"Die erfolgreiche Alternative zum Assessment-Center"- so lautet der Untertitel zum Buch "Multimodale Personalauswahl" von Heidrun Hufnagel. In 5 Kapiteln beschäftigt sich die Autorin mit dem Thema Personalauswahl. Sie tut dies sehr engagiert und in einer leicht verständlichen Form.
Leider war für mich das Neue und Besondere an der vorgestellten Methode nicht erkennbar- genau mit dieser Erwartungshaltung hatte ich das Buch aber bestellt. Die vorgestellten Module (Interview, Gruppendiskussionen, Präsentation, etc) kannte ich aus verschiedensten AC-Designs bereits, und auch in deren hier vorgestellten Kombination habe ich keinen neuen Ansatz entdeckend können. Die einzelnen Kapitel stellen die Phasen der Personalauswahl - vom Erstellen eines Anforderungsprofils bis hin zur Einführung neuer Mitarbeiter am Arbeitsplatz- vor, tun dies jedoch in einer Eindringtiefe, die leider nur für absolute Neulinge in diesem Bereich einen Einblick ermöglicht.
Schade, ich war enttäuscht, der Buchtitel (und insbesondere der Untertitel) hat mir mehr versprochen, als er -für meinen Bedarf-gehalten hat. Mein Fazit: Für Neulinge und als Einstieg okay, für Profis leider zu wenig.