Verkürzte Etats, schärferer Wettbewerb, immer komplexere Produkte und immer kürzere Produktzyklen erfordern verbesserte Maßnahmen beim Erfassen und Weiterbearbeiten von Anforderungen. Effizientes Erfassen und Organisieren von Requirements wird immer mehr als einer der kostengünstigsten Wege erkannt, die Leistungsfähigkeit einer Organisation zu erhöhen. Strukturieren von Requirements verbessert die Qualität des fertigen Systems und reduziert das Risiko von Zeit- und Kostenüberschreitungen. Requirements Management & Engineering (RM&E) unterstützt Entwicklungsorganisationen beim Erreichen dieser Ziele. Das Buch beschreibt den von der HOOD-Group entwickelten RM&E-Prozess. Dieser Prozess wird bei Kunden an die jeweiligen Rahmenbedingungen angepasst, in den Entwicklungsprozess integriert und über einen Kulturänderungsprozess implementiert. Unter www.guerilla-pr.de und www.hood-group.com werden zahlreiche Beispiele aus dem Buch und Möglichkeiten zum Download diverser Hilfsmittel angeboten.
Optimieren von Requirements Management & Engineering
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Kurzbeschreibung
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Buchrückseite
Requirements Management & Engineering wurde und wird bei jeder Organisation, die Produkte entwickelt oder Projekte durchführt, in irgendeiner Form betrieben. Auch wenn die durchgeführten Tätigkeiten nicht unbedingt diesen Namen tragen. Manche Organisationen sind besser auf diesem Gebiet, manche schlechter. Manche Organisationen füllen ganze Schränke mit Spezifikationen für ihre Produkte (z.B. in der Luft- und Raumfahrt), andere rufen sich Änderungswünsche der Kunden über den Schreibtisch zu. Was ist nun das richtige Vorgehen beim Umgang mit Anforderungen? Das vorliegende Buch nimmt sich dieser Frage an und macht Vorschläge, wie der Umgang mit Anforderungen verbessert werden kann. Wir benutzen dazu das HOOD Capability Model (HCM), das an gängige Prozessverbesserungsverfahren wie CMMI oder SPICE angelehnt ist und das wir bei unseren Kunden erfolgreich einsetzen.
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Einleitungssatz
Dieses Buch stellt Ihren die Begriffe, Konzepte und Vorgehensweisen des Requirements Management und des Requirements Engineering vor und fuhrt Sie auf eine pragmatische und nutzliche Weise in deren Gebrauch ein. Lesen Sie die erste Seite
Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen
Hoher Praxisbezug und reiche Erfahrungsquelle, allerdings nichts für Anfänger oder "Kochbüchler"
21. Juni 2006
Von Bix
Format:Gebundene Ausgabe
It is fantastic book, for anyone who is not a RM&E greenhorn! A text- and 'story book' at the same time with a lot of hints for those who have already made their experience in this field.
Good to read - and not providing the illusion, that "having read it, you can do it"!
Believe me or not, but - sharing this common basis of priciples (HOOD) - your development processes (not only IT !) will speed up a lot.
Therefore this book is even more outstanding in this field of RM&E references!
Good to read - and not providing the illusion, that "having read it, you can do it"!
Believe me or not, but - sharing this common basis of priciples (HOOD) - your development processes (not only IT !) will speed up a lot.
Therefore this book is even more outstanding in this field of RM&E references!
2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von T. Uhlmann
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch bietet überhaupt keine Hilfen für die Umsetzung von Requirements Engineering.
Tools werden nur sehr allgemein angeschnitten, das Hood Modell selbst wird ganz kurz beschrieben, aber man muss es wohl schon kennen, um es zu verstehen.
Am schlimmsten ist der erste Teil, wo Argumente für Requirement Engineering gesammelt werden. Niemand bestreitet doch deren Nutzen, nur das Wieviel ist doch fraglich. Ah, und man kann übrigens 90% der Kosten sparen, wenn man nur ordentlich aufschreibt. DAS glaubt mir mein Chef bestimmt .-(
Tools werden nur sehr allgemein angeschnitten, das Hood Modell selbst wird ganz kurz beschrieben, aber man muss es wohl schon kennen, um es zu verstehen.
Am schlimmsten ist der erste Teil, wo Argumente für Requirement Engineering gesammelt werden. Niemand bestreitet doch deren Nutzen, nur das Wieviel ist doch fraglich. Ah, und man kann übrigens 90% der Kosten sparen, wenn man nur ordentlich aufschreibt. DAS glaubt mir mein Chef bestimmt .-(
3 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Das _dünne_! Buch besteht aus drei Teilen. Im ersten Teil wird sehr ausführlich beschrieben, warum man Requirements Engineering betreiben soll. Ich habe nichts gegen ein paar überzeugende Argumente und Zahlen, aber nicht in diesem Umfang und vor allem nicht in dieser miesen Qualität. Die Argumente sind derart fahdenscheinig oder veraltet, dass ich damit bestimmt nicht zu meinem Projektleiter gehe.
Interessant sind eigentlich nur rund 10 Seiten aus Teil 3, in denen das Hood Modell beschrieben wird. Dies auch wieder auf eine sehr unverständliche Weise, aber immerhin nützlich. Nur, gibt es eine allgemeine Beschreibung des Modells vielfach umsonst im Internet. Komprimiert und leicht verständlich.
Hilfen für die Umsetzung oder Anleitungen zur Implementierung enthält das Buch gar nicht!
Das Buch ist nur für Inhouse Projekte mit dem Ziel ein Produkt (z.B.. Handy) gedacht. Individualsoftware für externe Kunden haben ganz andere Probleme.
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