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Pressestimmen
"Eine gute Produktidee auch richtig am Markt umzusetzen wird immer wichtiger für Unternehmen. Das [...] Buch zeichnet erstmals den konkreten Weg von der Überlegung eines neues Produkts bis zu dessen Einführung nach. Viele vorgestellte Methoden helfen schon im Vorfeld, mögliche Fehler zu vermeiden [...]." forum.ksv - Das Medium für internationalen Kreditschutz, 05/2008 "[...] weil Produktmanager Großklaus dazu beitragen will, dass nicht 75 Prozent aller Neueinführungen floppen, bietet er hier eine leicht lesbare Arbeitsanleitung mit zahlreichen Tipps für die Einführung neuer Produkte an." w&v - werben und verkaufen, 23.05.2008 "Eine kompetente und umfassende Anleitung zur Produkteinführung." SBZ - Sanitär-, Heinzungs-, Klima- und Klempnertechnik, 06/2008
w&v - werben und verkaufen, 23.05.2008
"[...] weil Produktmanager Großklaus dazu beitragen will, dass nicht 75 Prozent aller Neueinführungen floppen, bietet er hier eine leicht lesbare Arbeitsanleitung mit zahlreichen Tipps für die Einführung neuer Produkte an."
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Einleitungssatz
Der Hauptgrund für die Einführung von Innovationen ist - einfach ausge-drückt - die langfristige Zukunftssicherung des Unternehmens, die in den meisten Fällen in der langfristigen Unternehmensplanung schriftlich fixiert ist. Lesen Sie die erste Seite Ausgewählte Seiten ansehen
Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis
Der Hauptgrund für die Einführung von Innovationen ist - einfach ausge-drückt - die langfristige Zukunftssicherung des Unternehmens, die in den meisten Fällen in der langfristigen Unternehmensplanung schriftlich fixiert ist. Lesen Sie die erste Seite Ausgewählte Seiten ansehen
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4 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Großklaus schreibt und schreibt. Dabei ist er ein großer Selbstverwerter seiner eigenen Geschichten und ein umfassender Verwerter anderer. Das ist eine Schwäche, wenn man neue Gedanken in einer Publikation sucht.
Es ist aber auch eine Stärke, wenn man eine Zusammenfassung der gängigen Überlegungen, Methoden und Systeme in den Händen haben will. Produktplanung und Innovation ist genau für so ein Buchtypus ein guter Nährboden, da es gut strukturierte Managementmethoden sind, die angesprochen werden müssen. Das tut der Autor auf einem greifbaren und vernünftigem Niveau.
Das Buch ist für KUM jedoch kaum für Konzern-Unternehmen zu empfehlen. Und für Leser, die eine besondere Affinität zum Endverbrauchermarkt haben
Es ist aber auch eine Stärke, wenn man eine Zusammenfassung der gängigen Überlegungen, Methoden und Systeme in den Händen haben will. Produktplanung und Innovation ist genau für so ein Buchtypus ein guter Nährboden, da es gut strukturierte Managementmethoden sind, die angesprochen werden müssen. Das tut der Autor auf einem greifbaren und vernünftigem Niveau.
Das Buch ist für KUM jedoch kaum für Konzern-Unternehmen zu empfehlen. Und für Leser, die eine besondere Affinität zum Endverbrauchermarkt haben
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