- Gebundene Ausgabe: 880 Seiten
- Verlag: Droemer Knaur; Auflage: 5. Auflage (1991)
- ISBN-10: 3426264331
- ISBN-13: 978-3426264331
- Größe und/oder Gewicht: 23,4 x 17,2 x 5,6 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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Produktinformation |
Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Michael E. Porter, der weltweit bekannteste Wettbewerbstheoretiker und StrategieProfessor, zeigt in seinem neuen Buch die Faktoren auf, die über den wirtschaftlichen Erfolg eines Landes und seiner Schlüsselindustrien entscheiden. Vier Jahre lang hat Porter - mit Hilfe von 30 Mitarbeitern vor Ort - die Daten von mehr als 100 Branchen - in 10 Industrienationen untersucht und daraus ein Modell entwickelt, das nicht nur wesentlich umfassender ist als bisherige Wettbewerbskonzeptionen, sondern auch pragmatischer und eindeutiger anwendbar. Porter, der sowohl das Wesen des Wettbewerbs in einzelnen Branchen wie auch die allgemeinen Grundsätze der Wettbewerbsstrategie kennt wie kaum ein anderer, kam zu der Überzeugung, dass für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens auf dem Weltmarkt das nationale Umfeld eine ganz zentrale Rolle spielt, dass es nationale Merkmale gibt, die man auf jeden Fall ins Kalkül ziehen sollte, will man international konkurrenzfähig sein.
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
Umschlagtext
"Das Umfeld einiger weniger Laender ist dem Wachstum und Fortschritt offenbar foerderlicher als das anderer Staaten. Ich bin der Ueberzeugung, dass es fuer Unternehmen ebenso wertvoll ist wie fuer den Staat, die Rolle des Landes im internationalen Wettbewerb zu verstehen, weil das fundamentale Einsichten bietet: Wie entsteht ein Wettbewerbsvorteil, und wie wird er aufrechterhalten?" Michael E. Porter
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Format:Gebundene Ausgabe
Je stärker die Globalisierung voranschreitet - desto bedeutender wird die Heimat eines Unternehmens. Wenn alles überall bestellt und an jeden Ort geliefert werden kann, verschwinden lokale Eintrittsbarrieren. Folglich setzen sich die besten Unternehmen durch, nicht diejenigen, die "zufällig gerade da sind". Porter's Beitrag zeigt auf, daß diese neuen Champions nicht global gleichmäßig verteilt sind, sondern vermehrt aus Silicon-Valley-artigen Häufungen kommen.
Gerade im Zeichen von "e-commerce" gewinnt das Buch an Aktualität.
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