Oszillodox. Virtualisierung - die permanente Neuerfindung der Organisation.: Amazon.de: Peter Littmann, Stephan A. Jansen, Daniel Kohler: Bücher

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Produktinformation

Gebundene Ausgabe: 391 Seiten
Verlag: Klett-Cotta (2000)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3608942076
ISBN-13: 978-3608942071
Gr��e und/oder Gewicht: 23,5 x 15,9 x 3,2 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.2 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (10 Kundenrezensionen)

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Produktbeschreibungen

Aus der Amazon.de-Redaktion

"Schwingen" bzw. "pendeln" schlägt der Duden für "oszillieren" vor. Das, was in Peter Littmanns und Stephan Jansens Buch Oszillodox für Schwingung sorgt, sind die Paradoxien im Managementkontext "virtueller" Unternehmen, beispielsweise die Notwendigkeit, sich vermeintlich ausschließende Strategien wie Kooperation und Wettbewerb immer wieder zu verschmelzen, um auf die Marktveränderungen der "new economy" reagieren zu können. Wer sich für eine teils gar nicht mehr so zukünftige gesellschaftliche und ökonomische Zukunft begeistert, der findet in Oszillodox das Spannungspotential eines Krimis. Und eine gebundene Sinnkrise für betriebswirtschaftliche Lehrbuchstrategen.

Virtualisierungsstrategien sind multidimensional. Sie verweigern sich all jenen Lehrbuchautoren, die die treibenden Marktkräfte isoliert betrachten: Ein dynamisches Marktumfeld, in dem "Abnehmer morgen zu Produzenten werden und diese Konkurrenten übermorgen in Kooperation gehen" kann zur paradoxen Situation der zeitweisen Zusammenarbeit mit Wettbewerbern führen (coopetition).

Virtualisierungsstrategien sind morbide. Statt von Wachstums- und Langlebigkeitserwartungen auszugehen und an zweistellige Firmenjubiläen zu glauben, plant die virtuelle Unternehmung ihr Ende vom Gründungstag an. Die Unternehmensauflösung wird nicht gefürchtet, da sich nur die formalen Organisationsgrenzen auflösen. Das intellektuelle Unternehmenskapital, also Markenrechte oder Mitarbeiterwissen, leben in einer Neugründung oder einem bereits bestehenden Unternehmen weiter. Dieser Abschied von der klassischen "corporate identity"-Idee lässt sich im Sillicon Valley bereits beobachten. Die dortigen High-Tech-Wertschöpfer fühlen sich, wie auch Kevin Kelly in NetEconomy feststellt, längst nicht mehr "ihrem", in der High-Tech-Branche oft kurzlebigem Unternehmen verpflichtet, sondern der Region mit ihrem Fundus potentieller Arbeitgeber bzw. Gründungschancen.

Oszillodox bietet sich als Anschlusslektüre zu Stan Davis' Prinzip Unschärfe an. Die "Paradoxien", die in Oszillodox vorgestellt werden, beschreiben wie Davis' "Unschärfen" die Entgrenzungen, mit denen die Akteure vernetzter Unternehmen umgehen müssen (z.B.: Entgrenzung Wettbewerb/Kooperation; Beruf/Privatleben). Littmann/Jansen geben keine direkten Handlungsempfehlungen, sondern stellen die Managementherausforderungen virtualisierter Unternehmen in ihrer theoretischen Komplexität vor. Dies gelingt den Autoren angesichts der vergleichsweisen Materialarmut zu diesem "jungen" Thema auf umfassende, zudem verständlich strukturierende und humorige Art. --Till Kammerer

Kurzbeschreibung

Sie brauchen ständig die neueste Mode. Eine der beeindruckendsten Moden ist derzeit die der Virtualisierung von Unternehmen. Gemeinsam ist den verschiedenen Virtualisierungsstrategien, daß die Wertschöpfungskette entmaterialisiert und räumlich und zeitlich aufgelöst wird und die Kundenprozesse mit in die Betrachtung aufgenommen werden. Waren die 90er Jahre durch die reine Auslagerung von Randbereichen geprägt, steht nun die Gleichzeitigkeit von Desintegration und Integration der Organisation, von Konkurrenz und Kooperation sowie von Kostenführerschaft und Produktdifferenzierung im Vordergrund. Virtuelle Unternehmen können zwischen diesen paradoxen Herausforderungen oszillieren. Sie denken das Ende ihrer Organisation mit und oszillieren permanent zwischen Gründung, Auflösung und Neugründung. Oszillodox heißt der neue Imperativ der Virtualisierung! Neben Praxisbeispielen werden mit einem virtuellen Team von hochkarätigen Gesprächspartnern die Chancen, Herausforderungen und Probleme der Virtualisierung reflektiert.

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen

5 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich

Der WOW Effekt war gestern! Oszillodox: Jenseits von Peters 8. August 2000

Von Ein Kunde

Format:Gebundene Ausgabe

Puh, durch! Das Buch schafft den Manager. Mein Sohn gab mir dieses Buch, nachdem er sich damit für seine Diplomklausur vorbereitet hat. Ihn hat es auch geschafft. Und er sein Diplom. Soviel zur verzichtbaren Vorgeschichte.

Dieses Buch, geschrieben von einem der schillernsten (Ex-)Vorstände und einem jungen Wissenschaftler, der bisher bereits im Bereich Mergers & Acquisitions beaknnt war, ist das, was ich mir immer wünsche, dass ich es geschrieben hätte. Es ist anstrengend, schwierig, zwingt zum noch mal lesen, zum selber denken, zum selber managen. Das ist es wohl, was es so speziell macht: Es ist eines der ersten Managementbücher, dass Selbstmanagement und Selbstorganisation in sich aufnimmt. Es ist hochtheoretisch, dann wieder erfrischend polemisch und immer einen Dreh weiter, als das was man täglich in den Bestsellerlisten sehen muss.

Die Kapitel "Zukünfte der @rByte" und "www.kun.de" sind leicht zu lesen und haben hochinteressante neue Aspekte. Ich habe selten eine so instruktive Sammlung von Paradoxien und Mythen zum Human Resource Management und zum E-Commerce gelesen.

Aber -auch wenn die WirtschaftsWoche etwas anderes empfiehlt - lesen Sie das Kapitel "Virtuouse Nachbarschaftspflege". Die Auflösung von Organisationen in Wertschöpfungsnetze und das entscheidende Kapital des neuen Jahrhunderts "Beziehung" wird in einer Komplexität vorgetragen, dass es einen wirklich unruhig macht. Man weiss gar nicht mehr wohin man schauen soll, wenn man Organisationen sucht...

Die interviews geben noch mal interessante Querperspektiven, wobei insbesondere Lufthansavorstand Sattelberger und auch Adidas CEO Dreyfus hilfreiche Positionen vermitteln. Der Anspruch, das Buch in sich selbst mit anderen zu diskutieren ist nur konsequent.

Fazit: Für alle Organisationspraktiker und -theoretiker ein Muss (auch für die die nicht Luhmann lieben). Peters ehrwürdige Nachfolge.

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17 von 25 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich

Ein Buch, das keiner braucht 30. Oktober 2001

Von abeck@shm.com

Format:Gebundene Ausgabe

Die euphorischen Rezensionen mit ebenso begeistertem Hinweis auf eine dilettantisch gemachte Website zum Buch klingen eigenartig ähnlich, ein Schelm, der böses dabei denkt. Nein wirklich, dieses Buch macht viel rhetorischen Wirbel um die triviale Erkenntnis: Unternehmen müssen sich mit ihrer Umwelt verändern. Fehlende Ideen lassen sich durch verwissenschafltichte Sprachungetüme und eitle Dialoge nicht kaschieren. Ein Buch, das keiner braucht.

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4 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich

genug von managementphilosophie. mehr oszillodox! 11. Mai 2001

Von Ein Kunde

Format:Gebundene Ausgabe

dieses buch zuckt schon im regal. nun zuckt es in meinem kopf. ich bin berater und kann mich nicht retten vor dekonstruktion und neuen anregungen zur neuerfindung meines geschäftes. nur verstehe ich einfach nicht, wie sich zwei normal anmutende autoren ein derart wort- und theoriegewaltiges werk so locker präsentieren. als managementbuchjunkie bin ich begeistert von der vielzahl von novitäten. mehr davon! für unentschlossene: die schöne seite im internet www.oszillodox.com.

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