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Kurzbeschreibung
Das Buch zeigt psychologische Dimensionen und Mechanismen der Mitarbeiterbindung auf und vermittelt notwendige Kenntnisse, Ansätze und Strategien zur Erhaltung und Steigerung der Bindung. Der Leser erhält einen komprimierten Überblick über die einschlägigen Konzepte und die relevanten empirischen Befunde zu Bedingungen und Konsequenzen von Bindung und Identifikation. Besonders thematisiert wird die Mitarbeiterbindung im Zusammenhang mit Fusionen, Zeitarbeit sowie in unterschiedlichen Kulturen.
Klappentext
Mitarbeiter, die sich ihrem Unternehmen verbunden fühlen und sich mit der Organisation identifizieren, engagieren sich meistens stärker für die Interessen und Ziele ihres Arbeitgebers. Sie sind eher bereit, Veränderungen und neue Entwicklungen zu akzeptieren und bleiben dem Unternehmen auch dann treu, wenn sich eine attraktive Beschäftigungsalternative bietet. Gerade im Zuge der Globalisierung und des demografischen Wandels wird das Thema Mitarbeiterbindung immer wichtiger für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Das Buch zeigt psychologische Dimensionen und Mechanismen der Mitarbeiterbindung auf und vermittelt notwendige Kenntnisse und Ansätze, um sie zu erhalten bzw. zu steigern.
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5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch von Jörg Felfe setzt in dem Dschungel der Commitment- und Mitarbeiterbindungs-Literatur neue Maßstäbe. Ich habe mich im Zuge meiner Diplomarbeit ausgiebig mit dem Thema Mitarbeiterbindung befasst und wurde von einer Fülle von verschiedenen Definitionen und Informationen erschlagen, die in aktuellen Magazinen (Applied Psychology Journal/ Havard Business Review u.v.m.)veröffentlicht wurden. Vor allem die verschiedenen Bezeichnungen und Theoriestränge z.B. Arbeitszufriedenheit, Commitment und Retention sind im wissenschaftlichen, wie auch ökonomischen Zusammenhang extrem frustrierend. Jörg Felfe gliedert die verschiedenen Bereiche logisch und trennt organisationspsychologische und ökonomische Theoriestränge auf, vergleicht sie und führt den Leser über die verschiedenen Quellen- und Literaturhinweise bis zu empirischen Belegen.
Dieses Buch ist jedem zu empfehlen, der sich für Mitarbeiterbindung/Commitment interessiert, sei es im wissenschaftlichen, praktischem oder privaten Kontext. Der Autor schreibt flüssig und gut nachvollziehbar, driftet nicht in wissenschaftliche Höhenflüge ab, banalisiert das Theme hingegen auch nicht. Ich kann dieses Buch einfach nur rundum empfehlen.
Dieses Buch ist jedem zu empfehlen, der sich für Mitarbeiterbindung/Commitment interessiert, sei es im wissenschaftlichen, praktischem oder privaten Kontext. Der Autor schreibt flüssig und gut nachvollziehbar, driftet nicht in wissenschaftliche Höhenflüge ab, banalisiert das Theme hingegen auch nicht. Ich kann dieses Buch einfach nur rundum empfehlen.
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