Peopleware: Productive Projects and Teams
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Peopleware asserts that most software development projects fail because of failures within the team running them. This strikingly clear, direct book is written for software development team leaders and managers, but it's filled with enough common-sense wisdom to appeal to anyone working in technology. Authors Tom DeMarco and Timothy Lister include plenty of illustrative, often amusing anecdotes; their writing is light, conversational, and filled with equal portions of humour and wisdom, and there is a refreshing absence of "new age" terms and multi-step programmes. The advice is presented straightforwardly and ranges from simple issues of prioritisation to complex ways of engendering harmony and productivity in your team. Peopleware is a short read that delivers more than many books on the subject twice its size. --Jake Bond
Synopsis
Highlights ways in which managers fail to motivate members of teams to produce their best work, and demonstrates methods for improvement. Advocates such changes as elimination of the "police mentality" in management and investment by bosses in superior workspace for employees. Dismisses many of management's favorite canards, including the one that
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Kundenrezensionen
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4 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von John M Jaugilas
Format:Taschenbuch
I actually give this book a rating of six stars. Very readable, practical knowledge without the condescending attitude that many software management or process books impart. I found myself putting those little tab markers on every chapter until I realized they were going ON EVERY CHAPTER. Just read the whole thing. It is a fast read and each chapter is a quick insight into best and worst practices in the industry. jj
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von S.H.
Format:Taschenbuch|Von Amazon bestätigter Kauf
Sehr gutes Buch und ein Muss für Führungskräfte und Projektleiter.
Sehr gut gefallen hat mir, dass die Autoren versuchen Ihre Aussagen mit wissenschaftlichen Untersuchungen zu belegen. Viele Führungsmythen werden damit als Irrwege enttarnt.
Teile des Buches beziehen sich deutlich auf den amerikanischen Arbeitsmarkt (z.B. das Kapitel über Großraumbüros). Lesenswert sind sie trotzdem, da es auch gut ist wenn die positiven Aspekte unserer (nicht Großraum) Büros einmal erwähnt werden.
Sehr gut gefallen hat mir, dass die Autoren versuchen Ihre Aussagen mit wissenschaftlichen Untersuchungen zu belegen. Viele Führungsmythen werden damit als Irrwege enttarnt.
Teile des Buches beziehen sich deutlich auf den amerikanischen Arbeitsmarkt (z.B. das Kapitel über Großraumbüros). Lesenswert sind sie trotzdem, da es auch gut ist wenn die positiven Aspekte unserer (nicht Großraum) Büros einmal erwähnt werden.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Stefan Oltmann
Format:Taschenbuch
Dieses Buch ist großartig! Ich habe es sehr gerne gelesen.
Es spricht viele unangenehme Wahrheiten aus. Unangenehm vor allem für das Management, welches der Meinung ist, dass z.B. Überstunden die Produktivität steigern können. Dieses Buch demonstriert verständlich und durchaus nachvollziehbar, warum man mit Überstunden die Qualität des Produkts deutlich senkt und das Projekt ungeahnte Finanzmittel in Anspruch nimmt.
Aber ich mag hier nichts vorwegnehmen. Einfach lesen! ;)
Es spricht viele unangenehme Wahrheiten aus. Unangenehm vor allem für das Management, welches der Meinung ist, dass z.B. Überstunden die Produktivität steigern können. Dieses Buch demonstriert verständlich und durchaus nachvollziehbar, warum man mit Überstunden die Qualität des Produkts deutlich senkt und das Projekt ungeahnte Finanzmittel in Anspruch nimmt.
Aber ich mag hier nichts vorwegnehmen. Einfach lesen! ;)
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4.7 von 5 Sternen
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1.0 von 5 Sternen
30 Pages Missing!!!!!!!
Really execrable service from Amazon: there are whole sections missing from the book!!!!!
Pages 115 to 144 are completely missing and I can back this up by picture. Lesen Sie weiter...
Pages 115 to 144 are completely missing and I can back this up by picture. Lesen Sie weiter...
Vor 8 Monaten von Cristi veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen
Absolutes Muss für jeden Softwaretechniker
Dieses Buch hat mir die Augen geöffnet. Es enthält zwar nur mehr oder weniger persönliche Anekdoten der Autoren, und es läßt sich darüber diskutieren,... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 17. Januar 2006 von gigi2345
5.0 von 5 Sternen
Best project management book. Really.
Peopleware. You will never - i repeat never - find a better book on project management than this one. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 27. August 2005 von captainfuture0202
5.0 von 5 Sternen
Very inspirational, proven by expirience
Very inspirational, now I understand why I like reading _at home_ and not in school, why programming in class is somehow a bad experience and why I like to furnish my rooms the way... Lesen Sie weiter...
Am 21. November 2001 veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen
Must Read - Think Survival Here
While some of the details in this book may be argued, all of its major premises are valid, its perspective is brilliant and it comes from major authorities in the field of software... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 11. Juli 2000 von Timothy D. Rohde
5.0 von 5 Sternen
All PM's need to read this
If you talk about 5 programmers, 1 designer etc. then you're missing the big picture.
If you didn't think people mattered, think again and read this book. Lesen Sie weiter...
Am 6. Mai 2000 veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen
Anyone managing software projects should read this!
As summer interns at Microsoft, my friends and I used to take "field trips" to the company supply room to stock up on school supplies. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 31. März 2000 von Joel Spolsky
5.0 von 5 Sternen
Simply Fantastic
I would highly recommend this book for anyone who manages technical people. Very easy to read and understand the concepts. Lesen Sie weiter...
Am 10. Februar 2000 veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen
The truth behind the failure of software projects
Programming languages come and go with an occasional paradigm shift thrown in. However, the thought processes and the mental gyrations needed to complete large software projects... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 29. Dezember 1999 von Charles Ashbacher
5.0 von 5 Sternen
An absolute must-read!
I cannot overstate just how great this book is!
DeMarco and Lister don't mess around. They go right to the heart of project and team management and tell you exactly what makes... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 16. Dezember 1999 von Sean Kelly
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