Mind Maps & Concept Maps: Visualisieren, Organisieren, Kommunizieren [Taschenbuch]

Wissen ist im 21. Jahrhundert zum zentralen Kapitalfaktor geworden. Wer das individuell oder im Unternehmen vorhandene Wissen gezielt strukturiert und organisiert und neues Wissen zugänglich macht, gewinnt. Es gibt allerdings zwei Hindernisse. Das ist zum einen die schiere Menge der zugänglichen Informationen. Zum anderen stellt die Komplexität des vorhandenen Wissens eine Herausforderung dar. Sowohl das Mengen- als auch das Komplexitätsproblem müssen bewältigt werden, um Wissen nutzbar zu machen. Die Ausbildung in Schule und Universität bereitet darauf nur unzureichend vor. Dort steht traditionell die Wissensvermittlung im Vordergrund. Was der Einzelne dann mit der Fülle von Informationen anfangen soll, bleibt sein Problem.

Da Wissensvermittlung immer an den menschlichen Wahrnehmungsapparat gebunden ist, hat sich die Psychologie der Erforschung verschiedener Arbeitstechniken zur effizienteren Vermittlung und Organisation von Wissen angenommen. Am bekanntesten sind Mind Maps und Concept Maps. Es handelt sich dabei zwar keineswegs um Wundermittel, wie manchmal von dubiosen Trainern behauptet wird. Vielmehr stellen sie nützliche Werkzeuge dar. Damit kann man vorhandenes Wissen ordnen, zugänglich machen oder verbreiten. Daneben lässt sich auch neuen Wissen unter Einsatz dieser Arbeitstechniken leichter erwerben. Die Autoren sind Psychologen und möchten mit ihrem Buch Anregungen zum sinnvollen Einsatz von Mind Maps und Concept Maps geben.

Zunächst geben sie einen kurzen Überblick, welche Aufgaben man mit Mind Maps und Concept Maps erledigen kann. Das Spektrum reicht dabei von der Ideensammlung im Rahmen eines Brainstorming über Vortragsmitschriften, Vortragsplanung oder Projektplanung bis zum Führen von Beratungsgesprächen. Anschließend werden die Konzepte des Mind Mapping und Concept Mapping vorgestellt und Gemeinsamkeiten und Unterschiede erläutert. Beide ergänzen sich hervorragend: Während das Mind Mapping eher assoziatives Denken fördert, ist das Concept Mapping für eine geordnete Darstellung komplexer Sachverhalte und logischer Beziehungen verschiedener „Wissenselemente" geeignet.

Nach diesem kurzen theoretischen Teil geben die Autoren eine praxisnahe Anleitung, wie man selbst Mind Maps und Concept Maps erstellen kann. Positiv fällt auf, dass häufig auftretende Probleme (z.B. Überfrachtung der Darstellung, unübersichtliche Schaubilder o.ä.) angesprochen und Gegenmittel vorgestellt werden. Der Hauptteil des Buches möchte das konkrete Vorgehen beim praxisnahen Einsatz der beiden Arbeitstechniken vermitteln. Beispiele wären etwa die Brainstorming, Zusammenfassen von Texten, Gruppenarbeit, Projektplanung.

Es gibt bereits seit Jahren Software, mit denen man Mind Maps und Concept Maps am Computer erstellen kann. Deshalb runden die Autoren ihre Darstellung mit einigen Anmerkungen zu den gängigsten Programmen ab. Wer das Theme weiter vertiefen möchte, kann auch dem kleinen Linkverzeichnis am Ende des Buches nachgehen.

Die Autoren werden ihrem selbstgesteckten Ziel hervorragend gerecht. Sie geben dem Leser auf wenig Raum eine praktische Anleitung zum Anfertigen eigener Mind Maps und Concept Maps. Ausschweifende theoretische Ausführungen gibt es nicht. Wer die vorgestellten Arbeitstechniken konsequent einübt, wird in Studium und Beruf davon erheblich profitieren.

Auf dem Markt ist eine Vielzahl von Büchern zum Thema Mindmaps erhältlich. Warum sollte man sich dieses Buch kaufen?
Zunächst zum Inhalt:
Es werden Argumente für Mapping-Techniken dargestellt, kurz Begriffe und Techniken von Mind maps und concept maps erlautert. Es folgen Kapitel über Darstellungsstrukturen (hierarchisch, kausal, zeitlich) und konkrete Einsatzmöglichkeiten (Brainstorming, Zusammenfassen, Moderieren und Präsentieren, Gruppenarbeiten, Wissen erfassen, Texte schreiben und analysieren, Projekte planen und leiten und Beratungsgespräche führen. Den Schluß bildet ein kurzes Kapitel über Mindmapping am Computer.
Immer wieder finden sich Absätze, in denen typische Probleme und ihre Lösungsmöglichkeiten dargestellt werden.
Der Stil ist knapp und strukturiert, einzelne Beispielgraphiken und Karrikaturen sind hilfreich, bzw. lockern auf.
Das Schlüsselthema sind sicher die "Concept maps", eigentlich Mind maps, in denen aber die Beziehungen zwischen den einzelnen Begriffen auf den Verbindungslinien explizit benannt sind. Dies kommt v.a. bei der Hierarchisierung von Begriffen und bei der Entwicklung oder Darstellung von Abläufen zum Tragen.
Die Ergebnisse können wie eine Kreuzung von Mind map und Flußdiagramm anmuten.
Es läßt sich sicher darüber streiten, ob a) die Idee brandneu ist und b) noch viel mit Mindmapping zu tun hat.
Ich habe mich in jedem Fall angeregt gefühlt, sie bei Prozeßdarstellungen auszuprobieren.
Sehr brauchbar erscheint mir in jedem Falle das Praxiskapitel, in dem konkret und praxisnah mehrere Anwendungsmöglichkeiten für Mind maps und Concept maps dargestellt wird. Besonders gefällt mir, daß die Autoren immer auch auf die Kundenperspektive eingehen.
Fazit: Wer schon länger mit Mindmaps arbeitet, findet hier einige gute Anregungen zu vernünftigem Preis. Mich selbst hat die Beschäftigung mit dem Konzept der Concept maps angeregt, wieder einmal über Stärken und Grenzen der Mindmap-Methode nachzudenken.
Als Einführung in das Thema würde ich aber lieber zu anderen Büchern greifen.

Super Buch zum Kennenlernen und Vertiefen des Wissens über Mind Maps und Concept Maps. Hat mir in der Uni geholfen und ist sehr lustig und angenehm geschrieben. Leicht verständlich.
Meiner Meinung nach ein sehr, sehr gutes Buch über dieses Thema und absolut empfehlenswert ( auch preislich top!).