| ||||||||||||||||||||||||
Produktinformation
Möchten Sie die Produktinformationen aktualisieren oder Feedback zu den Produktabbildungen geben?
Ist der Verkauf dieses Produkts für Sie nicht akzeptabel? |
These are matters of common sense, applied to simple questions of cause and effect. But what happens, asks systems-behavior expert Charles Perrow, when common sense runs up against the complex systems, electrical and mechanical, with which we have surrounded ourselves? Plenty of mayhem can ensue, he replies. The Chernobyl nuclear accident, to name one recent disaster, was partially brought about by the failure of a safety system that was being brought on line, a failure that touched off an unforeseeable and irreversible chain of disruptions; the less severe but still frightening accident at Three Mile Island, similarly, came about as the result of small errors that, taken by themselves, were insignificant, but that snowballed to near-catastrophic result.
Only through such failures, Perrow suggests, can designers improve the safety of complex systems. But, he adds, those improvements may introduce new opportunities for disaster. Looking at an array of real and potential technological mishaps--including the Bhopal chemical-plant accident of 1984, the Challenger explosion of 1986, and the possible disruptions of Y2K and genetic engineering--Perrow concludes that as our technologies become more complex, the odds of tragic results increase. His treatise makes for sobering and provocative reading. --Gregory McNamee
Tags(Was ist das?)Bei einem Tag handelt es sich um ein Schlagwort, das zum Produkt passt.
Tags erleichtern allen Kunden die Suche und die Sortierung ihrer Lieblingsprodukte. |
Das wirklich Erschreckende ist die Aktualität eines über zwanzig Jahre alten wissenschaftlichen Werks. Damals wie heute sind es allzu menschliche Faktoren, die zu einer langsamen, aber nachhaltigen Schwächung der Vernunft, der rationalen Betrachtung führen. Das Ergebnis sind jene unerbittlichen Mechanismen, die über Einsparungen, Leichtsinn und schließlich Druck des technisch nicht allzu verständnisvollen Managements zu katastrophalen Folgen führen. Perrow zeigt anschaulich, wie die technische Komplexität und die Überforderung der Beteiligten schließlich in (vermeidbaren!) Katastrophen enden, die uns durch Reizworte wie "Bhopal" nach wie vor allzu vertraut sind.
Für jeden Manager ein Muß - die drastischen Beispiele führen zu einer neuen Sichtweise auf die Unternehmensführung, die Motive des Managements und die ersten Anzeichen gefährlicher Verläufe.
R. v. Rössing
|
Das Forum zu diesem Produkt
Fragen stellen, Meinungen austauschen, Einblicke gewinnen Aktive Diskussionen in ähnlichen Foren
Kundendiskussionen durchsuchen
|
Ähnliche Foren
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|