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Pressestimmen
«Das Buch richtet sich an Manager und Führungskräfte, die verhindern wollen, dass ihr Zeitmanagement ausser Kontrolle gerät, oder solche, die diesen Zustand wieder korrigieren möchten. Sympathisch und besonders erfrischend ist der humorvolle, aber dennoch sachliche Ton, in welchem der Autor auf die vorliegende Problemstellung eingeht.» Urs Wenger, Lehrstuhl HR-Management Universität Zürich (NZZ Schweiz)
«Monkey Management» ist ein Thema, das jede Führungskraft tagtäglich betrifft! In ebenso praxisnaher wie unterhaltsamer Form fasst Jan Roy Edlund seine Erfahrungen aus jahrelanger Seminartätigkeit zusammen und bietet dem Leser konkrete Strategien zur Vermeidung von Rückdelegation. (Midas News)
«Monkey Management» ist ein Thema, das jede Führungskraft tagtäglich betrifft! In ebenso praxisnaher wie unterhaltsamer Form fasst Jan Roy Edlund seine Erfahrungen aus jahrelanger Seminartätigkeit zusammen und bietet dem Leser konkrete Strategien zur Vermeidung von Rückdelegation. (Midas News)
Kurzbeschreibung
Kennen Sie diese Situation? Der Mitarbeiter ruft an: «Chef, wir haben ein Problem.» In der Folge hört dieser aufmerksam zu, und am Ende des Gespräches hat plötzlich der Chef das Problem des Mitarbeiters. Auf geheimnisvolle Weise hat sich der «Monkey» vom Mitarbeiter zum Chef herübergehangelt und sitzt nun vergnügt auf der Schulter des Chefs. Der Autor zeigt auf, mit welchen raffinierten Strategien Mitarbeiter versuchen, ihre Monkeys zurückzudelegieren und wie man sich als Chef davor schützen kann, um sich endlich wieder auf seine Kernaufgaben konzentrieren zu können und nicht in Überstunden zu versinken.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
4 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Das ganze Buch kann man in wenigen Sätzen auf den Punkt bringen. Schlaue Mitarbeiter erkennen die Bedürfnisstruktur Ihrer Chefs und versuchen diese um den Finger zu wickeln, dann delegieren sie Aufgaben zurück. Das waren gerade die ersten hundert Seiten. Dann geht es mit ein paar Strategien weiter. Coache und befähige deine Mitarbeiter Aufgaben selbst zu lösen. Fördere sie und gib Hilfestellungen, belohne Eigeninitiative. Dafür fast fünfzig Euro zu verlangen ist reichlich dreist. Ich war von den Rezensionen so begeistert und habe denen auch vertraut. Verkaufe mein Buch gleich wieder. Solche Tips aus dem "Nähkästchen" sind nicht förderlich.
2 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
As CEO of a fast growing start-up company, I am constantly striving to lead smarter in order to reduce managerial complexity while creating an inspiring and challenging working environment for the employees.
I can strongly recommend Jan R. Edlund's newly published book "Monkey Management" to anybody in a position of leading teams and organizations of any size. Jan R. does not only reveal the problems caused by "backward delegation" but also provides practical guidance and examples how to get out of the "Monkey Trap". Last but not least: It is entertaining and fun reading!
I can strongly recommend Jan R. Edlund's newly published book "Monkey Management" to anybody in a position of leading teams and organizations of any size. Jan R. does not only reveal the problems caused by "backward delegation" but also provides practical guidance and examples how to get out of the "Monkey Trap". Last but not least: It is entertaining and fun reading!
0 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Im Buch werden viele Situationen aus dem beruflichen Alltag treffend beschrieben. Ich gehe nun viel bewusster mit den Monkeys meiner Kollegen um.
Ich kann das Buch nur jedem empfehlen, der auch das Empfinden hat, es wird immer mehr im Job und ich weiß schon gar nicht mehr was ich über Tag gearbeitet habe.....
Ich kann das Buch nur jedem empfehlen, der auch das Empfinden hat, es wird immer mehr im Job und ich weiß schon gar nicht mehr was ich über Tag gearbeitet habe.....
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