Kurzbeschreibung
Gang der Untersuchung: Nach dem einführenden Kapitel 1 wird im Kapitel 2 kurz erläutert, welche Einflußfaktoren die chinesische Mentalität und Verhaltensweisen prägen. Kenntnisse über Kultur und Geschichte des Landes sind die Voraussetzung für das weitere Verständnis dieser Arbeit. Im Kapitel 3 folgt eine Analyse, die Aufschluß über die aktuelle chinesische Arbeitsmarktsituation und über den Ausbildungsstand lokaler Mitarbeiter gibt. Die Kenntnis der Besonderheiten des chinesischen Arbeitsmarktes ist die Basis für eine erfolgreiche Rekrutierung. Anschließend werden arbeitsrechtliche Grundlagen herausgestellt. Bevor Auslandsunternehmen Personal in China akquirieren, sollten die lokalen Beschäftigungsbedingungen bekannt sein. Kapitel 4 geht ausführlich auf die Möglichkeiten der internen und externen Personalbeschaffung eines Unternehmens ein. Die interne Personalbeschaffung zeigt auf, welche Kriterien beachtet werden müssen, bevor ein Mitarbeiter nach China entsandt wird. Bei der externen Personalbeschaffung werden die Alternativen zum entsandten Stammhaus - Mitarbeiter und die damit verbundenen Besonderheiten herausgestellt. Anschließend werden im Kapitel 5 die Möglichkeiten der internen- und externen Beschaffungswege aufgezeigt. Die Darstellung der externen Beschaffungswege gibt kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) eine Orientierungshilfe bezüglich der Auswahl geeigneter Instrumente. Im Kapitel 6 werden die Erkenntnisse der vorangegangenen Kapitel auf die betriebliche Ausgangssituation der Firma XYZ GmbH & Co. KG übertragen und diesbezüglich Empfehlungen gegeben. Letztlich werden im Kapitel 7 die Ergebnisse der Arbeit zu einer allgemeinen Schlußbetrachtung zusammengefaßt.
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
Der Verlag über das Buch
Bei dieser Studie handelt es sich um eine Diplomarbeit die am 04.02.2000 erfolgreich an einer Fachhochschule in DEUTSCHLAND im Fachbereich Wirtschaft eingereicht wurde.
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