Kurzbeschreibung
Das Leitbild der Nachhaltigkeit findet zunehmend Einzug in gesellschaftliche, wirtschaftliche und unternehmerische Prozesse und Entscheidungen. Umweltmanagementsysteme sollen Unternehmen erm¿glichen, konkrete Schritte auf dem Weg zu einer nachhaltigen Entwicklung einzuleiten. Leisten diese tats¿lich einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung? Der Autor J¿rn Degenhardt untersucht in 14 Experteninterviews, welche Lern- und Ver¿erungs¿prozesse mit einer Einf¿hrung eines Umwelt¿managementsystems verbunden sind. Einf¿hrend gibt er einen ¿erblick ¿ber die Entwicklung des Leitbilds der Nachhaltigkeit und dessen Ausgestaltung in verschiedenen Managementsystemen (EMAS I u. II, ISO 14001). Anhand Theorien organisationalen Lernens betrachtet er verschiedene Lernebenen und er¿rtert u.a., welchen Einfluss die Branche, Vorerfahrungen im aktiven Umweltschutz und der Stellenwert der Umweltpolitik haben. Ver¿ert sich das Verh¿nis zu Beh¿rden, Kunden oder Anwohnern? Erstrecken sich die ausgel¿sten Lern- und Ver¿erungsprozesse auch auf die Gestaltung der Produktpalette? Das Buch wendet sich an Wissenschaftler sowie an Entscheidungstr¿r aus Management und Politik.