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Operations Management: Konzepte, Methoden und Anwendungen (Pearson Studium - Economic BWL) [Gebundene Ausgabe]

Prof. Dr. Ulrich Thonemann
4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (16 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 39,95 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

1. April 2010 3827373166 978-3827373168 2., aktualisierte und erweiterte Auflage
In 2., aktualisierten Auflage von Operations Management werden die wesentlichen Konzepte des Operations Managements vorgestellt. Es wird gezeigt, wie Produktions- und Dienstleistungsprozesse so gemanagt werden, dass sie effizient arbeiten und optimal auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind. Alle Konzepte und Methoden werden anhand vielfältiger Beispiele erklärt und zeigen auf, wie sie erfolgreiche Unternehmen umgesetzt haben. Die zweite Auflage wurde um ein wesentliches Kapitel ergänzt - Das Revenue Management. Hier wird z.B. aufzeigt wie Bekleidungshändler die Preise am Saisonende anpassen oder wie Fluggesellschaften es schaffen, den gleichen Platz zu stark unterschiedlichen Preisen zu verkaufen. Die Konzepte werden anhand von zwei durchgehenden Fallstudien veranschaulicht, indem sie jeweils am Ende eines Kapitels auf zwei fiktive Unternehmen angewendet werden. Mit zusätzlichen Übungsaufgaben am Ende jedes Kapitels können Sie das Erlernte vertiefen.


In 2., aktualisierten Auflage von Operations Management werden die wesentlichen Konzepte des Operations Managements vorgestellt. Es wird gezeigt, wie Produktions- und Dienstleistungsprozesse so gemanagt werden, dass sie effizient arbeiten und optimal auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind. Alle Konzepte und Methoden werden anhand vielfältiger Beispiele erklärt und zeigen auf, wie sie erfolgreiche Unternehmen umgesetzt haben. Die zweite Auflage wurde um ein wesentliches Kapitel ergänzt - Das Revenue Management. Hier wird z.B. aufzeigt wie Bekleidungshändler die Preise am Saisonende anpassen oder wie Fluggesellschaften es schaffen, den gleichen Platz zu stark unterschiedlichen Preisen zu verkaufen. Die Konzepte werden anhand von zwei durchgehenden Fallstudien veranschaulicht, indem sie jeweils am Ende eines Kapitels auf zwei fiktive Unternehmen angewendet werden. Mit zusätzlichen Übungsaufgaben am Ende jedes Kapitels können Sie das Erlernte vertiefen.

AUS DEM INHALT:
  • Kapitel 1 - Einleitung
  • Kapitel 2 Nachfrageprognose
  • Kapitel 3 Standortplanung
  • Kapitel 4 Prozessdesign
  • Kapitel 5 Bestandsmanagement
  • Kapitel 6 Produktionsplanung
  • Kapitel 7 Ablaufplanung
  • Kapitel 8 Supply Chain Management
  • Kapitel 9 Revenue Management
  • Kapitel 10 Werkzeuge


ÜBER DEN AUTOR:
ULRICH THONEMANN ist Professor für Betriebswirtschaftslehre und Direktor des Seminars für Supply Chain Management und Management Science an der Universität zu Köln. Seine akademische Laufbahn hat er als Professor für Operations Management an der Stanford University begonnen. Er hat im Bereich Operations Management als Management-berater im Kölner Büro von McKinsey & Company, Inc. gearbeitet und berät Unternehmen in den Bereichen Supply Chain Management, Produktionsmanagement und Logistikmanagement sowie auf den Gebieten Strategieentwicklung, Projektmanagement und Controlling.

EXTRAS ONLINE:

Für Dozenten
  • Dozentenexklusive Kapitelfolien
  • Musterklausuren


Für Studenten
  • Musterlösungen zu den Übungsaufgaben im Buch
  • Foliensätze für Studenten zum Mitschreiben in der Vorlesung



Über den Autor:

Ulrich Thonemann ist Professor für Betriebswirtschaftslehre und Direktor des Seminars für Supply Chain Management und Management Science an der Universität zu Köln.
Seine akademische Laufbahn hat er als Professor für Operations Management an der Stanford University begonnen. Prof. Thonemann hat im Bereich Operations Management als Managementberater im Kölner Büro von McKinsey & Company, Inc. gearbeitet und gehört laut Handelsblatt zu den deutschen Professoren mit den meisten Publikationen in internationalen Fachzeitschriften.

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 640 Seiten
  • Verlag: Addison-Wesley Verlag; Auflage: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage (1. April 2010)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3827373166
  • ISBN-13: 978-3827373168
  • Größe und/oder Gewicht: 24,4 x 17,6 x 3,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (16 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 91.798 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

ULRICH THONEMANN ist Professor für Betriebswirtschaftslehre und Direktor des Seminars für Supply Chain Management und Management Science an der Universität zu Köln. Zuvor war er Professor für Produktionsmanagement und Logistik an der Universität Münster. Seine akademische Laufbahn hat er als Professor für Operations Management an der Stanford University begonnen. Prof. Thonemann hat im Bereich Operations Management als Managementberater im Kölner Büro von McKinsey & Company, Inc. gearbeitet und berät Unternehmen in den Bereichen Supply Chain Management, Produktionsmanagement und Logistikmanagement sowie auf den Gebieten Strategieentwicklung, Projektmanagement und Controlling. Er ist Autor des Lehrbuches "Operations Management".


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Kundenrezensionen

4.6 von 5 Sternen
4.6 von 5 Sternen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
9 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Sehr gutes Buch zum Operations Management 7. September 2005
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch ist wirklich klasse. Es ist leicht verständlich geschrieben und enthält zahlreiche Übungsaufgaben zur Vertiefung. Besonders interessant sind die beschriebenen Praxisbeispiele, die zeigen, wie eine Umsetzung aussehen kann.
Meiner Meinung nach es ein sehr gelungenes Werk, das mir nicht nur nicht nur für Studenten eine sehr gute Hilfe ist, sondern auch anderen Interessierten einen Überblick über die verschiedensten Ansätze des Operations Management ermöglicht.
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10 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Wirklich gutes Lehrbuch und Nachschlagewerk 12. Juni 2005
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Mir gefällt das Buch wirklich gut. Die Themen der Produktion und Logistk werden sehr einfach und anschaulich erklärt, und selbst wenn man kein Experte in Mathematik ist, kann man sie gut verstehen. Auch die vielen Beispiele und Übungsaufgaben gefallen mir gut. Wir verwenden zwar an meiner Uni ein anderes Lehrbuch, aber ich nutze das Buch als Nachschlagewerk und finde es einfach Klasse.
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6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Absolut empfehlenswert 12. September 2005
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Ein wirklich sehr gelungenes Buch! Es wird ein guter Überblick über Themen des Operations Management gegeben, zudem ist das Buch wirklich leicht verständlich geschrieben. Da das Buch sehr übersichtlich gestaltet ist, kann man es auch jederzeit zum Nachschlagen nutzen. Besonders gut gefallen mir die vielen Praxisbeispiele und Übungsaufgaben, zu denen man sich im Internet auch gleich die Lösungen herunterladen kann. Empfehlenswert sicher nicht nur für Studenten!
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Thoenemann für Bachlors 20. September 2009
Format:Gebundene Ausgabe
Thoenemann bringt die Elemente des Operations Management in eingängiger Form mit Fallbeispielen.
Die Nachfrageproganose und deren Unsicherheiten und Gegemmaßnahmen werden ausführlich behandelt.
Interessant sind die Beweise der mathematischen Modelle zu jedem Kapitel, die es dem Dozenten und dden Studenten erlauben, die Herleitung zu verstehen und damit auch die Einschränkungen der Anwendbarkeit dargestellter Hethoden im operativen Geschaft zu erkennen.

Neben den rein mathematischen Verfahren werden auch empirische Modelle vorgestellt, welche in der Praxis oftmals schneller Anwendbar und einfacher einzusetzen sind.

Neben den Grundkenntnissen der Standortplanung, des Prozessdesigns und des Bestandsmanagements bis hin zur Tourenplanung wird die Produktionsplanung umfangreich anhand MRPII und JIT- Konzepten bearbeitet. Der Einfluss auf die kaskadierte Zulieferkette wird hier im wesentlichen ausgelassen, so dass Effekte auf die Gesamtkosten der Supply Chain und deren Netzwerkdesign mit anderen Quellen bearbeitet werden sollte. Dazu gehört auf jeden Fall der Bullwhip- Effekt und die Maßnahmen zur Vermeidung von Störungen hieraus.

Wie in jedem Lehrbuch der Theorie werden operative Seiteneffekte und Störungen der Prozessketten nebst geeigneten Schutzstrategien wenig oder gar nicht behandelt. Dazu gehören After Sales Servies, Abweichungen in der Produktqualität sowie deren Bedarfsplanung und Bedarfserfüllung.

Fazit: Insgesamt ein sehr erfreuliches Buch zur Lehre des Operations Managements innerhalb eines Unternehmens.
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11 von 14 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Ein Buch, das es eigentlich nie geben sollte ... 7. September 2005
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
So lautet der Eintrag im Vorwort des Buchs. Glücklicherweise, scheint der Autor trotz dieses Vorsatzes sehr viel Arbeit in das Werk gesteckt zu haben. Die Erklärungen sind sehr klar und umfangreich, was besonders in den relativ mathematischen Kapiteln (Nachfrageprognose, Bestandsmanagement) hilfreich ist. Zudem werden die Erklärungen durch viele Grafiken unterstützt - kaum eine Doppelseite bleibt ohne Abbildung oder Tabelle. Schließlich findet man im Anhang des Buchs noch zusätzliche Übungsaufgaben, die über die Aufgaben in der Übung hinausgehen. Im Internet kann man auch Lösungen dazu finden. Ingesamt konnte ich das Buch sehr gut im Rahmen meiner Klausurvorbereitung als Nachschlagewerk nutzen, wobei ich etwa dreiviertel des Buchs wirklich intensiv gelesen habe.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Sehr studentenfreundlich 30. März 2011
Format:Gebundene Ausgabe|Verifizierter Kauf
Das Thema Operations Management und Logisitk erfreut nicht jeden Studenten der Wirtschaftswissenschaften. Dieses Buch unterscheidet sich durch seinen guten Aufbau und studentenfreundliche Erklärungsweise von anderer Literatur dieser Art. Hier wird wirklich die Thematik erklärt und nicht bloß wissenschaftlich abgehandelt. Alle Themengebiete kommen mit Rechenbeispielen und Übungsaufgaben, ideal für die Prüfungsvorbereitung!
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10 von 14 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Absolut empfehlenswert 12. September 2005
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Ein wirklich sehr gelungenes Buch! Man erhält einen guten Überblick über die wichtigsten Themen des Operations Management, zudem ist das Buch wirklich leicht verständlich geschrieben. Das Buch ist sehr übersichtlich gestaltet, so dass man es auch jederzeit zum Nachschlagen nutzen kann. Besonders gut gefallen mir die vielen Praxisbeispiele und Übungsaufgaben, zu denen man auf der begleitenden Homepage auch gleich die Lösungen herunterladen kann. Empfehlenswert sicher nicht nur für Studenten!
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5.0 von 5 Sternen Guter Zustand 16. November 2013
Format:Gebundene Ausgabe
Ich bin sehr zufrieden. Die Lieferung war sehr schnell und das Buch ist auch in einem guten Zustand. Die Farbe des Einbandes ist etwas verblasst, aber sonst gibt es nichts zu bemängeln.
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Die neuesten Kundenrezensionen
5.0 von 5 Sternen Inhalt O.K. ,Zustand daneben
Ein wirklich tolles Buch das uneingeschränkt zu empfehlen ist, sowohl für Studium und Beruf. Lesen Sie weiter...
Vor 12 Monaten von Klaus Franke veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen om
Habe mit diesem Buch für eine Klausur bei Professor Thonemann gelernt.
Auf seine Vorlesung passt es wirklich perfekt, es ist ein sehr gutes Buch, ansprechend gestaltet... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 27. Dezember 2011 von daniel
4.0 von 5 Sternen Gutes verständliches Buch
Ich nutze dieses Buch im Rahmen meines Studiums und bin sehr begeistert von der sehr verständlichen Darstellung eines doch sehr komplexen Themenbereiches. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 11. Oktober 2011 von Christian
5.0 von 5 Sternen gebrauchtes Buch
Trotz Bestellung eines gebrauchten Buches vollstens zufrieden. Sieht aus wie neu. Nichts Fehlerhaftes zu sehen!
Veröffentlicht am 10. Oktober 2010 von ...
4.0 von 5 Sternen Ausgabe 2005
Es handelt sich um die Ausgabe 2005, da es aber nur wenige Änderungen zur 2009 Version gibt, bin ich mit dieser Ausgabe sehr zufrieden. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 23. Juli 2010 von sineyblue
5.0 von 5 Sternen sehr gut erklärt, schöne einleitungen
ich habe dieses buch als begleitbuch zu der vorlesung operations management genutzt und muss sagen, dass es eine sehr gute hilfe für mich war. Lesen Sie weiter...
Am 20. Februar 2006 veröffentlicht
1.0 von 5 Sternen Alter Wein in neuen Schläuchen
Ich wünschte, ich könnte etwas Besseres über das Buch von Thonemann sagen, aber leider ist es meiner Meinung nach bestenefalls„alter Wein in neuen... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 27. Januar 2006 von Olaf Borner
5.0 von 5 Sternen Ein durch und durch gelungenes Werk !!!
Das ist eins der wenigen Lehrbücher, bei denen es sich lohnt, sie von der ersten bis zur letzten Seite zu lesen! Und auch als Nachschlagewerk eignet es sich bestens. Lesen Sie weiter...
Am 10. Januar 2006 veröffentlicht
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