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Kurzbeschreibung
Gleichbehandlung ist nicht gleiche Behandlung . Jeder Mitarbeiter hat individuell ganz unterschiedliche Motive und Bedürfnisse. Die Kenntnis der unterschiedlichen Beweggründe ihrer Mitarbeiter erleichtert nicht nur die Kommunikation und die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, sondern erlaubt eine sehr viel höhere Produktivität und Effektivität. Mit ihrem neuen Buch unterstützen Frauke Ion und Markus Brand Führungskräfte dabei, durch die Anwendung der Theorie der 16 Lebensmotive nach Prof. Steven Reiss die individuellen Antreiber ihrer Mitarbeiter zu erkennen und in der Führungspraxis zu nutzen.
Über den Autor
Frauke K. Ion hat internationale Erfahrung als Business-Coach und Managementtrainerin und ist seit 1997 Trainerin für FranklinCovey Programme. 2005 lernte sie die Methodik des Reiss-Profils kennen und machte die Ausbildung zum Master Trainer. Die Autoren gründeten 2006 das Institut für Lebensmotive. Das Institut bietet neben der wissenschaftlichen Auswertung des Reiss-Profils auch Einzel-Coachings, Vorträge, sowie offene und firmeninterne Seminare zu den Themen rund um Motivation, motivorientiertes Führen, Teambuildings und Persönlichkeitsentwicklung an.Markus Brand, Diplom-Psychologe, Coach und Managementtrainer. Er ist Mitbegründer des Institut für Lebensmotive. Das Institut bietet neben der wissenschaftlichen Auswertung des Reiss-Profils auch Einzel-Coachings, Vorträge, sowie offene und firmeninterne Seminare zu den Themen rund um Motivation, motivorientiertes Führen, Teambuildings und Persönlichkeitsentwicklung an.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Man kann nicht in andere Menschen hineinsehen? Doch, kann man, behaupten die Autoren Frauke Ion und Markus Brand, und zwar mit dem Modell des amerikanischen Psychologen Steven Reiss, dem Reiss Profile". Tatsächlich bieten sie in ihrem Buch interessante Einblicke in die Lebensmotive der Menschen und leiten daraus konstruktive Anregungen für die Führungsarbeit ab. Die wissenschaftlichen Befunde bleiben - zumindest in diesem Buch - weitgehend unbelegt, dafür schreiben Ion und Brand angenehm verständlich und bringen drängende Managerfragen auf den Punkt. Man hätte sich etwas mehr Abstand zum Thema und weniger Eigenwerbung gewünscht: Gelegentlich hat man den Eindruck, als hätten die Autoren mit dem Buch vor allem ein Vehikel schaffen wollen, um ihre eigenen Beratungsleistungen zu vermarkten. Davon abgesehen kann getAbstract das Buch allen Unternehmern und Managern empfehlen, die die Teamarbeit in ihrem Unternehmen effizienter und stressfreier gestalten wollen.
2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
... dies zeigen die Autoren Frauke Ion und Markus Brand sehr eingänglich und anschaulich in ihrer neuesten Publikation. Als Führungskraft interessierte mich schon immer, was BEWEGT meine Mannschaft eigentlich und wie nutze ich dieses Wissen für mehr Effektivität in meinem Unternehmen? Sollte Sie diese Frage auch beschäftigen, so empfehle ich, "Motivorientiertes Führen" unbedingt zu lesen! Zudem sind die exemplarischen Fälle äußerst praxisbezogen und laden zur Umsetzung ein.
Dieses Buch sollte in der Bibliothek einer jeden guten Führungskräft zu finden sein!
Dieses Buch sollte in der Bibliothek einer jeden guten Führungskräft zu finden sein!
2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Nachdem ich die mitreißenden Vorträge von Markus Brand und Frauke Ion auf der 'Zukunft Personal' über motivorientiertes Führen gehört habe, habe ich mir direkt danach das Buch dazu gekauft.
Und die beiden Autoren halten wirklich, was sie beim Vortrag versprechen: Lebensnahe und umsetzbare Tipps, wie ich so mit meinen Mitarbeitern kommunizieren kann, dass sie mich verstehen und ich sie verstehe! Erst dann können wir als Team auch effektiv handeln und die bestmöglichen Resultate zusammen erzielen. Das Buch liegt ab jetzt immer aufgeschlagen auf meinem Schreibtisch'
Und die beiden Autoren halten wirklich, was sie beim Vortrag versprechen: Lebensnahe und umsetzbare Tipps, wie ich so mit meinen Mitarbeitern kommunizieren kann, dass sie mich verstehen und ich sie verstehe! Erst dann können wir als Team auch effektiv handeln und die bestmöglichen Resultate zusammen erzielen. Das Buch liegt ab jetzt immer aufgeschlagen auf meinem Schreibtisch'
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