspekte aufeinander aufbauend erklärt. Es ist sicherlich kein Referenzbuch zu diesem Thema, aber als Einstieg, mit dem man in ein paar Stunden das wichtigste Wissen aufbauen kann, sehr gut geeignet.
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