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Organisation für Komplexität: Wie Arbeit wieder lebendig wird - und Höchstleistung entsteht Broschiert – 24. Februar 2014


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Produktinformation

  • Broschiert: 112 Seiten
  • Verlag: Books on Demand; Auflage: 2 (24. Februar 2014)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3732280454
  • ISBN-13: 978-3732280452
  • Größe und/oder Gewicht: 16,9 x 1,2 x 17 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (60 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 79.382 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Mehr über den Autor

Niels Pfläging ist Unternehmer, Beeinflusser und leidenschaftlicher Fürsprecher einer neuen, zeitgemäßen Führung.
Pfläging schrieb das erste deutsche Buch zu Beyond Budgeting. Sein zweites, "Führen mit flexiblen Zielen" (Campus) wurde mit dem Wirtschaftsbuchpreis von Financial Times Deutschland und getAbstract ausgezeichnet. In seinem dritten Werk "Die 12 neuen Gesetze der Führung" (Campus) verlangte er nicht weniger als: "Schafft Management ab - denn es funktioniert nicht mehr!" - und etablierte sich damit als führender Management-Exorzist im deutschsprachigen Raum.
Sein viertes Werk, "Organisation für Komplexität" (Redline) ist nach eigener Aussage sein "erstes Buch für Nichtleser": Reich bebildert, auf den Punkt getextet und im griffigen Format erklärt es, wie der Weg zur komplexitäts-robusten Organisation gelingen kann.

Pfläging studierte Betriebswirtschaft in Hannover und Sevilla, danach führte ihn seine Karriere als Business Controller nach Argentinien und Brasilien und in die USA. Fünf Jahre lang war er Direktor des renommierten Beyond Budgeting Round Table BBRT. Später gründete er die internationale open-source-Gemeinschaft BetaCodex Network. Heute ist er international gefragter Business-Speaker und Top-Management-Advisor, der sich ganz der Neuausrichtung von Führung und Organisationsgestaltung sowie dem Wandel dahin verschrieben hat. Er lebt in Wiesbaden und New York.

"Wenn Pfläging die Dogmen des Managements durchschüttelt, zerbröseln sie in seinen Händen." Financial Times Deutschland

"Ein Glanzstück zeitgemäßer Managementliteratur. Denn Pfläging entwirft ein Steuerungsmodell für Firmen, das an die Stelle von Weisung und Kontrolle, Macht per Organigramm, starrer Zielvorgaben, leistungsorientierter Bezahlung und Plan-Ist-Vergleichen tritt´. Eigentlich wirbt er für ein neues Verständnis von Mitarbeitermotivation, Leistung und Verantwortung." Süddeutsche Zeitung

"Die Antithese zu Peter Druckers Konzept des "Management by Objectives". Alles überholt! stellt nun Pfläging fest." Prof. Arnold Weissman

"Ein radikaler und überzeugender Gegenentwurf zu dem althergebrachten zentralistischen Zuschnitt von Konzernorganisationen." Hamburger Abendblatt

Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Niels Pfläging: Niels Pfläging ist leidenschaftlicher Fürsprecher einer neuen, zeitgemäßen Führung. Pfläging ist Berater, Business-Speaker und Autor mit Wohnsitz in Sao Paulo, New York und Wiesbaden. Er machte sich als engagierter und kompetenter Business-Vordenker, der keine Konfrontationen scheut, einen Namen. Niels Pfläging ist Mitbegründer und Associate des BetaCodex Network (www.betacodex.org), einer internationalen Open-Source-Gemeinschaft. Von 2002 bis 2008 war er Direktor des renommierten Beyond Budgeting Round Table BBRT, der Vorläuferorganisation des BetaCodex Network. Pfläging ist gefragter Referent auf internationalen Kongressen zum Thema Unternehmensführung. Als Ratgeber und Advisor unterstützt er Manager und Organisationen aller Art bei der Transformation. "Beyond Budgeting, Better Budgeting", das nun erstmals als Taschenbuchausgabe vorliegt, wurde im Jahr 2003 von changeX als "Bestes Wirtschaftsbuch des Jahres" ausgezeichnet. 2011 wurde es im Almanach "Die 100 Besten Businessbücher aller Zeiten" als eines der 100 besten Werke gewürdigt. Im Campus-Verlag erschienen von Niels Pfläging außerdem die beiden ebenfalls preisgekrönten Bücher "Führen mit flexiblen Zielen. Praxisbuch für mehr Erfolg im Wettbewerb" und "Die 12 neuen Gesetze der Führung. Der Kodex: Warum Management verzichtbar ist". Mehr Infos: www.nielspflaeging.com

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen

20 von 22 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Conny Dethloff am 31. Dezember 2013
Format: Broschiert
Das Buch ist kein normales Sachbuch, wie man es von den meisten Wirtschaftsbüchern kennt und erwartet. Das Format ist quadratisch und handlich im Gebrauch. Es besticht durch viele erklärende und eingängige Abbildungen und ist deshalb schnell und einfach zu lesen. Aufgebaut ist das Buch in 7 Kapitel, auf die ich nun gesondert eingehen werde.

Kapitel 1: Zur Wirkung von Komplexität auf Arbeit und Organisation

Wir befinden uns derzeit in der tayloristischen Erfolgsfalle. Im Industriezeitalter war das Trennen zwischen Denken (Management) und dem Ausführen (Belegschaft) wertgenerierend. Heutzutage im Informationszeitalter, obwohl ich diesen Begriff gar nicht so mag, ist das nicht mehr der Fall. Nur wir kommen nicht davon los. Der Autor beschreibt die Wirkzusammenhänge. Ähnliches habe ich in meinem Rucksack meiner Reise des Verstehens ausgeführt.

Kapitel 2: Menschen in Arbeit – die geheimnisvolle Zutat

Der Mensch rückt in den Mittelpunkt der Betrachtung. Wirtschaft wurde von Menschen für Menschen erfunden. Menschen sind grundsätzlich motiviert. Beispiele dafür finden wir in dem Ausleben der Hobbies in der Freizeit. Arbeit kann aber ebenso Spaß machen und sollte es auch.

Direkte Motivation der Mitarbeiter, wie es immer wieder in der Mainstreamliteratur als eine der Hauptaufgaben der Führungskräfte propagiert wird, funktioniert nicht. Das Management sollte Rahmenbedingungen schaffen, in denen die Mitarbeiter sich weiterhin motivieren können, denn sie sind an sich motiviert. Das Einzige was Führung direkt schaffen kann ist Demotivation.
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Jens Lüer am 23. Mai 2014
Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Nachdem ich bereits "Die 12 neuen Gesetze der Führung" von Niels Pfläging kannte bzw. mich schon länger für das Thema Beyond Budgeting interessiere, war natürlich auch das Interesse an seinem neuesten Werk groß.
Ergebnis: Begeistert!
Organisation für Komplexität ist der perfekte und einfach zu lesende Einstieg in eine Organisationswelt ab von Macht, Hierarchien, Angst, "hidden agendas" und Bonuszahlungen. Begleitet werden die vorgestellten Ideen von leicht zu verstehenden Illustrationen und kurzen Beispielen.
Ganz wichtig ist hierbei, dass der Leser sich bewusst sein muss, dass viele als alltäglich verstandene Absurditäten angezweifelt, zerrissen und sinnvoll wieder aufgebaut werden. Somit setzt das Buch - und auch das Gesamtwerk von Pfläging - voraus, dass eine gewisse Neugier und Wille zur (persönlichen) Veränderung vorhanden ist.
Wer sich traut geht definitiv mit offeneren Augen und einem positiveren Menschenbild durch das (Berufs-)Leben.
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Stephan Meyer am 14. November 2014
Format: Gebundene Ausgabe
Drei Gründe, warum man dieses Buch lesen sollte:

1) Effizienz. Traditionelle Sachbücher enthalten viel Text, was mit der dazugehörigen Lesezeit einhergeht. Dies Buch hat ein ausgewogenes Verhältnis von Text zu Grafik und ist in Summe in weniger Zeit zu konsumieren als 140 Seiten Bleiwüste.

2) Ästhetik. Das Buch ist eine Augenweide. Man sieht vor seinem inneren Auge Niels Pfläging an seinem Flipchart herumspringen, Kreise und Pfeile malend und dabei seine Ideen erläuternd.

3) Inhalt. Die meisten Berufstätigen haben viel Erfahrung darin, das zu tun, was sie tun, aber wenig Erfahrung darin, das zu verändern, was sie tun. Es geht darum, sein Verhalten in Organisationen zu ändern, um der zunehmenden Komplexität gerecht zu werden. Dafür braucht es externen Input von Menschen mit Veränderungskompetenz. Niels Pfläging ist ein solcher und leistet mit diesem Buch einen wichtigen Beitrag für die Gesellschaft von morgen.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Jordan Frédéric am 24. September 2014
Format: Gebundene Ausgabe
Vor rund einem Monat erhielt ich vom Autor ein Exemplar seines neusten Werkes „Organisation für Komplexität – Wie Arbeit wieder lebendig wird – und Höchstleistung entsteht“.

Zuerst möchte ich Niels Pflaeging ganz herzlich für das zur Verfügung gestellte Buch danken.

Das Werk ist kein typisches Fach- oder Sachbuch, es ist ein Ratgeber-Buch. Dieses kommt mit seinem quadratischen Format, den handgezeichneten Illustrationen sowie dem leicht verständlichen Inhalt erfrischend anders beim Leser an. Gemäss dem Autor ist das Buch „ein Manifest für ein neues, zeitgemässes Führungsverständnis und für radikale Veränderung im Unternehmen“. Schliesslich ein Ratgeber, welcher viele theoretische Ansätze praxisgerecht bereitstellt.

“Man kann ein System nur verstehen, wenn man versucht, es zu verändern“ – Kurt Levin

Das Buch umfasst 7 Kapitel:

1. Zur Wirkung von Komplexität auf Arbeit und Organisation
2. Menschen in Arbeit – die geheimnisvolle Zutat
3. Selbst-steuernde Teams und die Netzwerkorganisation
4. Organisationen als Systeme: Design für Komplexität
5. Dynamikrobuste Netzwerke für alle: So wird’s gemacht
6. Führung in Komplexität: Was bleibt – und was es braucht
7. Stecken bleiben oder transformieren: Zeit für einen Entwicklungssprung

Zusätzlich ist ein Bonuskapitel in Form eines Gesprächs zum Thema „Management ist Quacksalberei“ vorhanden.

Schon im Vorfeld war ich aufgrund der vielen Rezensionen zu anderen Büchern des Autors auf dieses Werk aufmerksam geworden.
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