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Kurzbeschreibung
Dieses Buch zeigt allen Projekt-Beteiligten, wie sie durch Microsoft Project und Project Server bei der Arbeit effizient unterstützt werden. Für jede Zielgruppe werden die Aufgaben aus etablierten Standards wie dem PMBOK Guide des Project Management Institute (PMI) abgeleitet.
Schrittweise wird dargestellt, wie diese mit Microsoft Project, Project Web App und SharePoint gelöst werden können. Das Buch konzentriert sich dabei auf die Kern-Prozesse und führt die Anwender sicher durch die für sie relevanten Bereiche der Software. Dabei ordnet dieser Leitfaden die zielgruppenbezogenen Aufgaben in den methodischen und technischen Gesamtkontext ein. So werden z.B. Übergänge zu anderen Funktions-Bereichen wie dem Controlling, aber auch Schnittstellen zu anderen technischen Systemen wie z.B. Microsoft Outlook, Microsoft Exchange Server, Lotus Notes und Domino Server aufgezeigt.
Eine untemehmensweit einsetzbare Projektmanagement-Lösung stellt hohe Anforderungen an interne und externe Beteiligte: Projektleiter, Projekt-Mitarbeiter, Ressourcen-Manager, Führungskräfte, Berater, Trainer, Administratoren und Entwickler. In diesem methodischen Leitfaden für alle Projektbeteiligten finden Sie Lösungen für ein unternehmensweites Projekt-Management mit Microsoft Project.
Schrittweise wird dargestellt, wie diese mit Microsoft Project, Project Web App und SharePoint gelöst werden können. Das Buch konzentriert sich dabei auf die Kern-Prozesse und führt die Anwender sicher durch die für sie relevanten Bereiche der Software. Dabei ordnet dieser Leitfaden die zielgruppenbezogenen Aufgaben in den methodischen und technischen Gesamtkontext ein. So werden z.B. Übergänge zu anderen Funktions-Bereichen wie dem Controlling, aber auch Schnittstellen zu anderen technischen Systemen wie z.B. Microsoft Outlook, Microsoft Exchange Server, Lotus Notes und Domino Server aufgezeigt.
Eine untemehmensweit einsetzbare Projektmanagement-Lösung stellt hohe Anforderungen an interne und externe Beteiligte: Projektleiter, Projekt-Mitarbeiter, Ressourcen-Manager, Führungskräfte, Berater, Trainer, Administratoren und Entwickler. In diesem methodischen Leitfaden für alle Projektbeteiligten finden Sie Lösungen für ein unternehmensweites Projekt-Management mit Microsoft Project.
Über den Autor
Renke Holert ist durch zahlreiche Publikationen und Fachvorträge zum Thema Projektmanagement über die Landesgrenzen hinaus bekannt. Der diplomierte Wirtschaftsingenieur hat sich als Projektleiter, Berater und Entwickler auf die Implementierung von Project Server sowie dessen Integration mit Outlook, Exchange Server und Lotus Notes spezialisiert. Er wurde mit dem Ehrentitel Microsoft Most Valuable Professional (MVP) ausgezeichnet.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Sehr umfangreiches Nachschlagewerk,
Von
Rezension bezieht sich auf: Microsoft Project 2010 - Das Profibuch: Projektmanagement mit Project und Project Server für Projektleiter, -mitarbeiter und alle anderen Beteiligten (Gebundene Ausgabe)
Ich habe mir dieses Buch gekauft, da es sehr strukturiert aufgebaut ist (Rollen) und dort umfangreiche Informationen zur Verfügung stellt. Auf diese Weise ist es möglich, Arbeitsabläufe und Informationen für z.B. Projektmitarbeiter, Projektleiter, Führungskräfte usw. gezielt zu suchen.Ebenso werden in einem eigenen Kapitel Lösungen zu speziellen Fragestellungen angeboten; hier unterteilt nach funktionalen Aspekten wie Termin~, Ressourcen~, Kosten~ und Multiprojektmanagement. Mit knapp 650 Seiten ist das Buch entsprechend dick und mit Material voll bis oben hin. Jeder, der sich mit MS Project intensiv auseinandersetzen muss, wird seine Fragen hier beantwortet bekommen oder zumindest erfährt man einenmöglichen Lösungsweg oder Hintergründe über die Verarbeitungsweise von MSP. Aber Achtung: Allen Anfängern rate ich zunächst zum Erwerb einer Grundlagen-Literatur! Ohne ein gewisses (=gutes) Grundverständnis über MSP ist man sonst verloren, da viele Dinge als bekannt vorausgesetzt werden. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
9 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Projekt- und Portfoliomanagement mit MS-Project für alle Stakeholder,
Rezension bezieht sich auf: Microsoft Project 2010 - Das Profibuch: Projektmanagement mit Project und Project Server für Projektleiter, -mitarbeiter und alle anderen Beteiligten (Gebundene Ausgabe)
Ich habe mir das Buch vor ca. zwei Wochen gekauft und brauchte mehrere Abende und zwei Wochenenden, um den "dicken Wälzer" durchzuarbeiten.Das Buch wendet sich an "normale" Anwender, die nach den Rollen Projektleiter, Projektmitarbeiter, Ressourcenmanagern und Führungskräfte unterschieden werden. Daneben werden Fachadministratoren z.B. aus dem Projektbüro und auch IT Administratoren sowie Power User mit Programmierkenntnissen adressiert. Da ich selbst im Projektbüro arbeite und entsprechend alle Rollen verstehen muss, gefiel mir diese Aufteilung sehr gut. Wenngleich ich selbst nicht programmiere, bin ich so zumindest in der Lage einzuschätzen, was man mit VBA in MS-Project machen kann. Gut gefallen hat mir diese Rollenaufteilung. Zudem die Darstellung der Vorgehensweise für die Anwender auf Basis der Methodik vom Project Management Institute. Zum einen im Kapitel 1 für den Projektleiter im Projekt- und Ressourcenmanagement und im Kapitel 4 für die Führungskraft im Portfoliomanagement. Da das Buch recht sperrig ist, hätte ich es hilfreich empfunden, wenn man dieses auch als E-Book beziehen könnte, damit ich es auch auf meinem iPhone lesen könnte. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
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