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Multiprojektmanagement: Übergreifende Steuerung von Mehrprojektsituationen durch Projektportfolio- und Programmmanagement (Xpert.press)
 
 
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Multiprojektmanagement: Übergreifende Steuerung von Mehrprojektsituationen durch Projektportfolio- und Programmmanagement (Xpert.press) [Gebundene Ausgabe]

Jörg Seidl (Autor)
4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Multiprojektmanagement: Übergreifende Steuerung von Mehrprojektsituationen durch Projektportfolio- und Programmmanagement (Xpert.press) + Multiprojektmanagement: Projekte erfolgreich planen, vernetzen und steuern + Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling: Projekte erfolgreich strukturieren und steuern
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 226 Seiten
  • Verlag: Springer Berlin Heidelberg; Auflage: 1st Edition. (21. August 2011)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3642167225
  • ISBN-13: 978-3642167225
  • Größe und/oder Gewicht: 24 x 16 x 2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 179.336 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

Aus den Rezensionen: “... Diese Einführung in das Multiprojektmanagement geht allerdings nicht auf eventuelle IT-Spezifika ein, sondern stellt die Themengebiete Multiprojektmanagement, Projektportfolio- und Programmmanagement übergreifend und systematisch dar. ... In dem vorliegenden Werk werden die Konzepte durchgängig unter Annahme eines optimal arbeitenden Multiprojektmanagements dargestellt. ... Insgesamt werden die Grundlagen des Multiprojektmanagements systematisch und klar dargestellt ...“ (Anne Schlicht, in: Wirtschaftsinformatik WI, March/2012)

Kurzbeschreibung

Das Buch führt systematisch in das Multiprojektmanagement ein und behandelt unterschiedliche Formen der Multiprojektkoordination. Wichtige Methoden zur Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projekten sowie zur Ressourcensteuerung werden ebenso behandelt wie die Prozessgestaltung und die organisatorische Verankerung der Multiprojektsteuerung. In dem Band werden inhaltliche Schwerpunkte gesetzt, um den Bedürfnissen der unterschiedlichen Zielgruppen wie Unternehmensleitung, Projektportfoliomanagern und -koordinatoren gerecht zu werden.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
Multiprojektmanagement 13. Oktober 2011
Von RWagner
Die Projektmanagement-Literatur hat sich in den letzten Jahren hauptsächlich dem Management einzelner Projekte gewidmet. Allerdings nimmt die Zahl der Projekte zu, die parallel bei knappen Ressourcen abgewickelt werden müssen. Hier setzt das Multiprojektmanagement an. Deshalb ist es erfreulich, dass sich der Autor so strukturiert mit allen wichtigen Aspekten des Multiprojektmanagements in dem Buch auseinandersetzt. Ein gelungener Auftakt ist die begriffliche Klärung und Abgrenzung von Projekten, Programmen und Projektportfolios. Nicht immer wird hier in anderen Büchern so sauber gearbeitet. Danach leitet der Autor, ausgehend von den vielfältigen Anforderungen mögliche Lösungskonzepte für das Management von Projektelandschaften her. Es werden Strategien, Prozesse, organisatorische Lösungen und mögliche Werkzeuge vorgestellt. Das Buch ist somit für die Lehre genauso gut geeignet wie für die Anwendung in der Praxis. Abgesehen von kleineren Schwächen - teilweise ältere Quellen und insgesamt geringe Zahl an Fallbeispielen - ist das Buch uneingeschränkt empfehlenswert.
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