- Broschiert: 95 Seiten
- Verlag: Businessvillage; Auflage: 1., Aufl. (9. Februar 2005)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3934424937
- ISBN-13: 978-3934424937
- Größe und/oder Gewicht: 29,4 x 20,6 x 0,6 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.6 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 728.684 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
In vielen Unternehmen - so neueste Studien - tobt derzeit eine Motivationskrise unter den Mitarbeitern. Schuld an dieser "inneren Kündigung" ist meistens eine schlechte Mitarbeiterführung: zu wenig Anerkennung und Wertschätzung, unzureichende Förderung, zu wenig Entscheidungsspielräume und Verantwortung für die Mitarbeiter. Auswege aus dieser Krise liegen in der Schaffung eines neuen Bewusstseins von Führung. Gerade neue Führungskräfte müssen daher auf ihre Tätigkeit und die damit verbundenen Herausforderungen vorbereitet werden.
Dieser Praxisleitfaden gibt Hilfestellung bei den neuen Aufgaben. Die Autorin vermittelt einen umfassenden Überblick über die Thematik Führung. Im Vordergrund steht dabei zum einen die Person der Führungskraft mit ihren Fragen, Wertvorstellungen und Bedürfnissen, zum anderen die konstruktive Gestaltung der Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten.
Der Leser:
- erhält Anregungen zu einer veränderten Sicht- und Denkweise,
- bekommt Rüstzeug für seine neue Aufgabe an die Hand,
- erhält einen kompakten Überblick über die wichtigsten Herausforderungen als "neue" Führungskraft,
- erfährt, wie er als Führungskraft angemessen agiert und reagiert,
- bekommt Checklisten zum Selbstcoaching,
- lernt, eigene Strategien und Vorgehensweisen zu entwickeln und zu erproben,
- wird optimal auf seine neuen Aufgaben als Führungskraft vorbereitet.
Über den Autor
Dr. Christiane Drühe-Wienholt, Diplom-Psychologin, Diplom-Betriebswirtschafterin SGBS und MA Personalentwicklung, gilt als führende Expertin zu den Themen „Plötzlich Führungskraft“, „Motivation von Mitarbeitern“ und „Potenziale entfesseln“.
Sie ist Autorin zahlreicher Veröffentlichungen und dreier Management-Erfolgsbücher. Christiane Drühe-Wienholt arbeitet als Coach und hält Workshops und Seminare zu verschiedenen Themen aus dem Spannungsfeld Management und Psychologie. Außerdem ist sie Lehrbeauftragte an verschiedenen bayrischen Hochschulen.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
15 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Die Autorin Christiane Drühe-Wienholt nimmt sich in ihrem Ratgeber eines spannenden Themas an, das für MitarbeiterInnen in Unternehmen genauso schnell zur Realität werden kann wie für Selbständige, die ein Projekt zusammen mit anderen steuern:
Plötzlich eine leitende Position inne zu haben und diese mit ganzer Kraft auszufüllen.
Gemeinsam ist beiden Zielgruppen vermutlich das ernüchternde Aufwachmoment, das sich nach der ersten großen Freude, dem Stolz, eine anspruchsvolle Aufgabe zu steuern, einstellen kann. So erlebte ich es kürzlich auch bei mir: Plötzlich richten sich alle Augen erwartungsvoll auf mich. Plötzlich stecke ich vor allem emotional und menschlich in einer häufig unangenehmen Zwickmühle: Ich soll andere führen, bin für andere verantwortlich - die womöglich älter, vorher gleichrangig, generell hierarchieresistent sind. Plötzlich lastet auf meinen Schultern viel zu viel, obwohl ich weiss, dass ich es schaffe.
Christiane Drühe-Wienholt beschreibt klar strukturiert, bestens und umfangreich beleuchtet, sachlich und einfühlsam die fremden und zugleich verlockenden Aufgaben von Führungskräften. Sie zeigt Fallstricke und Bremsklötze auf, die ein zielgerichtetes Arbeiten verhindern - und vergisst dabei auch nicht die Hinderer im eigenen, inneren Aufsichtsrat, die uns gelegentlich gehörig ins Wanken bringen.
Zahlreiche Checklisten, wertvolle Tipp-Kästen, gute, einfach gehaltene Graphiken ergänzen sehr anschaulich die einzelnen Kapitel, die erfreulich verständlich und praxisnah gehalten sind. Die Autorin bringt komplexe Sachverhalte auf den Punkt, verzichtet weitestgehend auf Anglizismen und macht deutlich, wie wir Fehler vermeiden - und was wir aus ihnen lernen können, wenn sie passieren.
Mir hat außerdem besonders gefallen, dass mich durch weite Strecken der beruhigende, Mut machende Tenor des Buches trägt: Das ist alles ganz normal - und plötzlich spüre ich sie wieder in mir: Meine Führungskraft.
9 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Dieses Buch sollte Pflichtlektüre für angehende Führungskräfte sein. Ich hätte dieses Buch gerne als Berater in meiner ersten Führungsaufgabe gehabt. Denn es handelt sich um ein hilfreiches Arbeitsbuch: viele Checklisten helfen zu fokussieren und machen auch unweigerlich klar: Führen bedeutet Arbeiten an sich, und zwar nicht zu knapp. Eine Ehe funktioniert schließlich auch nicht einfach so, weil man jetzt verheiratet ist. Man muss schon einiges tun, das es auch funktioniert. Mit Führung ist es metaphorisch nicht anders, und dieses Buch hilft einem dabei, zu erkennen was die richtigen Dinge sind und dann auch das Richtige zu tun.
Das Buch unterstützt auf der Basis von Wertvorstellungen zu verstehen, was Führung überhaupt bedeutet, was die eigene Rolle bei Vision, Mission und Value Proposition ist, und wie man mit seinen Mitarbeitern umgeht und sie motiviert. Auch wird auf die manchmal heikle Aufgabe des Umgangs mit der eigenen Führungskraft eingegangen und beschrieben, wie „Führung von unten" funktionieren kann. Das alles ist nicht als trockener Text sondern locker beschrieben und mit vielen Listen und Tipps hinterlegt. Vor allem aber: Dieses Buch eignet sich auch für all jene, die sich mit dem Gedanken tragen, Führungskraft werden zu wollen. Mit diesem Buch können sie sich selbst hinterfragen und bekommen eine Idee, was da alles an Interessantem und Herausforderndem auf sie zukommt.
Das Buch unterstützt auf der Basis von Wertvorstellungen zu verstehen, was Führung überhaupt bedeutet, was die eigene Rolle bei Vision, Mission und Value Proposition ist, und wie man mit seinen Mitarbeitern umgeht und sie motiviert. Auch wird auf die manchmal heikle Aufgabe des Umgangs mit der eigenen Führungskraft eingegangen und beschrieben, wie „Führung von unten" funktionieren kann. Das alles ist nicht als trockener Text sondern locker beschrieben und mit vielen Listen und Tipps hinterlegt. Vor allem aber: Dieses Buch eignet sich auch für all jene, die sich mit dem Gedanken tragen, Führungskraft werden zu wollen. Mit diesem Buch können sie sich selbst hinterfragen und bekommen eine Idee, was da alles an Interessantem und Herausforderndem auf sie zukommt.
Format:Broschiert
Das Buch ist sehr geeignet für angehende Führungskräfte und neuen Mitarbeitern in Führungspositionen. Es gibt wertvolle Tips und Hilfen, gerade wenn man aus den "eignen Reihen" zur Führungskraft aufsteigt ist Fingerspitzengefühl gefragt.
Mir hat das Buch sehr geholfen die neue Aufgabe und mich besser selbst zu verstehen in der Position als angehende Führungskraft.
Mir hat das Buch sehr geholfen die neue Aufgabe und mich besser selbst zu verstehen in der Position als angehende Führungskraft.
Die neuesten Kundenrezensionen
leider nur drei Sterne
... leider hat mich das Buch nicht überzeugt.
Vielleicht hilft es anderen, aber ich kennen ich diesem Bereich deutlich bessere Bücher.
Vielleicht hilft es anderen, aber ich kennen ich diesem Bereich deutlich bessere Bücher.
Veröffentlicht am 3. Januar 2010 von tschn
Plötzlich Führungskraft - Tipps und Tools. Praktische Tipps...
In vielen Unternehmen - so neueste Studien - tobt derzeit eine Motivationskrise unter den Mitarbeitern. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 14. November 2007 von Loquenz Unternehmensberatung Gmbh
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