Eine prallvolle Werkzeugkiste und inspirierende Fundgrube für alle Personalverantwortlichen, Manager und Unternehmensberater. In vielen Betrieben sind die HR-Abteilungen nicht gerade der Lieblingsaufenthaltsort der Kreativen. Schade und meist nicht geschäftsfördernd. Doch dort, wo man für neue Ansätze offen ist, sollte dieses Buch auf jedem Tisch liegen. Der junge Diplompsychologe aus Hamburg legt nämlich 225 Seiten vor, die es in sich haben. Nicht unbedingt, was die Ästhetik betrifft, aber inhaltlich. Die grafische Mischform aus Dissertation und Power-Point-Präsentation wirkt auf mich etwas bemühend und infantil. In sieben Schritten zeigt uns Wucknitz, wie das grösste Potential eines Unternehmens, die Mitarbeiter gewonnen und motiviert werden können. Es beginnt mit der Strategiebestimmung und der Marktanalyse, geht weiter mit der Angebotsgestaltung und der Kommunikation und endet mit dem Verkauf, der Distribution und dem After-Sales-Service. Dieser klassische Marketingaufbau erleichtert die Orientierung auf bereits bekannten Feldern. Man kann das Buch aber auch einfach nur als Sammlung von guten Ideen und Anregungen lesen. Oder den ausgezeichneten Angang als lesbares Lexikon. Personalmanagement, Stellenbeschriebe und Stelleninserate würden jedenfalls anders aussehen, wenn man sich mehr an den Leitplanken von Wucknitz orientieren würde. Und da dies ohnehin nur eine Minderheit tun wird, haben all die neugierigen HR-Leute einen gewaltigen Wettbewerbsvorsprung.