- Taschenbuch: 128 Seiten
- Verlag: rowohlt; Auflage: 28., Aufl. (19. August 1983)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3498004808
- ISBN-13: 978-3498004804
- Größe und/oder Gewicht: 22,5 x 14,9 x 1,9 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.2 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (33 Kundenrezensionen)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 573.674 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Kurzbeschreibung
In dieser kleinen Geschichte vermitteln wir Ihnen das Wesentlichste von dem, was wir auf unseren Spezialgebieten Medizin und Verhaltenswissenschaft darüber erfahren konnten, wie Menschen am besten mit anderen Menschen zusammenarbeiten.
Über den Autor
Dr. Kenneth Blanchard ist ein international renommierter Unternehmensberater. Nebenher lehrt er als Professor für Betriebspsychologie an der University of Massachusetts und ist ein Mitglied der berühmten National Training Laboratories. Seine Consultingfirma Blanchard Training and Development im kalifornischen Escondido gehört zu den gefragtesten der USA.
Spencer Johnson ist Diplom-Psychologe und Dr. med. Er praktizierte unter anderem an der Harvard Medical School und an der Mayo Clinic. Er war Medizinischer Direktor für Kommunikation bei dem Medizintechnik-Unternehmen Medtronic sowie Forschungsarzt am Institute for Interdisciplinary Studies. Außerdem machte er sich als Dozent und Kommunikationsforscher einen Namen. Er lebt mit seiner Familie auf Hawaii.
Spencer Johnson ist Diplom-Psychologe und Dr. med. Er praktizierte unter anderem an der Harvard Medical School und an der Mayo Clinic. Er war Medizinischer Direktor für Kommunikation bei dem Medizintechnik-Unternehmen Medtronic sowie Forschungsarzt am Institute for Interdisciplinary Studies. Außerdem machte er sich als Dozent und Kommunikationsforscher einen Namen. Er lebt mit seiner Familie auf Hawaii.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
29 von 33 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen
Nützliche Erkenntnisse! Leider sehr weit umschrieben,
Rezension bezieht sich auf: Der Minuten Manager (Taschenbuch)
Als ein Kultbuch wurde mir "Der Minuten Manager" beschrieben.Als eines, dem sich in den USA kaum ein Manager entziehen könne. Diesem unheimlich hohen Anspruch wird das Werk von Kenneth Blanchard und Spencer Johnson nicht gerecht. Dennoch ist es lesenswert. In Form von Dialogen und kleinen Annekdoten werden dem Leser in (beinahe zu) einfacher Weise wichtige Grundkenntnisse für die Menschenführung vermittelt. Das Buch ist in typisch amerikanischer Art geschrieben und vergisst daher nicht seine eigenen Inhalte zu lobpreisen. Die erste Hälfte des Buches ist inhaltlich recht flach und dient wohl eher als eine zu lang geratene Einleitung. Dafür ist die 2. Hälfte des Buches um so besser und vermittelt anhand sehr anschaulicher Beispiele wichtiges Grundwissen für Führung und Entwicklung von Mitarbeiter sowie für Erziehung im Allgemeinen. Stellenweise kann einem regelrecht "ein Licht aufgehen". Insgesamt also gut und lesenswert. Negativ sind die vielen Passagen, die kaum Inhalte bieten. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
81 von 95 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
1.0 von 5 Sternen
Trivialisierte Wirklichkeit,
Von Peter Hurzl "pumpernickelchen" (Hütschenbach) - Alle meine Rezensionen ansehen
Rezension bezieht sich auf: Der Minuten Manager (Taschenbuch)
Das hier so verdächtig oft missionarisch angepriesene "Büchlein" zum Thema Menschenführung wurde mir kürzlich von einer ebenso begeisterten Kollegin feierlich überreicht. Meine entsprechende Erwartungshaltung wurde jedoch beim Lesen der "frohen Botschaft" von Seite zu Seite mehr enttäuscht.Den in einfachster Sprache verfassten Ausführungen der Autoren Blanchard und Johnson ist durch etliche Wiederholungen ihrer "Werbesprüche" bei einer einigermaßen entwickelten Konzentrations- und Lesefähigkeit bequem zu folgen - auch im Halbschlaf. Umfang, Aufbau und Schreibstil lassen vermuten, dass als Zielgruppe bereits der durchschnittlich 12-jährige Managernachwuchs Amerikas anvisiert wurde. Inhaltlich vermittelt wird ein überkommenes, äußerst fragwürdiges und wohl kapitalistisch geprägtes Menschenbild, das u.a. in deutlichem Kontrast zur Humanistischen Psychologie steht. Die "Führung" von Mitarbeitern wird wiederholt mit der Dressur von Tieren verglichen (Lernen geschieht überwiegend fremdbestimmt durch positive bzw. negative Verstärkung). Mitarbeiter werden etwa mit "Leckerlis" (Lob des Managers) zu Arbeiterrobotern erzogen, alles natürlich unter "Laborbedingungen". Faktoren, die nicht in dieses trivialisierte System passen (intrinsiche Motivation und Erwartungshaltungen auf Seiten der Mitarbeiter, ihre Familiensysteme, Konflikte, ggf. Neurosen etc.) werden weitgehend ausgespart. Eine systemischere Sichtweise wäre ja auch inhaltlich wesentlich schwerer zu vermitteln und ließe sich nicht auf den knapp 100 Seiten des Büchleins darstellen ... Vergleiche mit der Entwicklungspsychologie sind teilweise hanebüchen konstruiert und stellen mitunter völligen Unsinn dar.- Ein Kind lernt eben nicht primär deshalb "laufen", weil es "Küsschen und Umarmungen" seiner Eltern "ernten" möchte - wie dargelegt, sondern um "laufen zu können". Durch diesen Kompetenzerwerb möchte es seine Umwelt besser erfahren und sich aneignen können. Lob und Zuwendung sind natürlich förderliche Bedingungen, die es in seiner Entwicklung unterstützen (vgl. 82 f.). An anderer Stelle werden triviale Binsenweisheiten dargelegt als geniale Errungenschaften fortschrittlichen Managements, stellen sich jedoch auch bei geringer Reflexionsgabe als natürliches Wissen einer jeden durchschnittlich begabten Hausfrau und Mutter dar (z.B. Stärkung einer Beziehung durch Zuwendung mit entsprechend positiven Folgen für Entwicklungen, s.o.). Meine Wertung: 1 Stern (Begründung: Ich musste beim Lesen häufiger schmunzeln.) Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
12 von 14 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen
Der Minuten-Spaß,
Rezension bezieht sich auf: Der Minuten Manager (Taschenbuch)
Der Minuten Manager ist der "Held" dieser unterhaltsamen 45-Minuten-Geschichte. Es darf nicht verwundern, wenn hier kein vollständiger "Führungsleitfaden" vorgelegt wird, sondern "nur" ein paar Hinweise, warum einige einfache Dinge im beruflichen Alltag "funktionieren". Ein-Minuten-Ziele, Ein-Minuten-Kritik und Ein-Minuten-Lob sind die drei zentralen Anliegen dieses Heftchens (knapp unter 100 kleine, teils nicht vollständig bedruckte Seiten Text). Wenn sie aufrichtig vorgebracht werden und ebenso ankommen, ist das besser als so manches, was heute noch an traditionellem Führungsverhalten vorgelebt wird. Ein bisschen Spass beim Lesen ist garantiert...
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