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Kurzbeschreibung
In Praxis und Wissenschaft wird vielfach der Mitarbeiter als der Schlüssel für den Erfolg einer Organisation herausgestellt. Im Rahmen der Diskussion um die Bedeutung und Rollen von strategischen Erfolgsfaktoren eines Unternehmens steht seit jeher der Mensch im Mittelpunkt der Betrachtung. Erfolg und Misserfolg hängen maßgeblich von Personen bzw. Personengruppen ab. Sie haben Visionen, formulieren Ziele sowie Strategien und setzten diese in Organisationen um.
Das Buch gliedert sich in fünf Kapitel:
-Im einführenden Kapitel wird dargelegt, an wen sich dieses Buch mit welchen Problemaspekten richtet und welche Struktur es aufweist. - Im Kapitel zwei erfolgt die Einordnung des Begriffes Personalcontrolling in die Managementlehre und die Wirtschaftspraxis. - Gegenstand des dritten Kapitels ist die Darstellung der grundlegenden Funktionen des Personalcontrollings im Rahmen der Unternehmensführung und Personalarbeit. - Das vierte Kapitel setzt sich kritisch mit den Instrumenten des Personalcontrollings auseinander. - Erfahrungsberichte und Fallbeispiele aus der Wirtschaftspraxis verdeutlichen in Kapitel fünf die unterschiedlichen Sichtweisen bzw. Konzepte des Personalcontrollings.
Der Verlag über das Buch
Das Buch richtet sich an Praktiker und Führungspersonen in Unternehmen ebenso wie an Studierende von Hochschulen sowie an sonstige Bildungsinstitutionen, die sich in das spannende und wichtige Gebiet des Personalcontrollings einarbeiten müssen oder wollen.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Umfassendes Standardwerk für das Personalcontrolling,
Von
Rezension bezieht sich auf: Personalcontrolling: Der Mensch im Mittelpunkt. Erfahrungsberichte, Funktionen und Instrumente (Gebundene Ausgabe)
Das Buch hat mich in meiner Semesterarbeit über das Thema "Personalcontrolling und seine Instrumente" begleitet. Als Kurzfazit: es war die beste Quelle, die mir zu diesem Thema zur Verfügung stand. Der strukturierte Aufbau des Buches ist auch für Einsteiger in das Personalcontrolling hervorragend geeignet. Zunächst wird die Entwicklung des Personalcontrollings in den letzten Jahren vorgestellt und anschließend die Implementierung im Unternehmen beschrieben.Besonders gefallen hat mir auch die umfangreiche Einführung in die verschiedenen Instrumente des Personalcontrollings (um nur einige wenige zu nennen: Personalbenchmarking, Humanvermögensrechnung, Human Resource Portfolien, Personal Balanced Scorecard, ...). Im Text sind eine Vielzahl von Tabellen und Grafiken eingefügt, die das Gelesene unterstützen. Für die Anwendung in der Praxis nennt der Autor außerdem einige Beispiele, die sich leicht nachvollziehen lassen. Rundum also ein äußerst gelungenes Werk über das Thema Personalcontrolling. Für eine größere Übersicht über Personalkennzahlen empfehle ich noch das etwas ältere "Personal-Controlling mit Kennzahlen" von Chritof Schulte. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
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