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Personalentwicklung [Gebundene Ausgabe]

Manfred Becker
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Kurzbeschreibung

2002
Wettbewerbsfaktor Personal. Unternehmen und Verwaltungen haben längst erkannt: Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen sie das Leistungspotenzial ihrer Mitarbeiter optimal ausschöpfen. Doch wie wird eine theoretisch, konzeptionell, inhaltlich und methodisch ausgereifte Personalentwicklung für Mitarbeiter aller Ebenen gestaltet und umgesetzt? Das Standardlehrbuch gibt präzise und anwendungsorientiert Auskunft. Die 5. Auflage wurde inhaltlich komplett überarbeitet und aktualisiert. Erweitert wurden die wissenschaftlichen und normativen Grundlagen von Personalentwicklung, organisatorische Fragen, das Thema ‚Macht’ sowie der Aspekt ‚Professionalisierung der Personalentwicklung’.
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 600 Seiten
  • Verlag: Schäffer-Poeschel (2002)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3791019945
  • ISBN-13: 978-3791019949
  • Größe und/oder Gewicht: 24,7 x 18,2 x 4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 695.382 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"Das Buch gibt umfassend Auskunft zu allen Fragen der Personalentwicklung - von den theoretischen Grundlagen bis hin zur erfolgreichen Einführung im Unternehmen. Es ist verständlich geschrieben und mit mehr als 250 Abb. sehr anschaulich. Darüber hinaus ermöglichen vielfältige Querverweise ein vertieftes Studium der jeweiligen Themenbereiche." (Zeitschrift für Arbeitswissenschaft)

"... ein immer lesenswertes, weil informations-, facetten- und kenntnisreiches Buch...." (management revue)

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Prof. Dr. Manfred L. Becker ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle/Wittenberg.

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40 von 44 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Streng rationaler Ansatz 14. März 2005
Von Fuchs Werner Dr #1 HALL OF FAME REZENSENT TOP 50 REZENSENT
Format:Gebundene Ausgabe
Was unterscheidet Dilettanten von Wissenschaftlern? Die Antwort von Manfred Becker: Der Wissenschaftler misstraut dem Zufall, meidet Beliebigkeit und sucht systematisch nach geeigneten Verfahren zur Lösung von Problemen.
Schön und keineswegs selbstverständlich, dass der Autor gleich zu Beginn klaren Wein einschenkt und dem Leser bekannt gibt, auf welchem Denkmodell sein Buch beruht und worauf sich der Leser einlassen muss, wenn er einen Gewinn will. Und die Lust, sich auf Beckers Kost einzulassen, muss überdurchschnittlich sein. Denn was der Autor uns vorlegt, ist nahrhaft und hat mit Take-away nichts zu tun. Der Leser steht bei ihm selber in der Küche, muss die Geräte kennen oder sich eingehend mit ihnen vertraut machen. Beckers Rezepte lediglich zu lesen, ist reine Zeitverschwendung. Bei ihm geht es ums Eingemachte. Was ich persönlich zu Beckers Ansatz meine, bringe ich am Schluss dieser Rezension ein.
In sechs Phasen erläutert der Autor sein System: Bedarfsanalyse, Ziele setzen, Kreative Gestaltung von Personalentwicklungsmassnahmen, Durchführung der Massnahmen, Erfolgskontrolle, Transfersicherung. Jeder dieser Phasen wird strukturiert, genau vorgestellt, in Grafiken dargestellt und kurz zusammengefasst. Systematik pur, wie sie an Universitäten gelehrt wird.
Das 4. Kapitel ist überschrieben mit „Notwendigkeit systematischer und strategischer Personalsteuerung. Nach den inzwischen klassischen Begriffen „Humanvermögensrechnung" und „Humankapital" stellt der Autor seine Systematik in den Zusammenhang betriebswirtschaftlicher Notwendigkeit und schliesst diesen Abschnitt mit einer Seite zu den Grenzen solcher Berechnungen.
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3 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Gutes und umfassendes Nachschlagewerk 13. September 2010
Von B. Kugler VINE-PRODUKTTESTER
Format:Gebundene Ausgabe
Es gibt zu diesem Buch leider nicht die Funktion Blick ins Buch. Daher eine kurze Übersicht zum Inhaltsverzeichnis, bzw. zu den Hauptüberschriften: Einführung, Wissenschaftliche Grundlagen der Personalentwicklung, Normative Voraussetzungen systematischer Personalentwicklung, Bildung, Förderung, Organisationsentwicklung, Rolle und Selbstverständnis professioneller Personalentwicklung, Organisation der Personalentwicklung, Entwicklungstendenzen der Personalentwicklung.

Die Bibel von Herrn Prof. Becker geht von Seite 1 bis Seite 755 und daran schließt sich noch ein Glossar und ein umfangreiches Literatur- und Stichwortverzeichnis an. Keine leichte Kost, aber ein sehr ergiebiges Nachschlagewerk, das mir persönlich für mein Weiterbildungsstudium Personalentwicklung WSPE gute Dienste geleistet hat. Achtung Becker'scher Werbeblock: Ein bisschen Werbung in eigener Sache muss sein, deshalb findet man den Hinweis auf Personalentwicklung WSPE auf Seite 692 des Buches.

Wie der Untertitel zu Personalentwicklung: Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis schon verrät, ist diesen Themen eine zentrale Bedeutung bei Herrn Prof. Becker beigemessen. Die Kapitel Bildung, Förderung und OE werden in einer erschöpfenden Tiefe wissenschaftlich und theoretisch dargestellt. Über die Stichwortsuche findet der interessierte Leser alles was das Herz begehrt und oft sogar mehr als dem Praktiker lieb ist. Aber das Buch erhebt einen wissenschaftlichen Anspruch, dem vollumfänglich Genüge getan wird.

Als Praktiker kann ich nur den Hinweis im Vorwort von Herrn Prof. Becker aufgreifen, in dem er als Ergänzung auf das Fachbuch Systematische Personalentwicklung. Planung, Steuerung und Kontrolle im Funktionszyklus" hinweist. Dieses Buch ist eine wertvolle praktische Ergänzung zum Handbuch Personalentwicklung.
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4.0 von 5 Sternen gutes Buch 26. März 2013
Von Melanie
Format:Gebundene Ausgabe|Verifizierter Kauf
gut geschriebenes und gegliedertes Buch, dass mir während des Studiums bei allen Themen rund um die Personalentwicklung gut geholfen hat. Empfehlenswert!
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9 von 17 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Umfassend, fundiert und anschaulich - Empfehlenswert! 11. Dezember 2003
Format:Gebundene Ausgabe
Die personalwirtschaftlichen Herausforderungen verlangen eine theoretisch, konzeptionell, inhaltlich und methodisch ausgereifte Personalentwicklung für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Ebenen und Bereiche im Unternehmen sowie Verwaltungen.
Bereits in dritter Auflage liegt dieses Standardwerk für Personaler aus dem Hause Schäffer-Poeschel seit Februar 2002 vor. Der Inhalt ist am besten im Untertitel zusammengefasst: Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung sind nach wie vor die Schwerpunkte des Kompendiums neben der anwendungsorientierten Aufbereitung der Grundlagen der Personalentwicklung.
Gegenüber den Vorauflagen treten in der theoretischen Betrachtung die handelnden Personen stärker in den Vordergrund. In vielerlei Hinsicht hat es der Leser - wie der Autor im Vorwort ausdrücklich betont - hier mit einem "widersprüchlichen" Werk in einer widersprüchlichen Zeit zu tun. Vor allem die immer striktere Trennung zwischen Qualifikation und Kompetenz aber auch die Diskrepanz zwischen den hochgesteckten Anforderungen von Unternehmen an ihre Mitarbeiter bei gleichzeitig fortschreitender Differenzierung der Belegschaft und Reduktion auf die Kernkompetenzen veranlassen den Autor zu diesem Befund. Ein auf dem letzten Stand befindliches Handbuch für qualifizierte Personalentwicklung.
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0 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen interessant 6. November 2011
Von Tom Harke
Format:Gebundene Ausgabe|Verifizierter Kauf
Das Buch gibt umfangreiche Informationen zum Thema PE und die Zusammenhänge. Hilfreich und sehr umfangreich, auch als Grundlage für wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema.
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