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The Mythical Man-Month. Essays on Software Engineering [Englisch] [Taschenbuch]

Frederick P. Brooks
4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (36 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

2. August 1995
Few books on software project management have been as influential and timeless asThe Mythical Man-Month. With a blend of software engineering facts and thought-provoking opinions, Fred Brooks offers insight for anyone managing complex projects. These essays draw from his experience as project manager for the IBM System/360 computer family and then for OS/360, its massive software system. Now, 20 years after the initial publication of his book, Brooks has revisited his original ideas and added new thoughts and advice, both for readers already familiar with his work and for readers discovering it for the first time. The added chapters contain (1) a crisp condensation of all the propositions asserted in the original book, including Brooks' central argument in The Mythical Man-Month: that large programming projects suffer management problems different from small ones due to the division of labor; that the conceptual integrity of the product is therefore critical; and that it is difficult but possible to achieve this unity; (2) Brooks' view of these propositions a generation later; (3) a reprint of his classic 1986 paper "No Silver Bullet"; and (4) today's thoughts on the 1986 assertion, "There will be no silver bullet within ten years."

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The Mythical Man-Month. Essays on Software Engineering + The Pragmatic Programmer. From Journeyman to Master + Clean Code: A Handbook of Agile Software Craftsmanship (Robert C. Martin)
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Produktinformation


Produktbeschreibungen

Amazon.de

The Mythical Man-Month ist einer der Klassiker im Bereich des Software-Programmanagement. Brooks schöpft aus seiner reichhaltigen Erfahrung als Leiter für die Entwicklung von Betriebssystemen für IBMs berühmte 360er Großrechner und er legt sein Wissen in leicht verständlicher Form dar. Die letzte Ausgabe enthält vier neue Kapitel, die Brooks frischeste Erfahrungen umfassen. Jeder, der mit Softwareentwicklung betraut ist oder sich dafür interessiert, sollte dieses Buch lesen.

Der Klassiker zur Problematik des menschlichen Faktors im Software-Engineering. Software-Tools und Entwicklungsumgebungen mögen sich in den 21 Jahren seit dem ersten Erscheinen des Buches verändert haben, aber die seltsamen, nicht linear verlaufenden Größenvorteile in der Zusammenarbeit und in der Natur des Einzelnen oder der Natur von Gruppen haben sich in keinster Weise geändert. Wenn Sie selbst im Software-Engineering tätig sind oder abhängig sind von anderen in diesem Bereich Tätigen, dann sollten Sie sich so schnell wie möglich dieses Buch besorgen -- von Amazon.de, Ihrer Bibliothek oder von jemand anderem. Sie (und/oder Ihre Kollegen) werden es nicht bereuen. Das Buch ist äußerst zu empfehlen.

Kein Buch über Software-Projektmanagement war so bedeutend und so zeitlos wie The Mythical Man-Month. Heute, 20 Jahre nach dem ersten Erscheinen des Buches, rollt Frederick P. Brooks Jr. Seine ursprünglichen Ideen wieder auf, stellt neue Überlegungen an und entwickelt neue Ratschläge sowohl für Leser, die seine Bücher bereits kennen als auch für diejenigen, die zum ersten Mal ein Buch von ihm lesen.

Synopsis

Since the first publication of The Mythical Man-Month in 1975, no software engineer's bookshelf has been complete without it. Many software engineers and computer scientists have claimed to be "on their second or third copy" of the book. Now, Addison-Wesley is proud to present the 20th anniversary edition-and first revised edition ever-of Fred Brooks's now legendary collection of essays on the management of computer programming projects. The 20th Anniversary edition is an updated, enhanced re-release of the Brooks classic. Included are all of the existing essays that were originally presented, with the addition of three new essays assessing the current status of software project management. Brooks's well-known 1986 article, No Silver Bullet, is also included. This 20th Anniversary edition is a major event in computer publishing.

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
14 von 15 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Brooksche Gesetz 19. März 2002
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
Der "Mythical Man Month" ist ein unverzichtbarer Bestandteil des Bücherregals eines jeden Programmierers, er erklärt die grundlegenden Aspekte des Projektmanagements. Im Buch aus dem Cobol-Zeitalter werden die Erkentnisse beschrieben, die auch in der heutigen Informatik gelten. Sie zeigen auf, weshalb immer wieder Informatik-Vorhaben scheitern. Fred Brooks beschreibt in seinem Buch eine These, dass das Hinzufügen von zusätzlichen Entwicklern auf ein bereits verspätetes Projekt dieses nur noch mehr verzögert. Als Grund für dieses Phänomen nennt er die quadratische Zunahme der Komplexität bei zunehmender Anzahl von Entwicklern. Die quadratisch ansteigenden Aufwände bezüglich Koordination/Kommunikation stehen einer nur linearen Projektbeschleunigung gegenüber. Diese These wird heute als zutreffend betrachtet und ist als das Brooksche Gesetz bekannt. Wäre dies jedoch die ganze Wahrheit, wäre Linux und dessen Entwicklung unmöglich gewesen...
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5 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
In 1975, Frederick P. Brooks, Jr. wrote a ground breaking insightful book about computer science. He accurately captured someof its more esoteric aspects and relayed them in a colorful narrative. I especially liked his use of the illustrations and quotations as the opening of each chapter. Each was thoughtfully chosen and served to set the tone for the following text.
Also entertaining is Brooks' use of the analogy. In the section using the tar pit to describe the struggle faced during large system programming, one comes away saying, "Been there, seen that!" This technique draws you in and makes you want to read on.
Readers of this book will find themselves looking at computer science differently. No longer will it be just a science. The philosophical and artistic values will become clear. Brooks' holistic approach may very well sway some readers toward a more pensive view of computer science. At the very least, the reader should come away with a deeper appreciation for software engineering.
My only negative commentary would be with the added chapters. While the insight gained over twenty years is useful, it comes off as a little defensive. It's almost as if the passion which so beautifully captured the message in the 1975 version, was spent on defending twenty year old statements. I suspect that the author might argue that he was trying to be systemic and clear. In my opinion this came off as overkill. To borrow an old argument, maybe Dr. Brooks fell victim to the "Second-System Effect" of which he so vividly warns us.
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3 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Great resource for justifying development tools 30. Juni 2000
Format:Taschenbuch
I read the first edition when it was first released and I've been quoting from it ever since.
Topics first brought to light by this book and still highly relevant today include the concept that good software tools will always save you time, money and staff, and that productivity for software engineers is inversely proportional to the amount of administrative work they need to do.
Read this book whenever management wants to save money by scrimping on your development environment.
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1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen A to Z for software manament is here 13. Juni 2000
Format:Taschenbuch
I was very fortunate to have this book read while I managed my first project. It helps programmers and managers to come out of notion that the delays and failures are integral part of software engineering process. This book presents a good material for the desiners of the Project Management courses. On the other hand those who want to attend project management courses and buy project management tools must read this book first. It contains very smart quotes and helpful examples.
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1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen The more things change ... 16. April 2000
Format:Taschenbuch
... the more they stay the same. Never was that adage more true then in this case. This book truly is one of the timeless classics on software engineering. The same mistakes we make and moan about today were being made back in the 1960s. Mr. Brooks points them out, analyzes them, and offers his ideas on why they happen and how things can be improved.
This "Anniversary" edition includes some additional material, as well as the author's commentary on what has changed -- and what has not. Even that which no longer applies is educational, in that it shows us how things have evolved. But by and large, most of what Mr. Brooks wrote back in 1975 still applies in 2000.
Those who do not know history are doomed to repeat it. If you are involved in software engineering, you will need to know what this book talks about. You might as well read it now, rather then finding out the hard way.
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1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen are your deadlines an exercise in futility? 22. Dezember 1999
Format:Taschenbuch
I find myself going back to this book regularly as management tries to double the size of a team in order to cut development time in half, or make supervisors out of great technical people. Normally when you read a technology book as old as this one, its distracting to see how much things have changed; in this case, its sobering to see how little things have changed. Brooks' project examples are artifacts of another era, but teams are still failing to deliver quality software on time for all the same reasons they were then. There's room for disagreement with some things in the Mythical Man-Month (most of which are addressed in the new chapters at the end), but it convinced me that making project deadlines doesn't have to be a roll of the dice, and gave me the insight to start looking at software development as a process instead of as an accident.
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2.0 von 5 Sternen Veraltet
Immer wieder wird bei diesem Buch gesagt, es werde noch immer gedruckt, da es so viel sinnvolles zu erzählen hat. Lesen Sie weiter...
Vor 15 Monaten von Cybertronian veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen as usual his books are outstanding
even if outdated by some technical facts, this book offers a timeless inside into the world of project management. Lesen Sie weiter...
Vor 23 Monaten von M. Schroth veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen A classic - astonishing how it's deeper insights are still true even...
A classic book about the development and management of large scale software projects. One of the industries veterans shares his experience and his views gathered mainly during the... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 16. Januar 2010 von Sören Meyer-Eppler
5.0 von 5 Sternen Auch nach 30 Jahren noch aktuell
Das Buch behandelt die typischen Probleme in großen IT-Entwicklungsprojekten. Die Sachverhalte werden pointiert dargestellt, und man kann schnell sich oder seinen Chef in den... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 18. Juli 2009 von Mathias Otto
4.0 von 5 Sternen Wird überschätzt!
Aus meiner Sicht wird der "Mythical Man Month" überschätzt. Ausser Brooks Gesetz, welches besagt, dass ein "troubled project" durch Hinzufügen... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 23. März 2006 von Amazon Kunde
4.0 von 5 Sternen Wird überschätzt!
Aus meiner Sicht wird der "Mythical Man Month" überschätzt. Ausser Brooks Gesetz, welches besagt, dass ein "troubled project" durch Hinzufügen... Lesen Sie weiter...
Am 23. März 2006 veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Must reading, but too seldom read
In giving testimony before Congress a few years ago on IT issues, I said the following:
"Humanity has been developing information technology for half a century. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 27. April 2000 von Bruce F. Webster
5.0 von 5 Sternen You'll want to buy a copy for your manager
I had been in the industry as a programmer for ten years before reading this book. As I read it, I saw outlined, in vivid detail, mistakes I'd seen played out over and over again... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 13. April 2000 von B. Hilton
5.0 von 5 Sternen Must Have for Software Engieers and Managers
This book falls into the category of a must have for any Software Engineer or manager. Its as insightful today as it was in 1975. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 30. März 2000 von David A. Carlson
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