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Kurzbeschreibung
Bis vor Kurzem suchten die Unternehmen Bewerber aus. Das ist Geschichte. Heute bereits - und künftig noch viel stärker - werden die Präferenz-Entscheidungen zunehmend von den qualifizierten Kandidaten getroffen. Die Herausforderung des heutigen Personalmarketings besteht somit einerseits in der nachhaltigen Kommunikation und Steigerung der Arbeitgeberqualität, andererseits in dem Aufbau eines positiven Arbeitgeberimages und dem Ausbau des Bekanntheitsgrades in der jeweiligen Zielgruppe. Wird Personalmarketing als Präferenz-Management verstanden, so folgt daraus, dass die nächste Stufe des Personalmarketings - das Personalmarketing 2.0 - erreicht ist.
Dieses Werk vereinigt anwendungsorientierte Wissenschaft und Praxis gleichermaßen. Nach einem innovativen Theorieteil, der neben dem Präferenz-Management-Ansatz die Aspekte der Marken-, Zielgruppen- und Medien-Fokussierung betrachtet, folgen Beispiele renommierter Unternehmen (Vodafone, Accenture, Kaufhof, Roche, PWC, Viega u.a.). Hier werden die unterschiedlichen Facetten des heutigen und künftigen Personalmarketings praxisnah und umsetzungsorientiert vermittelt.
Themen sind u.a.
- Employer Branding
- Talent-Management
- E-Assessment
- Jobmessen
- Web 2.0
- Bewerbermanagement
- Online-Anzeigen
- Recruiting im Mittelstand
- Recruiting-Events und
- Auswahlgespräche als Instrument des Personalmarketings
Das Buch richtet sich an alle, die modernes Personalmarketing verantworten, beraten, umsetzen und/oder lehren: Personalmanager, Experten aus Personalmarketing und Recruiting sowie Berater und Wissenschaftler.
Dieses Werk vereinigt anwendungsorientierte Wissenschaft und Praxis gleichermaßen. Nach einem innovativen Theorieteil, der neben dem Präferenz-Management-Ansatz die Aspekte der Marken-, Zielgruppen- und Medien-Fokussierung betrachtet, folgen Beispiele renommierter Unternehmen (Vodafone, Accenture, Kaufhof, Roche, PWC, Viega u.a.). Hier werden die unterschiedlichen Facetten des heutigen und künftigen Personalmarketings praxisnah und umsetzungsorientiert vermittelt.
Themen sind u.a.
- Employer Branding
- Talent-Management
- E-Assessment
- Jobmessen
- Web 2.0
- Bewerbermanagement
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Das Buch richtet sich an alle, die modernes Personalmarketing verantworten, beraten, umsetzen und/oder lehren: Personalmanager, Experten aus Personalmarketing und Recruiting sowie Berater und Wissenschaftler.
Über den Autor
Christoph Beck, Professor für Personal- und Bildungswesen an der FH Koblenz. Berufliche Erfahrung als Projektleiter, Personal- und Organisationsleiter sowie als Leiter Unternehmensentwicklung.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Dieses Buch bietet einen guten Überlblick über die Verwendung des web 2.0 in der Personalarbeit, im Speziellen im Personalmarketing. Es ist in mehrere praxisbezogene Erfahrungsberichte von Unternehmen aus der privaten Wirtschaft gegliedert und durchaus sehr informativ. Alles in allem stimmt das Gesamtpaket.
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Ich habe das Buch gekauft um es im Rahmen einer wissenschaftlichen Arbeit während meines Studiums zu nutzen (Thema: Auszubildendengewinnung). Es hat mir wirklich einen sehr guten Über- und Ausblick über die Möglichkeiten und Perspektiven des Personalmarketings und der Akquisationsinstrumente gegeben.
1 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Das Buch ist relativ kompakt geschrieben und gibt einen sehr guten Überblick zum Thema. Die Praxisbeispiele sind teilweise sehr gut, manchmal jedoch schon nah dran an der Eigenwerbung. Dennoch bekommt man einen sehr guten Eindruck von Machbarkeit und Zeitaufwand. Die Literaturhinweise sind ebenfalls hilfreich.
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