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PRINCE 2: Das Projektmanagement-Framework (Xpert.press) [Gebundene Ausgabe]

Peter T. Köhler (Autor)
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Peter Thomas Köhler
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Das innovative IT-Projektmanagement-Framework PRINCE 2 (PRrojects IN Controlled Environments) besagt, dass erfolgreiches Projektmanagement aus den Komponenten Organisation, Planung und Controlling besteht. Es definiert einschlägige Rollen, die je nach Projektstand für einzelne Prozesse verantwortlich sind. Das Buch erläutert die einzelnen Prozesse in PRINCE 2, die alle Kernaufgaben abdecken: SU (Vorbereiten eines Projektes), IP (Initiieren des Projekts), CS (Steuern einer Projektphase), MP (Managen der Produktlieferung), SB (Managen von Projektphasenübergängen), CP (Abschließen eines Projekts), DP (Lenken eines Projekts) sowie PL (Planen).

Buchrückseite

Das innovative IT-Projektmanagement-Framework PRINCE 2 (PRrojects IN Controlled Environments) geht davon aus, dass ein erfolgreiches Projektmanagement aus den Komponenten Organisation, Planung und Controlling besteht, wobei einschlägige Rollen definiert werden, die je nach Projektstand für einzelne Prozesse verantwortlich sind. Das Buch erläutert die einzelnen Prozesse in PRINCE 2: SU (Vorbereiten eines Projekts), IP (Initiieren des Projekts), CS (Steuern einer Projektphase), MP (Managen der Produktlieferung), SB (Managen von Projektphasenübergängen), CP (Abschließen eines Projekts), DP (Lenken eines Projekts, sowie PL (Planen), mit denen alle Kernaufgaben eines Projekts abgedeckt werden. Der Leser erhält praxisorientierte Beispiele und Hilfen, um ein wirkungsvolles Projektmanagement innerhalb eines Unternehmens durchzuführen und erfährt anhand von Praxisbeispielen, wie subtil sich Risiken in ein Projekt einschleichen und wie man dies frühzeitig erkennen und vermeiden kann.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

17 von 17 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Einfach gut, 24. September 2007
Rezension bezieht sich auf: PRINCE 2: Das Projektmanagement-Framework (Xpert.press) (Gebundene Ausgabe)
Dieses Buch ist Praxisorientiert, welches kurz und bündig auf den Punkt kommt und sich nicht wie üblich in hunderten von Seiten verliert. Die einzelnen PRINCE2 Prozesse sind mit viel Praxis unterlegt und erleichtern mit den enthaltenen Beispielen oft erst das Verständnis für die PRINCE2-Thematik.

Ich kann dieses Buch nur empfehlen. Es erleichtert das Verständnis der einzelnen PRINCE2 Prozesse. Rollen und Projektmanagementerzeugnisse von PRINCE2 wie Project Brief, PID, Business Case, Risk Log, Project Approach werden detailliert beschrieben.

Der Autor versteht es, die Zusammenhänge der einzelnen PRINCE2-Subprozesse mittels Übersichtsdiagrammen darzustellen. Praxisbezug und genaue Erläuterungen der einzelnen PRINCE2-Subprozesse lassen das Verständnis für PRINCE2 und dessen Vorteile klar ersichtlich werden. Es wird sogar auf PMMM und P2MM eingegangen.

Neben den reinen PRINCE2 Kapiteln enthält es mehrere kleinere Kapitel, die über das reine Projektmanagementframework hinaus gehen und den Bereich der Softwareentwicklung betreffen. Auch der Einsatz von PRINCE2 mit DSDM wird beschrieben. Begriffe wie z.B. Time boxing, Functional Model Iteration, Design & Build Iteration, die mit DSDM in Verbindung stehen, lassen erkennen wie PRINCE2 und DSDM sich bei Softwareprojekten ergänzen.

Auch projektrelevante Begriffe wie Walk Through, RUB, RAD-Werkzeuge, agile Softwareentwicklung, Lasten- und Pflichtenheft, AQAP, EVB und BVB welche kurz erklärt werden geben die Bandbreite des Buches wieder.

Auch war die Einleitung in V-Modell-XT und HERMES sehr interessant.

Eine Einführung in das IT-Servicemanagement-Framework ITIL zeigt, wie das Endprodukt eines Projektes innerhalb eines Unternehmens einen optimalen IT-Service bekommen kann.

Zusammengefasst lässt sich sagen, das Buch ist sein Geld mehr als wert.
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19 von 21 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
1.0 von 5 Sternen Nicht kaufen!, 26. Dezember 2006
Rezension bezieht sich auf: PRINCE 2: Das Projektmanagement-Framework (Xpert.press) (Gebundene Ausgabe)
Ich wollte mich mit einem Kollegen zusammen auf die PRINCE2-Prüfung neben der jetzt im Dezember von der Firma gebuchten Schulung vorbereiten. Bisher findet man ja noch relative wenige deutsche Informationen im Netz - ein paar gute gibt's ja schon, aber eben noch zu wenige für den detaillierten Themeneinstieg.

Daher wollten wir uns noch mit Literatur eindecken, da wir nicht wussten, was uns in der Schulung erwartet.

Mich haben die ganz unterschiedlichen Beurtielungen zu dem PRINCE2-Buch von Herrn Köhler bereits im Vorfeld misstrauisch gemacht und ich muss sagen, dass die negativen Bewertungen und die Kritik bezüglich der fachlichen Inhalte und des Stils absolut berechtigt sind (erschreckenderweise).

Ich kann mir ehrlich gesagt nicht erklären, warum das Buch so gut bewertet wurde - der ganze überflüssige Kladderadatsch wie Auscchreibungen, V-Modell, Measuring-Methoden mag zwar ganz interessant sein, hat aber bei einem PRINCE2-Buch nicht verloren - vor allen dann nicht, wenn man die PRINCE2-Inhalte mühsam suchen muss. Weniger als die Haelfte im Buch handelt von PRINCE2!!!!

Ich empfehle hier eher ein anderes deutsches Buch "Projektmanagement auf der Grundlage von PRINCE2", das vom Layout und der Qualität eher an das itSMF-Buch zum Thema ITIL erinnert. Es ist zwar ein bissel komplex und hat nur wenige Grafiken, hat aber inhaltlich weit mehr zu bieten als dasBuch auf dieser Seite.
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9 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Gibt es auch 6 Sterne?, 13. Dezember 2006
Rezension bezieht sich auf: PRINCE 2: Das Projektmanagement-Framework (Xpert.press) (Gebundene Ausgabe)
Universell nutzbar

Dieses, von mir mit 5 (6) Sternen ausgezeichnete Buch, ist sowohl für den Experten als auch für denn Anfänger im Projektgeschäft gut geeignet. Ich habe das Buch auf Empfehlung gekauft und war nicht enttäuscht.

Das PRINCE2 Buch hat meiner Meinung den Vorteil das es nicht nur PRINCE2 Themen beinhaltet sondern darüber hinaus geht. Dadurch, dass es in deutscher Sprache vorliegt braucht man sich nicht in die Originalliteratur einzulesen.

Die einzelnen PRINCE2-Subprozesse werden im Detail und mit viel Praxis unterlegt. Dort wo PRINCE2 aufhört, gibt der Autor Tipps wie sich z.B. ein Softwareentwicklungsprojekt durchführen lässt.

In der englischen PRINCE2 Literatur findet man kaum Informationen über P2MM oder DSDM dies ist beim vorliegenden Buch anders. Auch hat es den Vorteil, dass man wie sonst üblich von verschiedenen Autoren geschrieben ist und man sich jedes Mal auf einen neuen Schreibstil einstellen muss.

Es hat weiterhin den Vorteil, dass es nicht wie sonst üblich staubtrocken herüberkommt. Da ein großer Teil von Projekten aus den öffentlichen Bereich kommt fand ich die Themen über EVB und BVB sehr informativ.

Interessant sind die vielen Beispiele und Studien mit denen die Zusammenhänge Projekt-bestimmender Erfolgsfaktoren klar hervorgehoben werden.

Sehr hilfreich für das allgemeine Verständnis sind die Beispiele, Charts sowie Übersichten die im Buch enthalten sind.

Da man sehr oft mit dem V-Modell in Berührung kommt ist der V-Modell Überblick im Buch gut zu gebrauchen. Es ist erfreulich, dass es solche qualitative Bücher wie das vorliegende noch gibt.

Fazit: In knapper Form aber gut verständlich und sehr praxisbezogen ist dieses Buch die ideale Vorbereitung für das nächste durchzuführende Projekt.
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