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Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology [Englisch] [Gebundene Ausgabe]

Henry William Chesbrough (Autor)
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 227 Seiten
  • Verlag: Mcgraw-Hill Professional (1. April 2003)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 1578518377
  • ISBN-13: 978-1578518371
  • Größe und/oder Gewicht: 24,1 x 16,2 x 2,5 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.2 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
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Henry William Chesbrough
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Henry Chesbrough
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

In today's information-rich environment, companies can no longer afford to rely entirely on their own ideas to advance their business, nor can they restrict their innovations to a single path to market. As a result, says Harvard Business School professor Henry W. Chesbrough, the traditional model for innovation - which has been largely internally focused, closed off from outside ideas and technologies - is becoming obsolete. Emerging in its place is a new paradigm, 'open innovation', which strategically leverages internal and external sources of ideas and takes them to market through multiple paths. This path-breaking analysis is based on extensive field research, academic study, and the author's own longtime experience working in Silicon Valley.Through rich descriptions of the innovation processes of Xerox, IBM, Lucent, Intel, Merck, and Millennium, and the many spin-offs that have emerged from these firms, "Open Innovation" shows how companies can use their business model to identify a more enlightened role for R&D in a world of abundant information, better manage and access intellectual property, advance their current business, and grow their future business. Arguing that companies in all industries must transform the way they commercialize knowledge, Chesbrough convincingly shows how open innovation can unlock the latent economic value in a company's ideas and technologies. Author Bio: Henry W. Chesbrough is an Assistant Professor and the Class of 1961 Fellow at Harvard Business School.

Synopsis

In today's information-rich environment, companies can no longer afford to rely entirely on their own ideas to advance their business, nor can they restrict their innovations to a single path to market. As a result, says Harvard Business School professor Henry W. Chesbrough, the traditional model for innovation - which has been largely internally focused, closed off from outside ideas and technologies - is becoming obsolete. Emerging in its place is a new paradigm, 'open innovation', which strategically leverages internal and external sources of ideas and takes them to market through multiple paths. This path-breaking analysis is based on extensive field research, academic study, and the author's own longtime experience working in Silicon Valley.Through rich descriptions of the innovation processes of Xerox, IBM, Lucent, Intel, Merck, and Millennium, and the many spin-offs that have emerged from these firms, "Open Innovation" shows how companies can use their business model to identify a more enlightened role for R&D in a world of abundant information, better manage and access intellectual property, advance their current business, and grow their future business.

Arguing that companies in all industries must transform the way they commercialize knowledge, Chesbrough convincingly shows how open innovation can unlock the latent economic value in a company's ideas and technologies. Author Bio: Henry W. Chesbrough is an Assistant Professor and the Class of 1961 Fellow at Harvard Business School.

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Von Christian S. VINE™-PRODUKTTESTER
Format:Taschenbuch
Ich habe meine Abschlussarbeit über das Teilgebiet von Open Innovation verfasst und dieses Buch daher als ersten Einstieg angeschafft.
Chesbrough, Begründer des Begriffes Open Innovation, stellt dabei sehr anschaulich und nachvollziehbar, unterstützt von vielen Firmenbeispielen, dar, wie es zu einer offeneren Innovationspolitik kam und welche Arten es gibt.
Das Buch ist nicht wirklich wissenschaftlich geschrieben (mit empirischen Untersuchungen etc.), sondern gleicht fast einem Sachbuch. Dieses Format finde ich aber richtig, um in solch ein komplexes Thema einzuführen.

Zu beachten ist jedoch, dass das Buch von 2003 ist und seitdem viele Papers zu diesem Thema erschienen sind, sich Open Innovation auch etwas gewandelt hat.
Als ersten Einstieg, um einen Überblick zu dem Thema zu erhalten, empfehle ich es jedoch uneingeschränkt weiter, sowohl an Angestellte, wie auch Studenten oder Lehrpersonen.
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gutes buch 23. August 2010
Format:Taschenbuch
die grundlegenden Gedanken, Innovation "offener" zu betrachten, sind gut.

Beispiele zeigen außerdem, wie Unternehmen in den USA mit diesem Thema umgehen.
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Das Buch... 5. Mai 2010
Format:Gebundene Ausgabe
...ist eins der grundsteinlegenden Bücher zu Open Innovation. Wie auch immer man über das Konzept an sich denken mag, an dem Buch sollte man eigentlich nicht vorbeigehen, wenn man sich mit dem Thema beschäftigen möchte.
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