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Organizational Burnout: Das versteckte Phänomen ausgebrannter Organisationen
 
 
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Organizational Burnout: Das versteckte Phänomen ausgebrannter Organisationen [Gebundene Ausgabe]

Gustav Greve
4.1 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"Greve schreibt fundiert, [...]. Eine minutiöse Gliederung und knackige Formulierungen [...] machen das Buch gut lesbar." manager magazin, 8-2011

Werbetext

Vielfach erprobter Weg zu einer erfolgreicheren Unternehmenskultur

Kurzbeschreibung

Bleiben bei einer gut aufgestellten Organisation die bisherigen Erfolge aus, dann ist oft ein gefährlicher Organizational Burnout (OBO) die Ursache dafür. Erstmalig beschreibt Gustav Greve das weit verbreitete Phänomen des OBO, erklärt die Erfolgsdefizite der betroffenen Unternehmen und zeigt einen Weg aus der Krise. Gustav Greve ist seit Jahrzehnten als Berater für große und mittlere, für öffentliche und für privatwirtschaftliche Organisationen oder Institutionen tätig und schildert aus seiner Erfahrung die typischen Gründe, Symptome und Folgen des Organizational Burnout sowie eine wirksame Therapie. Leicht lesbar und doch mit Tiefgang, umfassend in den Begründungen, nie belehrend und doch lehrreich zeigt Greve, wie Sie den Paradigmenwechsel schaffen und neue Energie für einen organisations-mentalen Turnaround finden.

Buchrückseite

Bleiben bei einer gut aufgestellten Organisation die bisherigen Erfolge aus, dann ist oft ein gefährlicher Organizational Burnout (OBO) die Ursache dafür. Erstmalig beschreibt Gustav Greve das weit verbreitete Phänomen des OBO, erklärt die Erfolgsdefizite der betroffenen Unternehmen und zeigt einen Weg aus der Krise. Gustav Greve ist seit Jahrzehnten als Berater für große und mittlere, für öffentliche und für privatwirtschaftliche Organisationen oder Institutionen tätig und schildert aus seiner Erfahrung die typischen Gründe, Symptome und Folgen des Organizational Burnout sowie eine wirksame Therapie. Leicht lesbar und doch mit Tiefgang, umfassend in den Begründungen, nie belehrend und doch lehrreich zeigt Greve, wie Sie den Paradigmenwechsel schaffen und neue Energie für einen organisations-mentalen Turnaround finden.

Über den Autor

Gustav Greve ist geschäftsführender Gesellschafter der Gustav Greve Consulting AG, Basel. Zuvor war er unter anderem als Vorsitzender der Geschäftsführung der Prognos AG sowie als Vice President International bei Arthur D. Little tätig. Er ist außerdem ständiger Gastreferent an der ESCP-EAP, Berlin.
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