Aus der Amazon.de-Redaktion
Wir agieren nach den Maximen "Zeit ist Geld" oder "Business ist Krieg". Wir "sitzen alle in einem Boot" und fühlen uns "ausgebrannt". Metaphern sind, wenn man etwas genauer hinschaut, überall. Manche Zeitgenossen tun sie als schlichte, meist etwas abgedroschene Sprachbilder ab. Doch sie sind mehr als das. Sie fungieren, so erklären Fuchs und Huber, als mentale Modelle, die uns helfen, die Komplexität unserer Welt in den Griff zu bekommen. Außerdem prägen sie unser Denken und damit auch unsere Handlungen. So weit, so nachvollziehbar. Nur wirkt es nicht mehr überzeugend, dass die Autoren Metaphern zum Allzweck-Businesstool der Zukunft verklären. "Sinnvolle Metaphern und das metaphorische Denken schmieden geradezu die Schlüssel für die allzu oft verschlossenen Türen der Wissensgesellschaft", schwärmen sie.
Ob man durch das Buch lernt, Komplexität zu managen, ist zweifelhaft. Lernen kann man jedoch, wie man bewusster mit Metaphern umgeht. Dafür sorgen schon die zahlreichen Übungen, mit denen man eigene Denkmuster analysieren oder neue entwickeln lernt. Wie sieht man seine Firma -- als Uhrwerk, als Organismus, als Familie, als Netzwerk, als Jazz-Band, in der die Mitglieder miteinander improvisieren? Was verändert sich im eigenen Denken, wenn man ein anderes Bild findet? Welche Rolle nimmt man als Manager ein -- Bergführer, Sportcoach, Fischer, der ein Netz knüpft -- und welche praktischen Auswirkungen hat das auf mein Denken und Handeln? Welche Perspektiven liefern diese Sprach- und Denkbilder? Hat man all das entschlüsseln, kann man beginnen, Metaphern zielgerichtet einzusetzen.
Eine leichte Kost ist das Buch nicht. Die Übungen sind zum Teil selbst hoch komplex oder atmen den Charme eines Deutschlehrbuchs. Zudem verwenden Huber und Fuchs, außer in den netten Gleichnissen und Parabeln, die sie in den Text eingestreut haben, eine sehr anspruchsvolle Sprache. --Sylvia Englert
Kurzbeschreibung
Der rasante Strukturwandel beschert uns eine immer komplexer werdende ( Wirtschafts-) Welt, die wir mit dem herkömmlichen logisch-linearen Denken und der kausalen Aneinanderreihung von Fakten kaum noch begreifen können. Mit dem „ metaphorischen Denken „ entwickeln die Autoren einen völlig neuen methodischen Ansatz, Komplexität zu bewältigen: Metaphoring verbindet bildhaft-symbolische ( = imaginative) mit gedanklich-sprachlichen ( = rationalen) Prozessen und öffnet damit die vergessene Dimension der Gefühle. Die Metapher übernimmt Funktionen der Weltorientierung, wo das logische Denken nicht hinreicht. Durch Metaphoring werden Geist, Kopf, Herz und Bauch gleichermaßen in unternehmerisches Denken und Handeln einbezogen. Neben methodischen Anleitungen zur Erlernung dieses neues Businesstools liefert das Buch viele, im Unternehmensalltag taugliche Übungen und wird damit zum praktischen Arbeitsbuch.
