Open Source Projektmanagement. Softwareentwicklung von der Idee zur Marktreife [Broschiert]

"Dieses Buch beschreibt, wie ein Open-Source-Projekt funktionieren kann." ist im Kapitel "Einführung und Motivation" zu lesen. Und weiter: "Es liefert Anregungen und Denkanstöße zu eigenen Projekten, benennt häufige Fehler und hilft, diese zu vermeiden." Und genau das tut es und es tut es wirklich gut.

Michael Prokop ist kein Unbekannter. Er ist Projektleiter der Linux-Distro grml, einer äußerst stabilen Linux-Distro, die mit einem durchdachten und konsistenten Satz an Skripten sehr einfach und schlüssig zu verwalten ist.

Der Autor umreißt zu Beginn des Titels den Weg von der Idee bis zur Veröffentlichung: Mit welcher Lizenz soll das Produkt ausgestattet sein? Wie soll es heißen? Welches Logo soll es haben usw.

Anschließend wird auf Entwicklungsmodelle eingegangen und auf Hilfsmittel, die den Projektmanager bei seiner Arbeit unterstützen.

Der Leser erfährt weiters, wie man ein Team zusammenstellt und zusammenhält - schließlich sind die Team-Mitglieder der meisten Open-Source-Projekte räumlich verteilt, meist sogar über verschiedene Zeitzonen. Wie das funktioniert und mit welchen Problemen man hier eventuell rechnen muss, ist in einem Exkurs zur "virtuellen Firma MySQL" erläutert.

Oft ist Code-Qualität eines der ganz wenigen Alleinstellungsmerkmale neuer Open-Source-Software. Wie also stellt man sie sicher?

Nach der Beschreibung des Releasemanagements (mit Exkursen, wie PostgreSQL und Debian das machen) und wie man für das neue Projekt eine Community anzieht (interessant hier auch der Exkurs zum Community-Management bei Nokia) und welche Infrastruktur es dafür braucht, wird auch das leidige Thema Dokumentation nicht ausgespart. Waren bisher alle Kapitel etwa 30 bis 40 Seiten lang, ist "Dokumentation" nicht einmal 10 Seiten lang. "Typisch", ist man versucht zu sagen, "Open Source ist, wenn die Doku fehlt". Aber Prokop beschreibt hier die mannigfaltigen Möglichkeiten zu dokumentieren - und umfangreich dokumentiert werden muss dann ja das Projekt.

Der Titel schließt mit Tips zu Marketing und Finanzierung, die Open-Source-Projekten helfen, keine Träumereien zu bleiben - zwar auch kürzere Kapitel, aber alle Tips mit Schneeballeffekt. Anhand des Projektes sidux, einer Rolling-Release-Distro (seit kurzem aptosid), wird gezeigt, welche Fehler hier zu vermeiden sind.

Der ganze Text ist gut durchzogen mit Links zu weiterem Know-how und Hilfsmitteln für den gesamten Lebenszyklus des Produktes, angenehm verpackt in Fußnoten, sodass der Lesefluss nicht gestört ist.

Auch sog. Praxis-Exkurse (wie schon angesprochen) sind aufgenommen worden, Storys von Entwicklern prominenter Open-Source-Projekte - sehr lehrreich.

Ein Anhang mit Glossar und weiterführender Literatur rundet das Buch ab.

Der Schwerpunkt des Buches liegt auf den Softskills, die Projekte generell und Open Source-Projekte im Besonderen benötigen. Dass Entwickler mit der jeweiligen Tool-Chain umgehen können, muss angenommen werden dürfen. Und trotzdem finden sich auch Tips zu Werkzeugen, die sich für bestimmte Arbeiten im grml-Projekt bewährt haben, und Alternativen dazu. Alles in allem ein empfehlenswerter Titel für alle, die sich überlegen, mit einer Idee oder bereits existierender Software "open-source zu gehen". Es ist aber auch ein Buch für Leser, die einfach nur interessiert, wie Open-Source funktioniert.

Anm.: Das Buch ist zur Rezension z.V. gestellt worden.

Aufgrund des passenden Buchtitels habe ich dieses Buch für eine Seminararbeit zum Thema Open Source Projektmanagement gekauft und finde es sehr empfehlenswert. Das Buch ist sehr praxisorientiert und bietet auch Exkurse von anderen Autoren an, wie z.B. von einem Herrn Grimmer, der über seine Erfahrungen bei MySQL berichtet. Der Autor selbst, hat mit grml eine Open Source Software entwickelt und berichtet aus seinen Erfahrungen. Das Buch geht auf alle Themen ein, die man beim Starten eines Open Source Projekts beachten muss. Der Schreibstil ist angenehm und lässt keine Langweile aufkommen.

Der Autor gibt mit diesem Buch einen sehr guten Überblick über alle Dinge die man für ein erfolgreiches OpenSource-Projekt braucht, und was einen im Laufe der Zeit auch sicherlich unterkommen wird. Dazu gehört natürlich das Release-Management genauso wie die Stand-Betreuung bei Messen. Die Praxis-Exkurse geben auch Real-Life Beispiele aus OpenSource-Firmen wieder, und zeigen hier auch Ansätze auf, die man nur in OpenSource-Umgebungen finden wird.

Disclosure: mein Buch war gratis, und ich bin seit kurzem Mitentwickler in einem Projekt des Autors (grml.org).