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Personalwirtschaft mit mySAP HR - Prozessorientierte Einführung - Rollenbasierte Anwendung (SAP PRESS)
 
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Personalwirtschaft mit mySAP HR - Prozessorientierte Einführung - Rollenbasierte Anwendung (SAP PRESS) [Gebundene Ausgabe]

Christian Lübke , Sven Ringling
4.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

Buchtipp (Lösung )

Personal Profi, 02/2002

Buchtipp!

CoPers, 7/2001

Buchempfehlung!

PERSONALmagazin

SAP im Personalwesen

Die Funktionen im Detail

Das Themenfeld SAP HR ist groß und nur wenige Nutzer sind mit allen Einsatzmöglichkeiten des SAP-Tools für das Personalwesen vertraut. Einen Einblick in alle Funktionen will das Buch von Christian Lübke und Sven Ringling geben. Um das umfangreiche Thema einzugrenzen, beschränken sich die Autoren auf die administrativen Prozesse. Dazu gehören Personalverwaltung, -beschaffung, und –abrechnung sowie Organisationsmanagement, Zeitwirtschaft und betriebliche Altersversorgung. Damit auch Leser, die das System noch nicht direkt vor sich hatten, einen realistischen Eindruck bekommen, gibt es im Buch zahlreiche Screenshots und Beispiele. Die einzelnen Kapitel können in beliebiger Reihenfolge bearbeitet werden.

Christian Lübke, Sven Ringling: Personalwirtschaft mit mySAP HR. Prozessorientierte Einführung, rollenbasierte Anwendung. 467 Seiten, Galileo, Bonn, 2001.

ekz, 04/2002

Die seit mehreren Jahren im Personalbereich tätigen Autoren zeigen hier umfassend die Funktionsweise und die Anwendungsmöglichkeiten des SAP R/3-Moduls mySAP HR für die Personalwirtschaft. Mithilfe von Praxisbeispielen wird detailliert erläutert wie das komplexe mySAP HR-Modul in den Bereich Personalbeschaffung, -administratin und -controlling, Zeitwirtschaft und Entgeltabrechnung, betriebliche Alterversorgung u.a. funktioniert und effektiv angewendet werden kann. Dabei wird auch die Enbindung von myAP HR in Personalplanungs- und entwicklungsprozesse, Logistik und Rechnungswesen berücksichtigt.

Lösung, Ausgabe 2/2003

Buchtipp Lösung, Ausgabe 2/2003

Kurzbeschreibung

Das Buch begleitet einen personalwirtschaftlichen Prozess von der Personalauswahl bis hin zur Überleitung der personalwirtschaftlichen Daten in die Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung. Jedes Kapitel behandelt einen Prozessschritt entsprechend den HR-Teilkomponenten. Die Kapitel sind so aufgebaut, dass Ihnen zuerst die betriebswirtschaftlichen Grundlagen vermittelt werden, dann anhand von Fallbeispielen die konzeptionelle Umsetzung in mySAP HR und schließlich das konkrete Customizing. Auch die Integration mit den Prozessen der Personalplanung und -entwicklung sowie das Rollenkonzept im R/3-Release 4.6C stehen im Blickpunkt. Seinen Praxisbezug unterstreicht das Buch, indem es Chancen, Risiken, Stolpersteine und kritische Erfolgsfaktoren aufzeigt und Ihnen Lösungsansätze unterbreitet.

Der Autor über sein Buch

mySAP HR wirklich verstehen
Das Buch ist aus langjähriger Erfahrung in Implementierungs-, Betreuungs-, und Optimierungsprojekten entstanden. Es führt denjenigen, der im Projekt oder im täglichen Job mit mySAP HR arbeitet durch die wesentlichen Funktionalitäten in Anwendung und Customizing. Aber auch ohne vorhandenen Systemzugriff erhält der Leser einen guten Einblick in die Funktionalität und wichtige Unterstützung für Konzeption und Projektplanung.

Technische Details und Länderspezifika werden nur beispielhaft oder an kritischen Punkten vertieft. Wichtiger war uns, ein Grundverständnis für die Zusammenhänge zu erreichen. Behandelt werden die Prozesse Personaladministration, Berichtswesen, Personalbeschaffung, Zeitwirtschaft, Entgeltabrechnung, Leistungslohn und betriebliche Altersversorgung. Ergänzt um das Projektmanagement, die Integration in die Personalplanung und -entwicklung, und die Rollenbasierte Anwendung (insbes. ESS).

Folgende Zielgruppen werden in diesem Buch wertvolle Informationen finden:

Entscheider in Personal-, IT- und Organisationsabteilungen erhalten einen kritischen Überblick über die Funktionalitäten von mySAP HR. Sie bekommen außerdem ein Gefühl für grundsätzliche Stärken und Schwächen sowie für Aufwandstreiber.

Projektleiter finden insbesondere die wesentlichen Integrationsaspekte und kritische Erfolgsfaktoren für die Implementierung.

Teammitglieder von Implementierungsprojekten, Berater und Customizingverantwortliche finden zu jedem Prozess eine Vielzahl von Hinweisen. Dabei werden grundlegende Funktionalitäten etwas genauer erklärt, so dass Mitarbeiter, die diese Rollen neu einnehmen, einen guten Leitfaden zur Einarbeitung erhalten. Für Fortgeschrittene werden viele Empfehlungen gegeben, ohne dass jeweils alle Details dargestellt werden. Wichtiger ist, die grundsätzliche Richtung zu kennen.

Interessierte Anwender, die gerne über den Tellerrand ihrer spezifischen Tätigkeiten hinaussehen wollen oder Key-User, die auch für die Fortentwicklung des Systems mitverantwortlich sind, erhalten einen guten Überblick über die Zusammenhänge und Verständnis für die Arbeitsweise des Systems.

Studenten oder andere Interessierte, die sich in das Thema Personalwirtschaft einarbeiten, bekommen einen echten Einblick in die Praxis der Personalarbeit und deren IT-Umsetzung mit mySAP HR. Die Themen des Buches repräsentieren wesentliche Funktionen einer Personalabteilung und vermitteln ein Gefühl dafür, welche Probleme dabei auftreten. Die Darstellung betriebswirtschaftlicher Hintergründe ergänzt das Buch insbesondere für diese Zielgruppe.

Programmierer im HR-Umfeld finden vor allem den erforderlichen Background und Customizing und erhalten an einigen Stellen wesentliche Tipps für die Entwicklung von Oberflächen, Reports und User-Exits in mySAP HR.

Über den Autor

Christian Lübke ist Geschäftsführer der iProCon (www.iprocon.de), die Dienstleistungen rund um mySAP Human Resources anbietet. Davor war er Senior-Manager bei der IDS Scheer AG im Fachzentrum Personal. Seine Erfahrungen in nationalen und internationalen HR-Projekten reichen bis ins Jahr 1994 zurück.

Sven Ringling ist Geschäftsführer der iProCon (www.iprocon.de), die Dienstleistungen rund um mySAP Human Resources anbietet. Davor war er Manager bei der IDS Scheer AG im Fachzentrum Personal. Seine Erfahrung in nationalen und internationalen HR-Projekten reicht bereits bis ins Jahr 1996 zurück.
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