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Kurzbeschreibung
Das Buch ist nicht als eine Rezeptsammlung für schnelle Patentlösungen zu verstehen. In ihm werden Dialoge zusammengebracht, die bisher getrennt und unverbunden geführt werden. Personal- und Organisationsentwicklung bilden nach Auffassung der Autoren eine engvernetzte, untrennbare Einheit. Mit pragmatischer Zielsetzung stellen sie den an praktischer Umsetzung interessierten Führungskräften konkrete Handlungsempfehlungen und Checklisten für folgende Problemstellungen zur Verfügung: Welche Konsequenzen haben veränderte Umfeldbedingungen und Strukturwandel für Personalführung und -entwicklung? Welche Aufgaben, Rollen, Grundhaltungen werden von Führungskräften gefordert? Personalentwicklung als integriertes Konzept der Unternehmensführung. Welche Maßnahmen und Instrumente der Personalentwicklung bieten sich an? Aus dem Inhalt: Definition Personalentwicklung – Aufgaben und Ziele von PE – PE als Handlungsfeld – PE als Führungs- und Steuerungskonzept – Entwicklungslinien und Konzepte – Rahmenbedingungen und Prioritäten der PE in sozialen Unternehmen – Leitlinien, Funktionen und Bausteine eines integrierten PE-Systems – Personalentwicklungsbedarfe – Förderung, Qualifikation und Beurteilung von MitarbeiterInnen – Steuerung von Qualität und Erfolg der PE – Entwicklung und Einführung eines PE-Systems
Autorenportrait
Dr. Reinhilde Beck ist Professorin für Pädagogik und Psychologie an der Fachhochschule München.
-- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe:
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Format:Taschenbuch
In bewährter Qualität liefert auch der Band 'Personalentwicklung' des Augsburger Ziel-Verlags eine große Fülle an methodischen Instrumenten, Checklisten und Vorschlägen.
Ziel ist hierbei die Entwicklung eines integrierten Personalentwicklungssystems für Unternehmen im Non-Profit Bereich.
Führungskonzepte, alte und neue Leitbilder für eine moderne Personalführung werden reflektiert sowie die möglichen Ziele auf dem Weg dorthin formuliert.
Gleichzeitig werden auch die hierfür notwendigen praktischen Instrumente mitgeliefert ohne dass hierdurch eine Einengung auf einen Bereich entsteht.
Die grafische Gestaltung des Bandes ist wieder sehr übersichtlich. Schnelles Auffinden über Stichworte am Rand des Textes macht es sehr benutzerfreundlich. Hinzu kommen übersichtliche Schaubilder, die sich leicht einprägen und ebenfalls als Lehr- und Lernmaterial Verwendung finden können.
Auch dieser Band ist ein Allround Werkzeug zum Thema, das der Interessierte gerne immer wieder zur Hand nehmen wird um es vielseitig zu verwenden.
Ziel ist hierbei die Entwicklung eines integrierten Personalentwicklungssystems für Unternehmen im Non-Profit Bereich.
Führungskonzepte, alte und neue Leitbilder für eine moderne Personalführung werden reflektiert sowie die möglichen Ziele auf dem Weg dorthin formuliert.
Gleichzeitig werden auch die hierfür notwendigen praktischen Instrumente mitgeliefert ohne dass hierdurch eine Einengung auf einen Bereich entsteht.
Die grafische Gestaltung des Bandes ist wieder sehr übersichtlich. Schnelles Auffinden über Stichworte am Rand des Textes macht es sehr benutzerfreundlich. Hinzu kommen übersichtliche Schaubilder, die sich leicht einprägen und ebenfalls als Lehr- und Lernmaterial Verwendung finden können.
Auch dieser Band ist ein Allround Werkzeug zum Thema, das der Interessierte gerne immer wieder zur Hand nehmen wird um es vielseitig zu verwenden.
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