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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Quatsch! Bin völlig anderer Meinung! Also bitte! So ein Blödsinn! Aber warum denn? Ja, warum nur? Warum den Eindruck hinterlassen, daß man sich nichts mehr zu sagen hat und Gespräche nur Sieger und Verlierer kennen? Dialog ist kein Zaubermittel, aber der erste Schritt zur Besserung. Wie man das macht, was man dabei lernt, wo das eingesetzt wird, wer alles mitmacht, warum das Menschen interessiert - das finden Sie hier, einfach erklärt, mit vielen Beispielen aus Alltag, Schule und Beruf und mit zahlreichen Gesprächen. Der Dialog ist auf dem Vormarsch. Man muß den Dialog üben, und hier wird verraten, wie. Zehn Kernfähigkeiten werden vorgestellt, ohne die es nicht geht. Wir erfahren etwas über den Dialogprozeß, die Council-Runde, den strategischen und generativen Dialog und über die Rolle des Dialogbegleiters. Das Buch lädt Sie zu einer Entdeckungsreise ein, und es soll Ihnen helfen, mit sich selbst und mit den anderen in ein besseres Gespräch zu kommen, teilzunehmen an einer Erfahrung, die nicht ganz alltäglich ist.
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
Über den Autor
Martina Hartkemeyer, hat ein Studium der Biologie und Sozialwissenschaften mit Promotion abgeschlossen. Übt eine Lehrtätigkeit im Erwachsenenbildungs- und Hochschulbereich aus und ist Leiterin des Dialog-Projekts der Adolf- Reichwein-Gesellschaft, Wallenhorst.Johannes F. Hartkemeyer, hat eine landwirtschaftliche Lehre absolviert, ist Diplomingenieur für Landbau und promovierter Diplompädagoge. Seit 1975 in der Erwachsenenbildung tätig. Er ist Direktor der Volkshochschule der Stadt Osnabrück.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
21 von 21 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Hat mich überzeugt! Das Buch gibt einen sehr umfassenden Überblick über das "dialogische Prinzip" Bubers und vor allem über die umfangreichen Möglichkeiten den Dialog in unterschiedlichsten gesellschaftlichen Ebenen einzusetzen.
Eine Politdiskussion bei Frau Christiansen reicht aus, um sich bewusst zu werden, das Recht-haben-wollen um jeden Preis nur selten eine produktive Entwicklung zulässt! Gelungen finde ich auch die Aufmachung des Buches, v.a. die zahlreichen Interviews mit Menschen wie David Bohm oder Paolo Freire, die von ihren eigenen Erfahrungen mit dem Dialog berichten.
Unverständlich finde ich die Aussage meines Vorgängers, die Sprache sei einem Fachbuch nicht angemessen. Braucht es denn eine abstrakte, 'kalte', mit verschiedensten Fremdwörtern gespickte Form der Mitteilung, um sich auch in akdemischen Kreisen Gehör zu verschaffen? Eine der Grundaussagen dieses Buches ist, dass ein jeder gehört werden sollte, gleich welcher Sprache er sich bedient. Eine übertrieben wissenschaftliche Ausdrucksweise lässt grundsätzlich zu viele außen vor.
Eine Politdiskussion bei Frau Christiansen reicht aus, um sich bewusst zu werden, das Recht-haben-wollen um jeden Preis nur selten eine produktive Entwicklung zulässt! Gelungen finde ich auch die Aufmachung des Buches, v.a. die zahlreichen Interviews mit Menschen wie David Bohm oder Paolo Freire, die von ihren eigenen Erfahrungen mit dem Dialog berichten.
Unverständlich finde ich die Aussage meines Vorgängers, die Sprache sei einem Fachbuch nicht angemessen. Braucht es denn eine abstrakte, 'kalte', mit verschiedensten Fremdwörtern gespickte Form der Mitteilung, um sich auch in akdemischen Kreisen Gehör zu verschaffen? Eine der Grundaussagen dieses Buches ist, dass ein jeder gehört werden sollte, gleich welcher Sprache er sich bedient. Eine übertrieben wissenschaftliche Ausdrucksweise lässt grundsätzlich zu viele außen vor.
32 von 34 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Miteinander Denken bedeutet miteinander handelns, also auch miteinander sprechen können. Daß dies nicht immer leicht ist, veranschaulichen die AutorInnen sehr einfühlsam. Durch das geschickte didaktische Lay-Out können die LeserInnen einen kurzen, jedoch tiefen Einblick in die Ideen-Geschichte, den Sinn und die Notwendigkeit des Dialogs in der heutigen Zeit entdecken. Originaltexte wie z. B. von Martin Buber, dem "Vater" des Dialogs oder das Interview mit Peter Senge gestalten das Lesen abwechslungsreich. Auf diese Weise kann erfahren werden, wie vielfältig dialogisches Denken ist. Daß der Dialog keine einfache Technik ist, zeigt schon der Untertitel des Buches: es geht um das Geheimnis des Dialogs, das natürlich nicht in geschriebener Form allein entdeckt wird. Deswegen regen einige Übungen zu neuen Wahrnehmungsweisen an. Das Buch ist eine ideale Einführung in das Geschehenlassen von echten Gesprächen, nach denen sich nicht nur Menschen in Organisationen und Institutionen, sondern alle Menschen sehnen. Dr. Cornelia Muth
7 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Wir alle haben sie schon erlebt: gute Gespräche, an die man sich auch Jahre später noch erinnern kann. Was bleibt daraus erhalten? Verständnis, Herzlichkeit, Ermutigung und das gute Gefühl verstanden worden zu sein, angenommen, angehört.
Genau darum geht es in diesem wunderbaren Buch, das uns Hilfestellungen für die älteste Form der Kommunikation gibt, uns die 10 Kernfähigkeiten (z.B. Zuhören, Zuhören, Ausreden lassen, Vorurteile über Bord werfen, nicht zu ergebnisorientiert sein) für gute Gespräch ins Erleben zurückholt. Die Panik- und Attacken-Talk-Shows im Fernsehen arbeiten dagegen, wir sind von der Schule an darauf trainiert, die Schönsten, Größten, Besten sein zu wollen. Falsch, vollkommen falsch: richtig zu fragen, zuzugeben, dass man nichts weiß, öffnet Herzen und die wirkliche Kommunikation jenseits von Ego und Rechthaben wollen. Nur so entstehen neue Ideen, Erkentnisse und gemeinsame Lösungen.
Mit diesen Regeln kann nach den Autoren jeder in Kürze jedes Gespräch ruinieren. Nehmen Sie sich kritisch unter die Lupe:
-Sein Wissen glockenartig dramatisieren.
-Unpersönlich und abstrakt bleiben.
-Unangreifbare Wahrheiten verkünden.
-Sich selbst nie in Frage stellen.
-Den Gegner durch inquisitorische Fragen verunsichern.
-Felspositionen einnehmen.
-Ins Wort fallen, unterbrechen.
-Endlos reden, viel Worte um nichts machen.
-"Wissenschaftlich ist das zweifellos nachgewiesen" sagen.
-Oder "Die neueste xy-forschung hat ergeben, dass..."
-Dampfplaudern und um Definitionen streiten.
Es geht nicht darum, ein Gespräch zu führen (erkennen Sie das Klischee?), sondern ein Gespräch hin- und herfließen zu lassen, seine Gedanken nicht zu verhüllen, sondern offen und kreativ Neues entstehen zu lassen. Mit (anderen) teilen: sein Wissen, seine Fähigkeiten. Nur das führt zur Multiplikation der Einsichten.
Genau darum geht es in diesem wunderbaren Buch, das uns Hilfestellungen für die älteste Form der Kommunikation gibt, uns die 10 Kernfähigkeiten (z.B. Zuhören, Zuhören, Ausreden lassen, Vorurteile über Bord werfen, nicht zu ergebnisorientiert sein) für gute Gespräch ins Erleben zurückholt. Die Panik- und Attacken-Talk-Shows im Fernsehen arbeiten dagegen, wir sind von der Schule an darauf trainiert, die Schönsten, Größten, Besten sein zu wollen. Falsch, vollkommen falsch: richtig zu fragen, zuzugeben, dass man nichts weiß, öffnet Herzen und die wirkliche Kommunikation jenseits von Ego und Rechthaben wollen. Nur so entstehen neue Ideen, Erkentnisse und gemeinsame Lösungen.
Mit diesen Regeln kann nach den Autoren jeder in Kürze jedes Gespräch ruinieren. Nehmen Sie sich kritisch unter die Lupe:
-Sein Wissen glockenartig dramatisieren.
-Unpersönlich und abstrakt bleiben.
-Unangreifbare Wahrheiten verkünden.
-Sich selbst nie in Frage stellen.
-Den Gegner durch inquisitorische Fragen verunsichern.
-Felspositionen einnehmen.
-Ins Wort fallen, unterbrechen.
-Endlos reden, viel Worte um nichts machen.
-"Wissenschaftlich ist das zweifellos nachgewiesen" sagen.
-Oder "Die neueste xy-forschung hat ergeben, dass..."
-Dampfplaudern und um Definitionen streiten.
Es geht nicht darum, ein Gespräch zu führen (erkennen Sie das Klischee?), sondern ein Gespräch hin- und herfließen zu lassen, seine Gedanken nicht zu verhüllen, sondern offen und kreativ Neues entstehen zu lassen. Mit (anderen) teilen: sein Wissen, seine Fähigkeiten. Nur das führt zur Multiplikation der Einsichten.
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