Kurzbeschreibung
Das regelmäßige Beurteilen der Mitarbeiter zählt heute in vielen Betrieben und Dienststellen zum Standardwerkzeug der Personalführung. Die Gestaltungsmöglichkeiten von Beurteilungsverfahren sind vielfältig - sie reichen von offenen über flexible bis hin zu stark strukturierten Methoden. Thomas Breisig erfasst mit seiner Analyse von 75 derzeit praktizierten Verfahren den Status quo der Personalbeurteilung und zeichnet Trends auf. Mit einer ergänzenden Analyse von mehr als 40 Betriebs- und Dienstvereinbarungen zeigt er zusätzlich, wie moderne Beurteilungsverfahren aus Sicht von Betriebs- und Personalräten aussehen sollten. Für Interessenvertreter eine ideale Vorlage, um Vereinbarungen in Betrieben und Dienststellen im Sinne der Mitarbeiter auszuhandeln.
Über den Autor
Prof. Dr. rer. pol. Thomas Breisig ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre an der Carl von Ossietzky-Universität Oldenburg.