- Gebundene Ausgabe: 320 Seiten
- Verlag: M + V Verlagsges.; Auflage: 1., Aufl. (17. Mai 2010)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3869910380
- ISBN-13: 978-3869910383
- Größe und/oder Gewicht: 21,8 x 14,8 x 3,2 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 304.170 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Monkey Management ist ein Thema, das jede Führungskraft tagtäglich betrifft! In praxisnaher und unterhaltsamer Form fasst Dr. Edlund seine wertvollsten Erfahrungen aus der Arbeit mit rund 35.000 Managern für Sie zusammen. In diesem Buch erfahren Sie, mit welchen ausgeklügelten Strategien, Mitarbeiter ihre Monkeys (= Probleme, Fragen und Aufgaben) zum Chef delegieren und wie Sie sich davor schützen können, in die gefährliche »Monkey-Falle « zu geraten. Ein Dilemma, bei dem man aus dem »Immer- mehr-Arbeiten« letztlich kaum noch herauskommt. Anhand von konkreten Gegenstrategien zeigt Ihnen Dr. J. R. Edlund, wie Sie Monkeys erfolgreich abblocken, wegcoachen oder auf völlig neue Art wegdelegieren. Sie lernen moderne Methoden und Techniken, die Ihnen helfen, sich in Zukunft wieder viel stärker auf Ihre eigentlichen Kernaufgaben zu konzentrieren. Nach Lektüre dieses Buches wissen Sie, wie Sie in weniger Zeit mehr erreichen.
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9 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Als Leiterin der Personalentwicklung eines mittelständischen Unternehmens ist die Weiterentwicklung von Führungskräften einer der wichtigsten Bestandteile meiner Arbeit. Oft beobachte ich, dass Führungskräfte im operativen Geschäft feststecken und zu wenig oder keine Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben bleibt, wie strategische Ausrichtung oder Mitarbeiterführung. Mitarbeiter zu fordern und fördern muss ein elementarer Bestandteil der Arbeit von Führungskräften sein. Trotzdem fällt gerade diese Arbeit oftmals dem Tagesgeschäft zum Opfer. Viele Chefs haben 70 Stundenwochen und nehmen dann auch noch Arbeit mit ins Wochenende oder den Urlaub. Und obwohl der Chef alles versucht, es wird immer mehr statt weniger Arbeit. Dass es aus diesem Teufelskreislauf einen Ausweg gibt, schildert Dr. Edlund in seinem Buch Monkey Management. In sehr kurzweiliger und leicht zu lesender Form erläutert Dr. Edlund, wie die Monkeys (Aufgaben) der Mitarbeiter den Weg ins Büro des Chefs finden und sich dort auf dessen Schreibtisch breit machen und Zeit binden, die der Chef dringend für Chefaufgaben braucht. Dr. Edlund analysiert die Beweggründe der Mitarbeiter und Chefs, warum es zu Verschieben von Aufgaben kommt und zeigt Lösungsstrategien auf, die die Zusammenarbeit von Mitarbeiter und Chefs optimieren. Mir hat das Buch sehr gut gefallen, da es mit seinen zahlreichen Beispielen bei mir immer wieder zu einem Aha-Effekt kam. Ich habe viele Managementbücher in meinem Schrank, aber dies ist eins, das ich mit Sicherheit immer wieder zur Hand nehmen werde. Ich kann es sehr empfehlen.
6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Mit Dr. Edlund bekannt durch Vorträge und Seminare - haben mich das Buch und sein Titel sofort extrem interessiert. So extrem, dass ich die Neugier gleich löschen wollte: und das klappte hervorragend, da das Buch mit einer Vielzahl von realistischen "Fallsituationen" (Neudeutsch wohl auch als Case Studies bezeichnet) gespickt ist und sehr kurzweilig, an manchen Stellen gar recht amüsant, zu lesen ist.
Ich erinnere mich besonders an die Stelle, in der Dr. Edlund in das deutsche Taxi eines Fahrers mit Migrationshintergrund steigt und mit folgenden Worten begrüßt wird: "Du sagen, ich fahren!" Es kommt zu keiner gemeinsamen Fahrt, da Dr. Edlund dankend ablehnt und den Fahrer und das Auto tauscht. Die Erklärung dieses Verhaltens ist köstlich und doch sehr, sehr interessant! Alleine diese Sequenz ist lesenswert, weil die Beschäftigung mit dieser Begründung alleine schon einen großen Mehrwert bringt! Lesen Sie es bitte selbst! Sie werden an mich denken...:-)
Dr. Edlund liefert nicht nur Fallsituationen, sondern macht ganz konkrete Vorschläge, gibt Gedanken und Formulierungen vor und bettet Templates und sogar Vorschläge für Richtlinien in den Lösungsgedanken ein. Alles sehr selbstverständlich ' wie die selbstverständliche Schnur des Fluglotsen am Frankfurter Flughafen, in der dieser seine zu landenden Maschinen reiht!
Abschließend noch ein Wort zum Titel selbst: Monkey Management (MM)! Mit diesem Titel konnte ich persönlich rein gar nichts anfangen! Zumindest waren die Berggorillas im Kongo und deren Management und Verwaltung und Pflege und Schutz NICHT das Thema dieses Buches. Mit einer kleinen Einschränkung: Gorillas kommen in diesem Buch auch vor!
In meinen eigenen Worten möchte ich MM wie folgt beschreiben: wenn ich als Führungskraft ein Team von 7 Menschen zu führen habe, dann kommt es nahezu täglich vor, dass Aufgaben des einzelnen Teammitgliedes nicht von diesem vollständig abgearbeitet werden, sondern vielleicht nur halb. Eben nur so weit abgearbeitet, bis das erste Problem, die erste Entscheidung, die erste Unsicherheit sich in den Weg stellt. Und dann ist der nächste Weg, der Weg zu mir in mein Büro. Und wenn ich jetzt nicht klar führe (also weder das Team, noch mich selbst) dauert es mitunter nur wenige Minuten bis die Aufgabe auf meinem Stapel der To-Dos liegt! Und exakt in diesem Moment ist, sehr schön bildhaft gesprochen, der auf der Schulter meines Mitarbeiters sitzende Affe (Monkey - in Form der von ihm zu bewältigenden Aufgabe!) auf meine Schulter gesprungen oder gleich auf meinen Stapel Aufgaben! Und je mehr Affen genau dies tun an jedem Tag, desto besser muss ich lernen zu führen, zu agieren, zu reagieren und zu verwalten! Und diesen Vorgang bezeichnet Dr. Edlund als "Monkey Management"
So habe ich das Buch und den Inhalt verstanden und ich möchte mit einer vollsten Leseempfehlung an dieser Stelle enden und bin jetzt schon gespannt auf die nächsten Rezensionen!
Ihnen auch viel Spaß bei der Lektüre!
Ich erinnere mich besonders an die Stelle, in der Dr. Edlund in das deutsche Taxi eines Fahrers mit Migrationshintergrund steigt und mit folgenden Worten begrüßt wird: "Du sagen, ich fahren!" Es kommt zu keiner gemeinsamen Fahrt, da Dr. Edlund dankend ablehnt und den Fahrer und das Auto tauscht. Die Erklärung dieses Verhaltens ist köstlich und doch sehr, sehr interessant! Alleine diese Sequenz ist lesenswert, weil die Beschäftigung mit dieser Begründung alleine schon einen großen Mehrwert bringt! Lesen Sie es bitte selbst! Sie werden an mich denken...:-)
Dr. Edlund liefert nicht nur Fallsituationen, sondern macht ganz konkrete Vorschläge, gibt Gedanken und Formulierungen vor und bettet Templates und sogar Vorschläge für Richtlinien in den Lösungsgedanken ein. Alles sehr selbstverständlich ' wie die selbstverständliche Schnur des Fluglotsen am Frankfurter Flughafen, in der dieser seine zu landenden Maschinen reiht!
Abschließend noch ein Wort zum Titel selbst: Monkey Management (MM)! Mit diesem Titel konnte ich persönlich rein gar nichts anfangen! Zumindest waren die Berggorillas im Kongo und deren Management und Verwaltung und Pflege und Schutz NICHT das Thema dieses Buches. Mit einer kleinen Einschränkung: Gorillas kommen in diesem Buch auch vor!
In meinen eigenen Worten möchte ich MM wie folgt beschreiben: wenn ich als Führungskraft ein Team von 7 Menschen zu führen habe, dann kommt es nahezu täglich vor, dass Aufgaben des einzelnen Teammitgliedes nicht von diesem vollständig abgearbeitet werden, sondern vielleicht nur halb. Eben nur so weit abgearbeitet, bis das erste Problem, die erste Entscheidung, die erste Unsicherheit sich in den Weg stellt. Und dann ist der nächste Weg, der Weg zu mir in mein Büro. Und wenn ich jetzt nicht klar führe (also weder das Team, noch mich selbst) dauert es mitunter nur wenige Minuten bis die Aufgabe auf meinem Stapel der To-Dos liegt! Und exakt in diesem Moment ist, sehr schön bildhaft gesprochen, der auf der Schulter meines Mitarbeiters sitzende Affe (Monkey - in Form der von ihm zu bewältigenden Aufgabe!) auf meine Schulter gesprungen oder gleich auf meinen Stapel Aufgaben! Und je mehr Affen genau dies tun an jedem Tag, desto besser muss ich lernen zu führen, zu agieren, zu reagieren und zu verwalten! Und diesen Vorgang bezeichnet Dr. Edlund als "Monkey Management"
So habe ich das Buch und den Inhalt verstanden und ich möchte mit einer vollsten Leseempfehlung an dieser Stelle enden und bin jetzt schon gespannt auf die nächsten Rezensionen!
Ihnen auch viel Spaß bei der Lektüre!
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Ich hatte das grosse Glück Herrn Dr. Edlund auch persönlich in einem seiner "farbigen" und sehr engagierten Management Seminare kennenlernen zu dürfen. Das Buch ist eine wunderbare Ergänzung zum Alltag, nicht nur von Managern - es macht jedem von uns klar, wo die "Monkey-Schwächen" begraben oder auch sehr sichtbar liegen. Ein menschliches Laster, von dem sich jeder leicht befreien (lassen) kann! Vielen Dank für dieses wunderbare Buch!
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