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Produktbeschreibungen
Pressestimmen
"Da es gerade im Personalbereich noch keine einheitliche "Professionalisierung" gibt, sei dieses Lehrbuch als ein möglicher Fixpunkt im kaum überschaubaren Meer der Personalmanagement-Literatur sehr empfohlen." Bildungsbrief - Informationen für die Personalarbeit (Deutscher Wirtschaftsdienst), 4-2009 "Das Lehrbuch vermittelt einen fundierten und umfassenden Überblick des State of the Art des Personalmanagements. Es besticht durch den gelungenen Mix der Vermittlung traditioneller Themen mit modernen Konzepten, welche in einem strukturierten, integrativen Ansatz und einer interdisziplinären, empirischen sowie praxisorientierten Betrachtungsweise miteinander verbunden sind." AKAD. Das Hochschulmagazin, 16-2009 "Das [...] Buch greift die aktuellen Entwicklungen auf und bietet Hilfestellungen bei der Bewältigung der neuen Herausforderungen. Studierenden, aber auch Praktikern werden in anschauliche Form (mit zahlreichen Abbildungen und Tabellen) und in kompakter Weise die zentralen Grundlagen, Konzepte und Instrumente eines zeitgemäßen Personalmanagements erläutert und näher gebracht." GmbH-Steuerpraxis, 5-2009 "Zugegeben, die den Personalbereich betreffende Literatur ist nur noch schwer zu überschauen. Und doch - manche Publikation hebt sich wohltuend von der Masse ab. Dazu gehört mit Sicherheit das Werk von Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg von der TU Darmstadt. Als Lehrbuch für Studenten konzipiert, kann der umfangreiche Band [...] durchaus auch Leistungskräften und Personalverantwortlichen sozialer Einrichtungen und Organisationen als Handbuch und Nachschlagwerk nützlich sein." SOZIALwirtschaft - Zeitschrift für Sozialmanagement, 2-2009 "Es [das Buch] ist [...] eine wertvolle Basis für den Aufbau einer fundierten Personalmanagementstrategie und eignet sich hervorragend für die Vertiefung der Grundlagen zum Personalmanagement." KM - Kultur und Management im Dialog, Januar 2009 "Mit diesem Lehrbuch liegt eine theoretisch-konzeptuell fundierte und anwendungsnah
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
Personalführung, 07/2008
"Die Orientierung innerhalb der Kapitel gelingt dem Leser sehr leicht. Alle Hauptkapitel beginnen mit einer grundlegenden Einführung, in der die zentralen Begriffe definiert und der Argumentationsgang innerhalb des Kapitels aufgezeigt wird. Zudem werden jeweils Lernziele und Leitfragen formuliert, die die Orientierung zusätzlich unterstützen. Zahlreiche Abbildungen und Praxisbeispiele erleichtern zudem das Erarbeiten der Themenbereiche."
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Anmutung und Aufmachung des Werkes lassen von vornherein eher das Lehrbuch, denn das Handbuch für die Praxis erkennen. Das Werk beginnt mit einem theoretischen Teil und verfügt über umfangreiche Literaturverzeichnisse zu den einzelnen Kapiteln. Durch zahlreiche Grafiken und Übersichten lässt sich schnell herausfinden, ob das für den Leser relevante Thema behandelt wird. Dennoch eignet sich das über 700 Seiten umfassende Werk weniger für den Praktiker als den Studierenden, der sein Wissen zum Personalwesen vertiefen will. Für die tägliche Praxis des Personalmanagers, der schnelle Antworten auf aktuelle Fragen, Inputs und neue Ideen für kurzfristige Entscheidungen sucht, ist dieses Werk zu komplex, umfassend und detailliert. Es ist aber sicherlich eine wertvolle Basis für den Aufbau einer fundierten Personalmanagementstrategie und eignet sich hervorragend für die Vertiefung der Grundlagen zum Personalmanagement.
Die Relevanz des Werkes für den Kulturbetrieb ist ' abgesehen von seiner Funktion als Fachlexikon - eher gering, weil vor allem für das künstlerische Personal im Kulturbetrieb 'andere Gesetze' der Personalauswahl und der Personalentwicklung gelten. Freilich können einzelne Aspekte auch im Kulturbetrieb Anwendung finden, dort aber hauptsächlich in den Bereichen des technischen und administrativen Personals. Insgesamt scheint der Kulturbetrieb in seiner Komplexität aber ein auf seine Bedürfnisse sehr speziell abgestimmtes Personalmanagement zu brauchen, das über den Standard des allgemeinen Personalmanagements hinausgeht.
Im Werk von Frau Stock-Homburg werden die Themen Personalplanung und -entwicklung, Beurteilung und Vergütung, Mitarbeiter/innenführung und Teams sowie drei Sonderthemen: ältere und weibliche FührungskraÅNfte und Mitarbeiter/innen sowie Health Care Management, das sich mit der psychischen Belastung im Job aufgrund der geänderten Bedingungen in der Arbeitswelt auseinandersetzt. Das Buch lädt ein zum Schmökern über spannende Personalthemen, setzt aber entsprechende zeitliche Ressourcen des Lesers voraus, die er nach der verinnerlichten Lektüre des Kapitels Zeitmanagement eventuell erübrigen kann. --- Dr. Isabella Urban für Kulturmanagement Network
Die Relevanz des Werkes für den Kulturbetrieb ist ' abgesehen von seiner Funktion als Fachlexikon - eher gering, weil vor allem für das künstlerische Personal im Kulturbetrieb 'andere Gesetze' der Personalauswahl und der Personalentwicklung gelten. Freilich können einzelne Aspekte auch im Kulturbetrieb Anwendung finden, dort aber hauptsächlich in den Bereichen des technischen und administrativen Personals. Insgesamt scheint der Kulturbetrieb in seiner Komplexität aber ein auf seine Bedürfnisse sehr speziell abgestimmtes Personalmanagement zu brauchen, das über den Standard des allgemeinen Personalmanagements hinausgeht.
Im Werk von Frau Stock-Homburg werden die Themen Personalplanung und -entwicklung, Beurteilung und Vergütung, Mitarbeiter/innenführung und Teams sowie drei Sonderthemen: ältere und weibliche FührungskraÅNfte und Mitarbeiter/innen sowie Health Care Management, das sich mit der psychischen Belastung im Job aufgrund der geänderten Bedingungen in der Arbeitswelt auseinandersetzt. Das Buch lädt ein zum Schmökern über spannende Personalthemen, setzt aber entsprechende zeitliche Ressourcen des Lesers voraus, die er nach der verinnerlichten Lektüre des Kapitels Zeitmanagement eventuell erübrigen kann. --- Dr. Isabella Urban für Kulturmanagement Network
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe|Von Amazon bestätigter Kauf
Ein gut durchdachtes und strukturiertes Lehrbuch für Studenten des Personalmanagement; aber auch für Dozenten ein hilfreicher Reader zur Vorbereitung von Vorlesungen. Das Buch ist offensichtlich als wissenschaftliches Werk konzipiert, dennoch wären - zumindest punktuell - mehr Praxisbeispiele aus meiner Sicht wünschenswert gewesen. Die im Unternehmensalltag wichtige HR-Funktion - Personal-Controlling - wird leider gar nicht thematisiert. Insgesamt aber ein durchaus empfehlenswertes und gut geschriebenes Buch.
André Papmehl
Papmehl Management Consulting
André Papmehl
Papmehl Management Consulting
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Ich habe das Buch als Grundlage für meinen HR Master gekauft. Es baut step by step die Einzelbausteine des Personalmanagements auf. Ein buch was verständlich geschrieben ist und auch für nicht Personaler geeignet ist. Die Grafiken sind gut nachvollziehbar. Ideal!
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