- Taschenbuch: 208 Seiten
- Verlag: Redline Wirtschaft (Januar 2003)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3478812984
- ISBN-13: 978-3478812986
- Größe und/oder Gewicht: 18,6 x 12,4 x 1,6 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.3 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Haben Sie Schwierigkeiten, sich und Ihre Mitarbeiter zu Leistung mit Schwung und Begeisterung zu motivieren? Haben Sie den Einruck, Ihre Mitarbeiter achten darauf, ja keinen Handschlag zu viel zu tun? Und Sie selbst? Werden Sie gelegentlich von dem Gefühl heimgesucht, ein dumpfer Grauschleier von Mittelmaß und Gleichgültigkeit lege sich wie Mehltau auf Ihr Unternehmen und seine Angehörigen und lähme jede Initiative? Dann folgen Sie Rosco und Joe in die 12. Dimension! Lassen Sie sich erleuchten von Zack, dem Motivationsblitz, und befreien Sie sich und Ihre Mitarbeiter von erstickendem Mittelmaß – damit aus Ihrem Unternehmen ein echtes „Powerhouse“ wird!
Über den Autor
Dr. William C. Byham ist Gründer und Präsident von DDI Development Dimensions International, einem führenden Unternehmen für Mitarbeitertraining und Personalentwicklung. Seit 1970 entwickelte DDI für mehr als 9000 Firmen Assessment- und Ausbildungsprogramme. Zu seinen Kunden zählen u.a. Toyota, General Motors, Colgate-Palmolive, Goodyear und McDonnell-Douglas. Dr. Byham erhielt zahlreiche Auszeichnungen, darunter 1989 den Professional Practice Award der American Psychological Society.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
In diesem Buch wird auf lustige Weise dargestellt, was Ursache für Frust und Demotivation in Firmen ist. Das Ganze ist als eine Art Fabel geschrieben, und genau das macht dieses Buch so interessant. Es glänzt durch die Einfachheit, in der es geschrieben ist. Fast schon so, als möchte der Autor sagen, die Zielgruppe sollte besser mal über seinen Schatten springen und nicht immer so kompliziert denken - die Zielgruppe: eigentlich Führungskräfte. Doch es für Jedermann und -frau gedacht, die mit anderen Leuten zusammenarbeiten müssen. Der Autor will vielleicht auch nur, daß man mal wieder über bereits vergessene Regeln in Bezug auf Teamarbeit nachdenkt - und ob man sich noch daran hält. Alles in allem: gute Lektüre für eine Kurzreise.
In diesem Buch wird auf lustige Weise dargestellt, was Ursache für Frust und Demotivation in Firmen ist. Das Ganze ist als eine Art Fabel geschrieben, und genau das macht dieses Buch so interessant. Es glänzt durch die Einfachheit, in der es geschrieben ist. Fast schon so, als möchte der Autor sagen, die Zielgruppe sollte besser mal über seinen Schatten springen und nicht immer so kompliziert denken - die Zielgruppe: eigentlich Führungskräfte. Doch es für Jedermann und -frau gedacht, die mit anderen Leuten zusammenarbeiten müssen. Der Autor will vielleicht auch nur, daß man mal wieder über bereits vergessene Regeln in Bezug auf Teamarbeit nachdenkt - und ob man sich noch daran hält. Alles in allem: gute Lektüre für eine Kurzreise.
1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Wenn ich auf dem Klappentext lese, dass die Firma des Autors für mehr als 9'000 Firmen tätig war, packt mich der blasse Neid. Zudem erinnerte mich der Titel an meine unsägliche Militärzeit, die für mich alle Varianten von zackig in den Tabubereich verbannte. Keine guten Voraussetzungen für eine faire Besprechung. Dann versöhnte mich das Konzept ein wenig. Denn der Autor und sein Assistent Cox packen ihre Weisheiten in eine Geschichte ein und lassen fortan Joe und Ralph sprechen. Mir waren die beiden zu pädagogisch konstruiert. In meinem Alltag begegne ich kaum so idealtypischen Figuren, bei Walt Disney allerdings schon. Auf Seite 45 wird dann die Frage gelöst, was "Zack" ist. Zack ist nämlich eine Kraft, die den Menschen Energie verleiht. Na also, da haben wir die Lösung. Zack muss nun für alles Unerklärbare herhalten, was ich schon beim ersten Auftauchen des Zauberworts vermutete. Im Teil 2 wird die prosaische Theorie in der Abteilung N angewendet. Auch hier werden in die Geschichte immer wieder Joe's Blätter aus seinem Notizbuch eingestreut. In drei Schritten stösst der Leser zur Seele des Zack vor. Ihre Beschreibung lautet: Biete Hilfe an, ohne die Verantwortung zu übernehmen. Dem stimme ich natürlich zu, suchte aber vergebens nach Übungen, um meinen wohl schon pränatal erworbenen Verhaltensmustern ein neues Design zu verpassen. Zum Schluss der Geschichte wird Joe's Dreistufenplan enthüllt. Er lautet: Lies das Notizbuch immer wieder! Mache ein Zack-Training! Höre nie auf und lerne immer weiter! Der budgetfreundliche Preis rechtfertigt zwei Sterne. Denn offenbar erreicht diese Form von Motivationstraining viele Köpfe und Seelen. Mich konnte das Konzept trotz meiner Vorliebe für amerikanische Sachbücher überhaupt nicht begeistern.
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