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Kurzbeschreibung
Stärkenorientierte Führung liegt im Trend: Anstatt die eigenen Schwachstellen und die der Mitarbeiter zu korrigieren, ist es sinnvoller und vor allem effektiver, die individuellen Stärken zu kennen und zu fördern. Denn wer sich auf die Stärken seiner Mitarbeiter konzentriert, wird mit besseren Leistungen belohnt. In sechs konkreten und leicht in den Arbeitsalltag integrierbaren Schritten zeigt Marcus Buckingham, wie man seine Stärken identifiziert und gezielt nutzt – für mehr Leistung und Erfolg im Führungsalltag!
Über den Autor
Marcus Buckingham, selbstständiger Speaker und Trainer, war 17 Jahre lang für die Gallup Organization tätig, zunächst als Senior Researcher und schließlich als Vizepräsident. Dort leitete er ein Forschungsprojekt zur Talentsuche und Entwicklung von Mitarbeiterpotenzial. Bei Campus erschienen von ihm bereits die Longseller »Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt!« und »Erfolgreiche Führung gegen alle Regeln«.
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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Da hat der Herr Buckingham zusammen mit einigen Co-Autoren und der geballten Power des Gallup-Institutes nun zwei wirklich tolle, lesenswerte und wegweisende Bücher geschrieben ("Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt" und "Erfolgreiche Führung gegen alle Regeln") und danach beschlossen, sich selbständig zu machen. Soweit OK.
Er profitiert von seiner bisherigen ausgezeichneten Arbeit und bietet in Amerika jede Menge "Auch-Du-kannst-es-schaffen"-Seminare an. Aus deren Inhalte hat er dann wohl die Arbeitsblätter gesammelt und um diese herum ein Buch geschrieben. Der Campus-Verlag kam auf die geniale Idee, das Werk in Aussehen und Titel als Fortsetzung des Erstlingswerkes erscheinen zu lassen (geschickt gemacht). Ist es aber nicht. Die vorherigen Bücher basierten auf umfangreichen Forschungen und guten neuen Ideen.
Trotzdem ist das Buch gut zu lesen und bringt einige nützliche Weiterführungen des "Talent-und-Stärke"-Gedankens. Es hat deshalb auch drei Sterne verdient. Wer tatsächlich die Ausdauer aufbringt, sich durch die ganzen Formulare und Reflektionen zu ackern, schafft es bestimmt, im Leben erfolgreich zu sein.
Im Gegensatz zum "Strengthfinder" ist der angefügte "Test" ein Witz. Er ist erst einmal komplett in Englisch, erfordert eine Registrierung mit Benutzernamen und Kennwort auf der Homepage der Buckingham-Firma ("Nein - ich möchte Ihren Newsletter NICHT haben") und wenn Sie seine Bücher gelesen haben, kennen Sie die "politisch korrekten" Antworten. Ich habe jedenfalls auf Anhieb einen "Present-Level" von 95% und einen "Future-Level" von 99% erreicht. Goldige Aussichten.
Und noch ein Tipp für die Übersetzerin. Man sollte der Beispiel gebenden, toughen Bussinessfrau in der Geschichte nicht einen Namen geben (Heidi), den sehr viele Leser mit Geißen-Peter und Kuhglockengeläut assoziieren.
Er profitiert von seiner bisherigen ausgezeichneten Arbeit und bietet in Amerika jede Menge "Auch-Du-kannst-es-schaffen"-Seminare an. Aus deren Inhalte hat er dann wohl die Arbeitsblätter gesammelt und um diese herum ein Buch geschrieben. Der Campus-Verlag kam auf die geniale Idee, das Werk in Aussehen und Titel als Fortsetzung des Erstlingswerkes erscheinen zu lassen (geschickt gemacht). Ist es aber nicht. Die vorherigen Bücher basierten auf umfangreichen Forschungen und guten neuen Ideen.
Trotzdem ist das Buch gut zu lesen und bringt einige nützliche Weiterführungen des "Talent-und-Stärke"-Gedankens. Es hat deshalb auch drei Sterne verdient. Wer tatsächlich die Ausdauer aufbringt, sich durch die ganzen Formulare und Reflektionen zu ackern, schafft es bestimmt, im Leben erfolgreich zu sein.
Im Gegensatz zum "Strengthfinder" ist der angefügte "Test" ein Witz. Er ist erst einmal komplett in Englisch, erfordert eine Registrierung mit Benutzernamen und Kennwort auf der Homepage der Buckingham-Firma ("Nein - ich möchte Ihren Newsletter NICHT haben") und wenn Sie seine Bücher gelesen haben, kennen Sie die "politisch korrekten" Antworten. Ich habe jedenfalls auf Anhieb einen "Present-Level" von 95% und einen "Future-Level" von 99% erreicht. Goldige Aussichten.
Und noch ein Tipp für die Übersetzerin. Man sollte der Beispiel gebenden, toughen Bussinessfrau in der Geschichte nicht einen Namen geben (Heidi), den sehr viele Leser mit Geißen-Peter und Kuhglockengeläut assoziieren.
3 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Wenn jeder hauptsächlich das tut, was er gut kann, profitieren Menschen und Firmen gleichermaßen. Das ist die Botschaft von Marcus Buckingham und das Ziel, auf das er die Leser hinzuarbeiten auffordert. In Arbeit artet das Ganze tatsächlich aus: Wer von diesem Buch profitieren will, muss sich immer wieder durch Persönlichkeitstests, Checklisten und Gesprächsleitfäden durchkämpfen. Zudem gibt es einen individuellen Zugangscode, mit dem sich der Leser auf der entsprechenden Webseite einloggen kann, um in einem Test zu erfahren, inwieweit er seine Stärken bereits optimal nutzt. Ohne Zeit und Disziplin ist das vom Autor verordnete Pensum also nicht zu schaffen. Aber das Buch liest sich leicht, vor allem dank der vielen Praxisbeispiele aus dem Arbeitsalltag, und es schärft den Blick für die eigenen (Un-)Fähigkeiten selbst dann, wenn man nicht so gezielt vorgeht. getAbstract empfiehlt es allen, die ihre Stärken systematisch finden und einsetzen möchten. Ob der Chef dann die Arbeitsstelle tatsächlich nach diesen Wünschen ausrichtet, bleibt freilich offen.
0 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Wer Marcus Buckingham kennt, der weiß, dass seine Bücher sehr konkret und umsetzbar sind. So ist es auch bei diesem. "Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt" fand ich schon immer ein Super-Buch. Dieses hier ist nun die konsequente Fortführung - man könnte auch sagen, es ist das Anwendungs- und Umsetzungsbuch dazu. Dieses ganz neue Buch von Buckingham zeigt, wie man als Führungskraft die eigenen Stärken und die seiner Mitarbeiter in sechs konkreten Schritten weiterentwickeln kann. Diese sechs Schritte sind recht einfach in den Arbeitsalltag integrierbar und nicht aufwändig, pro Woche soll ein Schritt absolviert werden. Das finde ich wirklich gut machbar.
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