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Perlentaucher.de
Pressenotiz zu : Frankfurter Allgemeine Zeitung, 19.06.2000
In seiner kurzen Rezension streicht Hartmut Hänsel das Besondere an dieser Untersuchung heraus, deren Erkenntnisse ansonsten nicht neu seien. So handele es sich hier um einen "klassischen Fahrplan" für Veränderungen in Unternehmen, dessen Hinweise und Vorschläge man auch "anderswo nachlesen" könne, merkt der Rezensent an. Jedoch sei in dem Einfall des Autors, einen "Joker" vorzuschlagen, der in der Rolle des Hofnarren furchtlos und erfinderisch Veränderungen initiieren könnte, ein origineller Ansatz zu finden, lobt der Rezensent.
© Perlentaucher Medien GmbH
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
In seiner kurzen Rezension streicht Hartmut Hänsel das Besondere an dieser Untersuchung heraus, deren Erkenntnisse ansonsten nicht neu seien. So handele es sich hier um einen "klassischen Fahrplan" für Veränderungen in Unternehmen, dessen Hinweise und Vorschläge man auch "anderswo nachlesen" könne, merkt der Rezensent an. Jedoch sei in dem Einfall des Autors, einen "Joker" vorzuschlagen, der in der Rolle des Hofnarren furchtlos und erfinderisch Veränderungen initiieren könnte, ein origineller Ansatz zu finden, lobt der Rezensent.
© Perlentaucher Medien GmbH
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
Kurzbeschreibung
Der Narr ist die Leitfigur eines Managements der erfolgreichen Veränderung. Nur wenn der Manager und Unternehmer auch kluge, furchtlose und erfinderische Narren Einzug in die Unternehmen halten läßt, kann er Leistungssteigerung und Veränderungsprojekte von der Analyse bis zur Implementierung optimal umsetzen. Nur solche Unternehmen sind frei genug, um mutige neue Wege zwischen Shareholder Value und sozialer Verantwortung zu beschreiten.
"Aus Maywalds Ansatz folgt sein Ergebnis: Ein veränderungswilliger Unternehmer sollte einen Joker beschäftigen, der Trainings zu den Themen wie Kreativität, Kommunikation, Teamarbeit, Konflikt- und Projektmanagement abhält. Denn Verhinderer gibt es in jedem Unternehmen zur Genüge." (Frankfurter Allgemeine Zeitung)
"Aus Maywalds Ansatz folgt sein Ergebnis: Ein veränderungswilliger Unternehmer sollte einen Joker beschäftigen, der Trainings zu den Themen wie Kreativität, Kommunikation, Teamarbeit, Konflikt- und Projektmanagement abhält. Denn Verhinderer gibt es in jedem Unternehmen zur Genüge." (Frankfurter Allgemeine Zeitung)
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
7 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
närrisch gutes Buch,
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Der Narr und das Management (Gebundene Ausgabe)
Als Banker, der mit 39 Jahren nochmal etwas ganz anderes machen möchte, hat mir dieses Buch sehr, sehr viel Mut gemacht, in's kalte Wasser zu springen und meinen gut dotierten Führungsjob in einer Hypothekenbank aufzugeben. Mut zur Veränderung, das ist die Kernaussage vom Autor. Veränderung entweder innerhalb eines Unternehmens, oder ausserhalb. Für Menschen, die sich im Umbruch befinden eine wirklich gute Unterstützung.
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10 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Unbedingt lesen und den inneren Narren finden,
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Der Narr und das Management (Gebundene Ausgabe)
In der Umgangssprache verbindet man mit dem Narren einen sonderlichen, einfältigen Menschen, einen Tölpel. Vielleicht auch einen Spassmacher oder einfach eine lustige Person. Man kann den Narren jedoch auch als Aussteiger charakterisieren, der an der Grenze des organisierten, gesellschaftlichen, 'normalen' Lebens existiert. Einen der unbeirrt seinen individuellen Weg geht und alle Regeln und Tabus ignoriert, mit denen die Gesellschaft ihn einzuschränken versuchen. Aufbauend auf diesem Charakteristikum zeigt Fritz Maywald in dem Buch 'Der Narr und das Management' - in einer närrischen Form - auf, warum Narren für ein zukunftsorientiertes Management unerläßlich sind. Denn der Narr kennt keine Unterschiede und Standesdünkel. Er sagt ganz offene seine Meinung - egal ob zum König (Vorstand) oder zum Bauern (Kollegen). Der Narr läßt sich nicht von den Zwängen der Gesellschaft einengen. Das Buch beginnt mit einer Gebrauchsanleitung, nicht ungewöhnlich für ein närrisches Buch. Im folgenden Kapitel wird der Narr als Symbol und Begleiter vorgestellt. Maywald stellt den Narren im Tarot, den Narren im Mittelalter, den christlichen Narren sowie den Narren in unterschiedlichen Kulturkreisen vor. Anschliessend widmet sich Maywald dem Thema 'Leistungssteigerung im Unternehmen' und welche Rolle der Narr bei dieser Aufgabe spielt. Dieses Kapitel ist mit konkreten Vorschlägen und Aufgaben sehr praxisorientiert geschrieben und unterteilt sich in 6 Abschnitte (Das Ziel des Weges finden, Den Fluß in Bewegung bringen, Den Ausgangspunkt feststellen, Neugestaltung und Neubeginn, Die Veränderung verwirklichen, Die Erneuerung ermöglichen). Das letzte Kapitel soll helfen den inneren Narren zu finden und zu akzepztieren. Närrische Buch- und Musikvorschläge schliessen dieses 'närrische Buch' ab.Bleibt zu hoffen, dass nicht nur Narren dieses Buch lesen, denn die kennen den Inhalt bereits. Wichtiger wäre es , wenn eben auch ganz normale Manager Fritz Maywald auf diesen närrischen literarischen Ausflug begleiten würden. Denn: 'Weise lernen von Narren - Narren lernen niemals von Weisen'. RiskNet Empfehlung: unbedingt lesen und den inneren Narren finden (Frank Romeike). Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Super - leicht zu lesen - auch für Laien,
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Der Narr und das Management (Gebundene Ausgabe)
Allein die Idee, zu versuchen den Narren und das Management in Einklang zu bringen, machte mich schon seit Monaten auf dieses Buch neu-gierig und ich konnte nicht umhin, es binnen weniger Stunden auszulesen.Als absoluter Laie im Management habe ich durch die lockere Schreibweise einige interessante Einblicke in dieses Thema, welches mir bisher immer zu "trocken" war, bekommen. Ich würde mich freuen, wenn mehr Fachbücher so närrisch und ver-rückt geschrieben wären. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
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