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Personalentwicklung [Broschiert]

Oswald Neuberger
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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Produktinformation

  • Broschiert: 354 Seiten
  • Verlag: Lucius & Lucius; Auflage: 2., durchges. A. (1994)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 382824565X
  • ISBN-13: 978-3828245655
  • Größe und/oder Gewicht: 21,1 x 14,7 x 1,9 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 396.788 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Autorenportrait

Prof. Dr. Oswald Neuberger, Jahrgang 1941, ist Diplompsychologe und seit 1980 Professor für Psychologie an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Augsburg und dort verantwortlich für die Ausbildung im Fach Personalwesen. Nach dem Studium der Psychologie, Promotion und Habilitation zum Thema Führung war er von 1977 bis 1980 Professor für Organisationspsychologie an der Bundeswehruniversität in München. Neben vielen Veröffentlichungen zu seinen Arbeitsschwerpunkten Kommunikation, Personalentwicklung, Führung und Mikropolitik ist Professor Neuberger Mitherausgeber der "Zeitschrift für Personalforschung". -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
16 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Prof. Oswald Neuberger ist ein eher kritischer Autor innerhalb der PE-Literatur. In diesem Buch bemängelt er vor allem die "rationalen Lückenkonzepte" der ökonomisch orientierten Personalentwicklung und ergänzt sie um die eher verhaltenswissenschaftlich fundierten PE-Konzepte, welche PE ganzheitlich als individuelle, Team-und Organisationsentwicklung begreifen und dabei Entwicklung wertneutral als gesteuerten oder auch ungesteuerten Veränderungsprozess verstehen.
Ein sehr gutes, wenn auch eher für den wissenschaftlich interessierten Leser geschriebenes Buch!

Als Ergänzung hier noch die Gliederung:
1. Grundlagen
2. Sozialisation für den Beruf
3. Betriebliche Sozialisation
4. PE-Bedarfsermittlung und -Bedarfsdeckung
5. Die Entwicklung der interpersonalen Beziehungen
6. Personalentwicklung als Organisationsentwicklung
7. PE-Evaluation

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