Neue Organisationsformen in Unternehmen: Ein Handbuch für das moderne Management (VDI-Buch) [Gebundene Ausgabe]

"Das monumentale Werk ist auf dem besten Weg, der neue Klassiker unter den Management-Handbüchern zu werden. Fundiert wie kaum eine vergleichbare Abhandlung jüngeren Datums, nimmt die Schrift eine Bestandsaufnahme des aktuellen Managementwissens vor, die in punkto Breite und Tiefe ihresgleichen sucht...Dem Anspruch, ein Hilfsmittel zu sein, um notwendige Kurskorrekturen im Unternehmen zu erkennen und einzuleiten, wird das Nachschlagewerk voll und ganz gerecht. Das Buch ist seinen Preis wert." (Management & Seminar) "Zahlreiche anerkannte Experten auf dem Gebiet der Organisationsgestaltung haben durch sowohl praxisgeleitete als auch wissenschaftlich orientierte Beiträge ein modular aufgebautes Nachschlagewerk geschaffen, das es dem Organisationsgestalter ermöglicht, durch die systematische Hinführung zu den Inhalten übergeordnete Zusammenhänge zu erfassen, neue Lösungswege zu erkennen und diese an einer Vielzahl dargestellter Beispiele nachzuvollziehen." (Controlling) Das Autorenmix wird repräsentiert durch Vertreter der praxisorientierten Lehre, Consultern und Praktikern. Dadurch konnte anwendungsorientiertes Wissen in profunder Darstellung auf 1128 Seiten zusammengeführt werden... Aus Prozeßsicht hilft dieses Werk, die unterschiedlichen Aspekte der Organisations - und Unternehmensgestaltungs- prozesse aus verschiedener Sicht zu bewerten. Es unterstützt das unternehmensweite Prozeßmanagement... Aus Identifikationssicht eröffnet sich ein Blickfeld für Unternehmensprozesse, die teilweise noch für Identifikationsverfahren zu erschließen wären. Daher ist es Identifikationsfachleuten, die sich mit der Identifikation von Leistungs - und Kostenmerkmalen von Organisationsprozessen befassen, zusätzlich zu empfehlen. Dieses Handbuch ist insgesamt empfehlenswert." (ident) "Attraktives Managementwissen! Was Sie schon immer über aktuelle Managementkonzepte wissen wollten: Das Handbuch gibt Auskunft. 60 namhafte Autoren - Wissenschaftler, Manager, Unternehmensberater - stellen das aktuelle Managementwissen praxisgerecht dar. Besonderer Wert wird dabei auf eine ganzheitliche Sicht des Unternehmens gelegt...Der Leser findet in dem Handbuch alle möglichen Modelle betrieblicher Organisation vor; außerdem bekommt er einen 'Instrumentenkasten' an die Hand, mit dessen Hilfe neue Organisationsstrukturen entwickelt werden können." (Maschinenmarkt) "Ein Werk, daß schon jetzt als ein 'Klassiker' in der Organisationslehre bezeichnet werden muß. Für Praktiker ein branchenübergreifender und unentbehrlicher Ratgeber." (Genossenschafts-Kurier) "Wer sich einen umfassenden Einblick verschaffen will, was sich nicht nur in Vorstandsetagen von Unternehmen praktisch tut, der wird dieses Handbuch sehr zu schätzen wissen. Es ist eine Fundgrube für innovatives Management." (Die Ortskrankenkasse) "Das Handbuch stellt für den Praktiker eine umfangreiche 'Wissensbank' dar, die ihm den Zugang zu einer Vielzahl aktueller Fragestellungen im Management bietet." (ZfO - Zeitschrift für Führung und Organisation)

"Das monumentale Werk ist auf dem besten Weg, der neue Klassiker unter den Management-Handbüchern zu werden. Fundiert wie kaum eine vergleichbare Abhandlung jüngeren Datums, nimmt die Schrift eine Bestandsaufnahme des aktuellen Managementwissens vor, die in punkto Breite und Tiefe ihresgleichen sucht... Dem Anspruch, ein Hilfsmittel zu sein, um notwendige Kurskorrekturen im Unternehmen zu erkennen und einzuleiten, wird das Nachschlagewerk voll und ganz gerecht. Das Buch ist seinen Preis wert."(Management & Seminar)

Unternehmen agieren heute unter turbulenten Marktbedingungen. Der zunehmende Grad der Vernetzung wirkt sich auch auf die Organisationsstrukturen und Abläufe der betrieblichen Prozesse aus: sie werden beziehungsreicher, unübersichtlicher und sind einem stetigen Wandel unterworfen. Das erfolgreiche Management dieser (Netzwerk-) Strukturen liefert die Grundlage für den nachhaltigen unternehmerischen Erfolg. Das praxisnah gestaltete und übersichtlich gegliederte Handbuch bietet dem betrieblichen Praktiker die Chance, sich über neueste Entwicklungstrends und Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Strategien zu informieren. Das Werk stellt innovative Modelle und Szenarien der betrieblichen Organisation vor. Es beschreibt praxisnah Techniken und Methoden zur Entwicklung und Unterstützung neuer Lösungen. Es liefert Beispiele aus der Praxis und spannt somit den Bogen von der aktuellen Fachdiskussion bis zur Implementierung auf operativer Ebene.

Prof. Dr.-Ing. habil. Prof. e.h. Dr. h.c. Hans-Jörg Bullinger ist Leiter des Fraunhofer Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) in Stuttgart sowie Leiter des Instituts für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement (IAT) der Universität Stuttgart. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Noch ein Handbuch der Organisation in einer Zeit, in der täglich von Dynamik, Wandel, Flexibilität, ja sogar von Umbruch und von Chaos die Rede ist? Steht ein Handbuch nicht schon durch seine äußere Form im krassen Gegensatz zu solchen Tendenzen? Wir meinen nein; denn vor allem die letzten Jahre haben gezeigt, daß herkömmliche Organisationsstrukturen immer weniger geeignet sind, die derzeitigen Erfordernisse von Menschen, Kunden, Märkten und Gesetzen abzubilden und in einen effizienten Produktionsprozeß umzusetzen. Heute präsentiert sich Organisation als ein vielschichtiges und breites Gestaltungsobjekt, das netzwerkartig alle Bereiche eines Unternehmens durchdringt und darüber hinaus Aspekte der Unternehmensverflechtung umfaßt, die sich durch unterschiedliche - z.T. internationale Standorte ergeben. Die inneren Zusammenhänge und Wirkmechanismen lassen sich oftmals nicht mehr in einfache kausale Strukturen fassen, sondern sind zunehmend von Komplexität geprägt und mit Unschärfen behaftet. Viele neue Konzepte und Methoden wurden deshalb angegangen, erprobt und z.T. wieder verworfen. Wie aber kann der Gestalter erkennen, was gut und was schlecht ist? Nur die Bestandsaufnahme der organisatorischen Entwicklungen unter Einbeziehung der aktuellen Strömungen und die Betrachtung aus verschiedenen Perspektiven gibt dem Organisationsgestalter ein Hilfsmittel an die Hand, um notwendige Kurskorrekturen zu erkennen und einzuleiten.

Ein aktuelles Handbuch, das ein Nachschlagen grundlegender Zusammenhänge und Entwicklungen ermöglicht, neue Wege eröffnet und sowohl Methoden als auch Lösungen aufzeigt, ist dabei unentbehrlich.

Das vorliegende Handbuch der Organisation versucht den Brückenschlag zwischen Grundlagen der Unternehmensorganisation und den neuesten Ansätzen anerkannter Experten auf dem Gebiet der Organisationsgestaltung. Unsere in vielen Fällen persönliche Erfahrung mit den Tätigkeitsfeldern der Autoren ermöglicht eine enge Verzahnung von praxisgeleiteten mit wissenschaftlich orientierten Beiträgen. Durch intensive Strukturierung und klare inhaltliche Vorgaben im Vorfeld der Autorenauswahl entstand so ein wohlgegliedertes Handbuch mit aufeinander abgestimmten Inhalten.

Eine gewisse Modularität der Beiträge trägt dem individuellen Auswahl- und Zugriffsbedürfnis der Leser Rechnung. Herausragende Tendenzen der Organisationsgestaltung wurden aus diesem Grund als Kapitelüberschriften gewählt, um schnell und zielsicher ein Auffinden wichtiger und bedarfsgerechter Aussagen zu ermöglichen. Der geschlossene Gesamtaufbau des Werks gewährleistet aber auch eine systematische Hinführung zu den Inhalten, um übergeordnete Zusammenhänge zu erfassen. Insgesamt wurde in allen Kapiteln darauf geachtet, daß der naturgemäß "trockene" Organisationsstoff mit ausreichend Beispielen und Grafiken durchsetzt ist, um ein ausgewogenes Verhältnis von Theorie und Praxis zu gewährleisten. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.