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Pressestimmen
"Endlich liegt wieder eine aktuelle grundlegende Einführung vor ... Jeder der sich für Corporate Culture, diesen oft gebrauchten und noch öfter missbrauchten Begriff, interessiert, benötigt dieses Buch." (John Van Maanen)
"Jetzt hat Schein eine Überlebensanleitung zum Thema Unternehmenskultur veröffentlicht, was schon beim Untertitel die kritische und in Teilen auch ironische Grundhaltung deutlich werden lässt. In diesem Werk werden die Werkzeuge für Manager (und Berater) vorgestellt, die die Unternehmenskultur erfassen und über die Zeit modifizieren wollen." (OrganisationsEntwicklung)
"Jetzt hat Schein eine Überlebensanleitung zum Thema Unternehmenskultur veröffentlicht, was schon beim Untertitel die kritische und in Teilen auch ironische Grundhaltung deutlich werden lässt. In diesem Werk werden die Werkzeuge für Manager (und Berater) vorgestellt, die die Unternehmenskultur erfassen und über die Zeit modifizieren wollen." (OrganisationsEntwicklung)
Kurzbeschreibung
»Jetzt hat Schein eine Überlebensanleitung zum Thema Unternehmenskultur veröffentlicht, was schon beim Untertitel die kritische und in Teilen auch ironische Grundhaltung deutlich werden lässt. In diesem Werk werden die Werkzeuge für Manager (und Berater) vorgestellt, die die Unternehmenskultur erfassen und über die Zeit modifizieren wollen.« (aus: OrganisationsEntwicklung) »Endlich liegt wieder eine aktuelle grundlegende Einführung vor … Jeder der sich für Corporate Culture, diesen oft gebrauchten und noch öfter missbrauchten Begriff, interessiert, benötigt dieses Buch.« (John Van Maanen)
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
19 von 22 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Endlich ist wieder ein Klassiker von Edgar Schein zu dem von ihm begründeten Gebiet der Organisations- und Unternehmenskultur vorhanden. Einige Ausschnitte wurden schon in der Zeitschrift "Profile" herausgegeben, die er mitherausgibt. Wie immer ist sein Schreibstil erhellend, mit vielen Fallbeispielen aus seiner über 40 jährigen Praxis angereichert. Ironisch nennt er das Ganze den "Ed Schein Corporate Culture Survival Guide" und hat Tipps fuer den Ein -Minuten Manager. Ausgangspunkt fuer das Schreiben ist sein Aerger darüber, wie naiv Kulturkonzepte von Beratern und Veränderungsmanagern gehandhabt werden. Er entwickelt dabei auch ein Entwicklungsmodell für Unternehmen aus der Pionierphase bis zur Reife. Ein Bestseller für BeraterInnen, Coaches und Führungskräfte. Er steht neben der neusten Fallgeschichte über Digital, das Unternehmen, wo er die meisten seiner wirkungsvollen Konzepte entwickelt hat (erscheint Ende 2004) Wir wünschen dem Buch aus der bekannten Reihe "EHP Organisation" viele Leser!!!
16 von 19 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Der Autor plaudert hier aus dem Nähkästchen und gibt bereitwillig und lesenswert Tipps zur Anwendung seines Konzepts der Organisationskultur. Das liest sich alles so leicht und locker, dass man zuerst gar nicht mitbekommt, was für ein Konzentration an Fachwissen man da verabreicht bekommt: Das merkt man erst, wenn man damit arbeitet, denn dann wird man langsam süchtig nach Ed Schein! Hoffentlich schreibt er noch recht lange!
1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Mit Organisationskultur bietet Edgar H. Schein einen hervorragenden Überblick über die Wirkungen, die die Unternehmenskultur auf Wohl und Wehe jeder Firma hat. Sie überlagert alle anderen Einflussfaktoren. Das Buch ist relativ kurz gehalten, enthält aber eine Fülle wichtiger Erkenntnisse. Anhand zahlreicher spannender Fallbeispiele legt Schein überzeugend dar, dass es praktisch unmöglich ist, alle Aspekte einer Kultur zu erfassen. Man spürt beim Lesen, dass der Autor sich jahrzehntelang nicht nur als Wissenschaftler, sondern auch als Berater am Thema Unternehmenskultur abgearbeitet hat. Schein vermittelt zudem die zugrunde liegenden psychologischen Aspekte glaubwürdig und bietet einen tiefen Einblick in die oft unbewussten Prozesse, die für die Überwindung unternehmenskultureller Probleme relevant sind. Die gelegentlichen Wiederholungen und Überschneidungen stören kaum, da sie Sachverhalte von unterschiedlichen Seiten beleuchten. getAbstract empfiehlt diesen Klassiker der Organisationsberatung allen, die mit Veränderungsprozessen in Unternehmen zu tun haben oder die endlich etwas Handfestes über die Auswirkungen der Unternehmenskultur auf den Geschäftserfolg erfahren möchten.
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