Kurzbeschreibung
Schon h„ufig versuchten Unternehmen, bew„hrte klassische Gesch„ftsmodelle auf das Internet zu bertragen, um so neue M„rkte und Potenziale zu erschlieáen. Im Falle der Content Syndication, der kommerziellen Mehrfachverwertung von Medieninhalten, waren entsprechende, meist auf Versuch und Irrtum beruhende Bemhungen bisher nur von m„áigem Erfolg gekr”nt. Ein wichtiger Grund hierfr ist die fehlende theoretische Fundierung.
Markus Anding unterzieht das Gesch„ftsmodell Online Content Syndication einer theoretischen Prfung und entwirft Szenarien fr eine Erfolg versprechende Gestaltung. Er bietet sowohl fr Ersteller von Inhalten als auch fr Inhalteh„ndler (Content Syndicatoren) eine fundierte Ausgangsbasis fr den Auf- und den Umbau von Gesch„ftsmodellen. Seine Definition des Content-Begriffs, sein Marktmodell fr Online Content Syndication und sein Bewertungsansatz fr Medieninhalte sind wichtige Ausgangspunkte fr weitere Arbeiten.
Buchrückseite
Schon häufig versuchten Unternehmen, bewährte klassische Geschäftsmodelle auf das Internet zu übertragen, um so neue Märkte und Potenziale zu erschließen. Im Falle der Content Syndication, der kommerziellen Mehrfachverwertung von Medieninhalten, waren entsprechende, meist auf Versuch und Irrtum beruhende Bemühungen bisher nur von mäßigem Erfolg gekrönt. Ein wichtiger Grund hierfür ist die fehlende theoretische Fundierung. Markus Anding unterzieht das Geschäftsmodell Online Content Syndication einer theoretischen Prüfung und entwirft Szenarien für eine Erfolg versprechende Gestaltung. Er bietet sowohl für Ersteller von Inhalten als auch für Inhaltehändler (Content Syndicatoren) eine fundierte Ausgangsbasis für den Auf- und den Umbau von Geschäftsmodellen. Seine Definition des Content-Begriffs, sein Marktmodell für Online Content Syndication und sein Bewertungsansatz für Medieninhalte sind wichtige Ausgangspunkte für weitere Arbeiten.
