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Kurzbeschreibung
Gute Menschenkenntnis reicht nicht aus, um Mitarbeiter qualifiziert zu beurteilen. Dennoch ist dies häufig die Praxis und führt nicht selten zu ökonomischen und menschlichen Schäden. Anliegen des Buches ist es, das schwierige Geschäft der betrieblichen Personalbeurteilung in allen Facetten zu beleuchten und den Entscheidern praktikable Hinweise für ein qualifiziertes Personalmanagement zu geben. Ein Praxisleitfaden für eine Vielzahl von Beurteilungen im Personalmanagement: von der Bewerberauswahl über Mitarbeiter- und Vorgesetztenbeurteilungen bis zu Arbeitszeugnissen.
Über den Autor
Hartmut Laufer (Berlin) leitet das MENSOR Institut für Managemententwicklung. Daneben ist er als Führungskräftetrainer und Fachhochschuldozent tätig. Mehr als drei Jahrzehnte eigene Erfahrung als Führungskraft boten ihm reichlich Gelegenheit, die Managementtheorien mit der Praxis zu vergleichen, um daraus sowohl praxisgerechte Erkenntnisse zu gewinnen als auch eigene theoretische Ansätze zu entwickeln.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Ich kenne viele Bücher, in denen beschrieben wird, wie wichtig eine gute Menschenkenntnis für jeden Vorgesetzten sei und wie man sie angeblich auch trainieren könne. Die Frage aber, inwieweit den meisten von uns eine ausreichende Menschenkenntnis tatsächlich gegeben ist und man sich auf sie verlassen kann, bleibt dabei allerdings meist offen oder es werden lediglich Vermutungen angestellt. Umso interessanter war für mich der Test, mit dem Hartmut Laufer die allgemeine Menschenkenntnis an einer großen Zahl von Personen untersucht hatte und die Schlüsse, die daraus zu ziehen sind.
Das Buch beschränkt sich aber nicht auf allgemeine Betrachtungen, sondern behandelt sämtliche im Betrieb vorkommenden Beurteilungsfälle und liefert dem Praktiker eine Fülle nützlicher Hinweise und Arbeitshilfen.
Das Buch beschränkt sich aber nicht auf allgemeine Betrachtungen, sondern behandelt sämtliche im Betrieb vorkommenden Beurteilungsfälle und liefert dem Praktiker eine Fülle nützlicher Hinweise und Arbeitshilfen.
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch ist eine ausführliche Arbeitshilfe für betriebliche Beurteilungen aller Anlässe. Es behandelt nicht nur die formalen und rechtlichen Aspekte, sondern verdeutlicht auch die psychologischen Probleme von Personeneinschätzungen und beschreibt deren Auswirkungen auf die Motivation der Mitarbeiter. Erfreulicherweise beschränkt sich der Autor nicht auf das Beschreiben der Probleme, sondern gibt praktikable Hinweise, wie man trotz aller Schwierigkeiten zu brauchbaren und von beiden Seiten akzeptierten Beurteilungen kommen kann.
Eine klare Sprache, grafische Darstellungen und Formblattmuster haben mir das Lesen erleichtert und helfen bei der Umsetzung in die Praxis. Ein nützliches Handwerkszeug für jeden Personalverantwortlichen!
Eine klare Sprache, grafische Darstellungen und Formblattmuster haben mir das Lesen erleichtert und helfen bei der Umsetzung in die Praxis. Ein nützliches Handwerkszeug für jeden Personalverantwortlichen!
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Sehr hilfreiches Buch zum Thema Personalbeurteilung mit Handreichungen zur Durchführung von Personalbeurteilungen, rechtlichen Hinweisen u.v.m.
Alltagsbezogenes Buch, gut lesbar (auch für Neueinsteiger) und nachvollziehbar. Gute Arbeitsgrundlage und Vermittlung von Grundlagenwissen.
Alltagsbezogenes Buch, gut lesbar (auch für Neueinsteiger) und nachvollziehbar. Gute Arbeitsgrundlage und Vermittlung von Grundlagenwissen.
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Personalbeurteilung im Unternehmen
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weil sie exemplarisch die Vorgehensweise derjenigen kennenlernen, die... Lesen Sie weiter...
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Veröffentlicht am 2. August 2008 von Joachim-B von Prittwitz Gaffron
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