- Broschiert: 80 Seiten
- Verlag: Gabal; Auflage: 2 (21. August 2009)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3869360283
- ISBN-13: 978-3869360287
- Größe und/oder Gewicht: 17,4 x 11,4 x 0,8 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
In Zeiten, in denen Führungskräfte aller Ebenen mit immer weniger Mitarbeitern und kleineren Budgets immer mehr leisten müssen, ist stärkenorientiertes Führen die einzige Möglichkeit, den hohen Anforderungen gerecht zu werden, ohne zusätzlichen Druck auf die Mitarbeiter aufzubauen. Und stärkenorientiertes Führen bringt massive Vorteile mit sich: Die Leistung der Mitarbeiter verbessert sich, die Motivation steigt und die Führungskraft wird mittelfristig merklich entlastet. Das Buch vermittelt die Kernideen des Stärkenorientierten Führens und enthält viele praktische Tipps zur Umsetzung. Das eigene Stärkenprofil erstellen Die Stärken der Mitarbeiter herausfinden Mit Zeichnungen von Thomas Plaßmann (Karikaturist der Frankfurter Rundschau)
Über den Autor
Alexander Groth ist Experte für Leadership. Als Professional Speaker gibt er Führungskräften auf Tagungen und Konferenzen mit seinen Vorträgen neue Impulse für ihre Arbeit. Er ist Leiter des Mastermoduls Leadership an der Universität Stuttgart sowie Lehrbeauftragter für Change Management an der BWL-Fakultät der Universität Mannheim.
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Format:Broschiert
Michael Zaschka, Mainz/Fulda
Waren Sie schon einmal im Dschungel? Wenn ja, dann wissen Sie, wie es dort aussehen kann. Wenn nein, so haben Sie bestimmt eine Ahnung davon. Der Dschungel als Symbol für die reiche Fülle an Führungsliteratur lässt erahnen, wie undurchschaubar die Suche zu diesem Thema werden kann. Aber auch der "innere Dschungel" in uns kann manchmal eine Herausforderung sein.
Im Rahmen meiner Diplomarbeit beschäftigten mich Fragen wie: Wollen wir nicht alle unsere Stärken und Talente entdecken oder uns darüber bewusst werden, sie entwickeln? Dabei wurde ich auf den Titel "Stärkenorientiertes Führen" von Alexander Groth aufmerksam, der mich neugierig machte.
Der Buchtitel beschreibt eine unkonventionelle Philosophie, die aus drei sinnstiftenden Begriffen besteht. Als erstes ist die Stärke zu nennen. Zweitens die Orientierung und drittens die Führung. Stärke, Orientierung und Führung; drei Worte, die zugleich tragende Säulen von Alexander Groths Konzept sind:
1. Stärke
- Wie definiert man eine Stärke?
- Wie die eigenen Stärken entdecken?
- Wie mit Schwächen umgehen?
2. Orientierung
- persönliches Stärkenprofil anlegen
- Motivation und Sinnstiftung im Privat- sowie Berufsleben
- eine von Stärken geprägte Team- und Feedback-Kultur einführen
3. Führung
- Mitarbeiter stärkenorientiert auswählen und entwickeln
Der Buchtitel mag zunächst auch irritierend sein. Es kann der Eindruck entstehen, es handle sich um ein Buch, das ausschließlich für Führungskräfte geschrieben wurde. Dieser Eindruck ist auf den ersten Blick einleuchtend und trifft auch zu, aber beim genaueren Betrachten wird deutlich, dass Groths Konzept vielmehr in die Breite geht. Gerade im ersten und zweiten Kapitel sind Tipps und Wissen verarbeitet (u. a. Aspekte der Neurowissenschaften und Persönlichkeitsentwicklung), die auch bei der Erziehung und Entwicklung von Kindern und Jugendlichen zentral sind. Aber genauso eine große Bedeutung in der Personalentwicklung haben. Weiterhin helfen die Inhalte dem Leser persönliche Stärken und Talente zu entdecken, um so mehr Selbstbewusstsein zu gewinnen.
Mit Alexander Groths "Stärkenorientiertes Führen" geht der Leser auf einem befestigten Pfad durch den Literatur-Dschungel. Daneben bietet das Buch praxisnahe Beispiele und humorvolle Zeichnungen. Nicht nur im Literatur-Dschungel ist Groth Stärke und Orientierung, sondern mehr noch dockt er im ganz eigenen und inneren Dschungel des Lesers an. Daher ist "Stärkenorientiertes Führen" mehr als nur ein Konzept - Alexander Groth geht in die Tiefe und schafft es gleichzeitig die wichtigsten und besten Informationen zum Thema verständlich ans Licht zu bringen.
Waren Sie schon einmal im Dschungel? Wenn ja, dann wissen Sie, wie es dort aussehen kann. Wenn nein, so haben Sie bestimmt eine Ahnung davon. Der Dschungel als Symbol für die reiche Fülle an Führungsliteratur lässt erahnen, wie undurchschaubar die Suche zu diesem Thema werden kann. Aber auch der "innere Dschungel" in uns kann manchmal eine Herausforderung sein.
Im Rahmen meiner Diplomarbeit beschäftigten mich Fragen wie: Wollen wir nicht alle unsere Stärken und Talente entdecken oder uns darüber bewusst werden, sie entwickeln? Dabei wurde ich auf den Titel "Stärkenorientiertes Führen" von Alexander Groth aufmerksam, der mich neugierig machte.
Der Buchtitel beschreibt eine unkonventionelle Philosophie, die aus drei sinnstiftenden Begriffen besteht. Als erstes ist die Stärke zu nennen. Zweitens die Orientierung und drittens die Führung. Stärke, Orientierung und Führung; drei Worte, die zugleich tragende Säulen von Alexander Groths Konzept sind:
1. Stärke
- Wie definiert man eine Stärke?
- Wie die eigenen Stärken entdecken?
- Wie mit Schwächen umgehen?
2. Orientierung
- persönliches Stärkenprofil anlegen
- Motivation und Sinnstiftung im Privat- sowie Berufsleben
- eine von Stärken geprägte Team- und Feedback-Kultur einführen
3. Führung
- Mitarbeiter stärkenorientiert auswählen und entwickeln
Der Buchtitel mag zunächst auch irritierend sein. Es kann der Eindruck entstehen, es handle sich um ein Buch, das ausschließlich für Führungskräfte geschrieben wurde. Dieser Eindruck ist auf den ersten Blick einleuchtend und trifft auch zu, aber beim genaueren Betrachten wird deutlich, dass Groths Konzept vielmehr in die Breite geht. Gerade im ersten und zweiten Kapitel sind Tipps und Wissen verarbeitet (u. a. Aspekte der Neurowissenschaften und Persönlichkeitsentwicklung), die auch bei der Erziehung und Entwicklung von Kindern und Jugendlichen zentral sind. Aber genauso eine große Bedeutung in der Personalentwicklung haben. Weiterhin helfen die Inhalte dem Leser persönliche Stärken und Talente zu entdecken, um so mehr Selbstbewusstsein zu gewinnen.
Mit Alexander Groths "Stärkenorientiertes Führen" geht der Leser auf einem befestigten Pfad durch den Literatur-Dschungel. Daneben bietet das Buch praxisnahe Beispiele und humorvolle Zeichnungen. Nicht nur im Literatur-Dschungel ist Groth Stärke und Orientierung, sondern mehr noch dockt er im ganz eigenen und inneren Dschungel des Lesers an. Daher ist "Stärkenorientiertes Führen" mehr als nur ein Konzept - Alexander Groth geht in die Tiefe und schafft es gleichzeitig die wichtigsten und besten Informationen zum Thema verständlich ans Licht zu bringen.
Format:Audio CD
Was soll man da sagen - ein typischer Groth eben. Ein "Muss" genau wie "Führungsstark in alle Richtungen". Hilfreich im Alltag und praktisch anwendbar.
Format:Broschiert
Beim Lesen des Buchs gefiel mir besonders, dass stärkenorientiertes Führen nicht im Widerspruch zu anderen Führungsmethoden steht, sondern vieles früher Gelerntes integriert. Aus meiner Sicht hat dieses Buch viele praktische Nutzanwendungen:
1. Man kann sich als Manager selbst beurteilen
2. Man bekommt eine wertvolle Handreichung für Mitarbeitergespräche
3. Neue Mitarbeiter können nun nach ihrer Eignung statt nach Qualifikation (Zeugnisse etc.) ausgesucht werden (Meredith Belbin - "Team Management" lässt grüßen!)
4. Eltern können ihre Kindern viel besser bei der Berufswahl unterstützen.
5. In meiner Arbeit in einem Jugendzentrum können Jugendliche in vielfältigen Erziehungs- und Entwicklungssituationen gefördert werden (Prävention persönlicher und gesellschaftlicher Fehlentwicklungen).
Aus den genannten Gründen werde ich dieses Buch häufig verschenken und mein Exemplar ständig in Reichweite halten.
Michael Pflitsch, Diez
1. Man kann sich als Manager selbst beurteilen
2. Man bekommt eine wertvolle Handreichung für Mitarbeitergespräche
3. Neue Mitarbeiter können nun nach ihrer Eignung statt nach Qualifikation (Zeugnisse etc.) ausgesucht werden (Meredith Belbin - "Team Management" lässt grüßen!)
4. Eltern können ihre Kindern viel besser bei der Berufswahl unterstützen.
5. In meiner Arbeit in einem Jugendzentrum können Jugendliche in vielfältigen Erziehungs- und Entwicklungssituationen gefördert werden (Prävention persönlicher und gesellschaftlicher Fehlentwicklungen).
Aus den genannten Gründen werde ich dieses Buch häufig verschenken und mein Exemplar ständig in Reichweite halten.
Michael Pflitsch, Diez
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