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Kurzbeschreibung
Dieses Buch macht Sie mit den Begrifflichkeiten, dem Prozessmodell und der PRINCE2-Philosophie sowie einem allgemeinen Verständnis für den Themenkomplex des Projektmanagements vertraut. Wenn Sie sich als Projektleiter oder -Mitarbeiter in PRINCE2 einarbeiten, hilft Ihnen das Buch, sich in einem (PRINCE2-)Projektumfeld zurechtzufinden und die Ihnen zugedachten Aufgaben wahrzunehmen. Bei der Vorbereitung auf die Foundation-Prüfung unterstützt es Sie mit über 300 Beispielfragen samt kommentierten Lösungen bei der Überprüfung Ihres Wissenstandes und bei der zielgerichteten Vorbereitung auf das Examen. Auch als Anwärter für das Practitioner-Zertifikat wird Ihnen die Lektüre helfen, ein vertieftes Verständnis für die Zusammenhänge von PRINCE2 aufzubauen, um die Methode in der Praxis einsetzen zu können.
Ein Kapitel zum Thema PRINCE2 und ITIL als Exkurs in die Praxis sowie ein umfassendes Glossar runden dieses Buch zu einem Grundlagenwerk ab.
Klappentext
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) ist eine strukturierte Projektmanagement-Methode, die 1996 in Großbritannien veröffentlicht wurde. Ähnlich wie bei ITIL handelt es sich bei PRINCE2 aus dem gleichen Haus (OGC) um einen Best Practise-Ansatz, der sich im Laufe der letzten Jahre etabliert und breite Anerkennung gefunden hat.
PRINCE2 steht als noch relativ unbekannte Methode aus Großbritannien neben PMI und GPM in Deutschland, die bisher mit ihren Modellen, Verfahren und Zertifikaten den Markt rund um das Thema Projekt-Management bestimmt haben.
Anstelle eines Kompendiums liefert das stark vorgehens- und ergebnisorientierte PRINCE2 konkrete Handlungsanweisungen für alle Projektbeteiligten. Abgebildet wird dies über ein Prozessmodell, das definierte Komponenten, wie beispielsweise die Projektorganisation oder den Business Case als nutzbringender Beweggrund für die Existenz eines Projektes, und Techniken verbindet. So wissen alle Beteiligten, welche Ergebnisse und Aktivitäten an welcher Stelle im Projektverlauf zu erbringen sind. PRINCE2 verwendet acht spezifische Komponenten, die die Prozesse unterstützen. Sie beschreiben die Voraussetzungen, um Projekte erfolgreich umsetzen zu können. Spezifische Techniken sind Bestandteile der Komponenten.
Erleichtert wird die Orientierung aller Beteiligten durch die Einteilung eines Projektes in leichter zu steuernde Phasen sowie die Skalierbarkeit und Flexibilität der lizenzfrei zu nutzenden Methode PRINCE2. PRINCE2 bietet über das Prozessmodell einen gesteuerten Start, Fortschritt und Abschluss der Projekte.
Als Projektmitarbeiter und Projektleiter können Sie die weltweit anerkannten PRINCE2 Foundation- und Practitioner-Zertifikate erlangen. Dabei ist es egal, ob Ihr Unternehmen oder Ihr Kunde PRINCE2 bereits einsetzt oder Sie sich auf zukünftige Anforderungen vorbereiten wollen.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
9 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen
Seit langem kein Buch mehr so schnell durchgearbeitet!,
Rezension bezieht sich auf: PRINCE2 - Projektmanagement mit Methode. Grundlagenwissen und Vorbereitung für die Zertifizierungsprüfungen. Mit über 300 Übungsfragen und kommentierten Antworten. (Gebundene Ausgabe)
Flott geschriebenes Fachbuch, das man innerhalb weniger Tage gut am Stück durcharbeiten kann. Die Struktur ist angenehm und die Abbildungen helfen beim Verständnis. Wichtige Themen und Verantwortlichkeiten werden gut dargestellt.Durch meine Arbeit im Projekt-Management sind mir hier einige Schuppen von den Augen gefallen: Der Best practise-Ansatz ist hier wirklich sprichwörtlich. Wie uns wird es wohl vielen Unternehmen gehen: PRINCE2 wird bereits mehr oder weniger stark verwendet, auch wenn man andere Begriffe und Vokabeln für Dokumente, Produkte und Pläne verwendet. Viele, viele Dinge kommen mir doch bereits sehr bekannt vor. Auch das PRINCE2 den Business Case und damit den wirtschaftlichen Nutzen so deutlich in den Vordergrund stellt ist mehr als überzeugend - die Abteilungen sollten sich in viel mehr Fällen Gedanken darüber machen, was ihnen ein Projektergbnis eigentlich bringen soll. Was mich ein bisschen an dem Buch stört ist, dass im Fragenkatalog die Antwort mit dem zumeist sehr ausführlichen Kommentar direkt nach der Frage kommt. So muss man beim Durcharbeiten der Fragen die Antwort zuhalten anstatt diese wie bei anderen Frage- und Lösungsbögen an anderer Stelle nachzuschlagen. Das hätte man vielleicht anders besser umsetzen können. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Deckt die Vorbereitung zu 100% ab,
Rezension bezieht sich auf: PRINCE2 - Projektmanagement mit Methode. Grundlagenwissen und Vorbereitung für die Zertifizierungsprüfungen. Mit über 300 Übungsfragen und kommentierten Antworten. (Gebundene Ausgabe)
Wir haben uns im Kollegenkreis zu viert auf die Prüfung vorbereitet, indem wir das Buch und die Fragen durchgearbeitet haben. Fazit: Prüfung problemlos bestanden.Wir können das Buch uneingeschränkt empfehlen. Vor allem Darstellungen wie "Weege der Qualität", "Wege des Risikoprotokolls" etc. helfen sehr gut, um sich klarzumachen, wo welche Produkte erstellt oder aktualisiert werden. Der Frageteil ist sehr ausführlich und die Kommentare helfen beim Verständnis! Zudem ist das Buch sehr flüssig zu lesen, nicht trocken und langweilig wie andere Fachbücher zu diesem Themenbereich. Die Methode Prince2 zeigt sich in der Praxis als wirkliches Best Practise, da wir beispielsweise zahlreiche Inhalte bereits bei Kunden etablieren konnten und der Erfolg der ersten Projekte uns Recht gibt. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Ein hervorragendes Buch - randvoll mit Infos und doch lesbar,
Von
Rezension bezieht sich auf: PRINCE2 - Projektmanagement mit Methode. Grundlagenwissen und Vorbereitung für die Zertifizierungsprüfungen. Mit über 300 Übungsfragen und kommentierten Antworten. (Gebundene Ausgabe)
Nadin Ebel beschreibt in ihrem Buch ausführlich und anschaulich alle Prozesse, Subprozesse, Komponenten und Produkte von PRINCE2. Zahlreiche Grafiken, Checklisten und Übersichten bieten eine Fülle an Informationen, die jedoch nie unübersichtlich wirkt. Nach einem gut strukturierten Überblick über Prozesse, Komponenten, Produkte, Rollen und Techniken folgt eine detaillierte Beschreibung der einzelnen Subprozesse.Auch wenn sich das Buch auf einem hohen theoretischen Niveau bewegt, bleibt es doch jederzeit gut lesbar durch eine klare Sprache und einen gut strukturierten Aufbau. Es ist zudem auch möglich, gezielt einzelne Kapitel zu lesen, und man weiß trotzdem jederzeit, wo im Prozess man sich gerade befindet. Von daher eignet sich das Buch auch hervorragend als Nachschlagewerk. Das Buch richtet sich in erster Linie an Leser, die sich im Selbststudium auf die PRINCE2 Zertifizierungsprüfungen vorbereiten wollen, die - anders als bei vergleichbaren Anbietern - auch als Open Exams" ohne vorheriges Vorbereitungsseminar angeboten werden. Den letzten Teil des Buches bildet ein umfangreicher Fragenkatalog zur Vorbereitung auf die erste Zertifizierungs-Prüfung, die sog. Foundation-Zertifizierung. Die vorgestellten Beispielfragen des Buches sind eine ausgezeichnete Hilfe zur Vorbereitung auf die Prüfung. Zertifizierungen in Projektmanagement werden heute bereits in vielen Stellenanzeigen explizit gefordert, wobei die Methode dabei häufig sekundär ist. PRINCE2 ist de facto Projektmanagement-Standard in Großbritannien. Daher ist jeder, der mit britischen Unternehmen gemeinsame Projekte durchführt, gut beraten, zumindest die Foundation-Zertifizierung zu erwerben. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
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